500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹網(wǎng)景（netscape）：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的美麗前景-預(yù)覽頁
【正文】 傳輸協(xié)議）的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議使用瀏覽器超越 WWW而對(duì)各種文檔進(jìn)行檢索。從 Mosaic 開始，成千上萬的人改變了自己的生活方式，學(xué)會(huì)了坐在計(jì)算機(jī)前漫游世界。他們的合 作宛如一道閃電劃亮了 Inter 的夜空。結(jié)果 用戶們紛紛掏出 39 美元，要求得到導(dǎo)航器的改進(jìn)版和其他服務(wù)。網(wǎng)景公司的大手筆是隨后推出的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器軟件。網(wǎng)景公司最低檔的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器軟件的單價(jià)為 1495 美元，如果加上安全的信用卡交易程序，則單價(jià)漲至 5000 美元，能夠處理數(shù)據(jù)的聯(lián)機(jī)軟件則要賣到50000 美元。由于巴克斯代爾的加入，網(wǎng)絡(luò)的三駕馬車正式齊備，因而組成了堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)營管理陣營。拉克拉希望圍繞安德森 的瀏覽器軟件系統(tǒng)組建一家公司，并歡迎外來投資者。他倆經(jīng)常討論今后 10 年里，會(huì)出現(xiàn)哪些有可能影響世界科技走向的技術(shù)。 從那以后，網(wǎng)景公司的成功事例使華爾街歡欣鼓舞，更多的金融家開始涉足于這一領(lǐng)域。 馬克 ?安德森出生于新里斯本，這個(gè)小鎮(zhèn)默默無聞，然而馬克 ?安德森卻名氣響亮。但是那些網(wǎng)景公司與他交往較多的人，卻越來越感到安德森的不簡單。同時(shí)，太陽、洛克希德等大公司也開始在公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（ Inter）上用萬維網(wǎng)服務(wù)器，以便員工們共享信息。正是由于有了多媒體的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，使原來技術(shù)專家之間的網(wǎng)絡(luò)通信，普及到了尋常百姓家。 1992 年，“馬賽克”在互聯(lián)網(wǎng)上一出現(xiàn)就馬上風(fēng)行起來，竟然使當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)送量增長了 341634%。 當(dāng)湯姆 ?斯塔克采訪安德森的時(shí)候，問起設(shè)計(jì)“馬賽克”的經(jīng)過，安德森說 ：“ NCSA 基本上是一個(gè)由多家機(jī)構(gòu)資助的研究中心?！覀儺?dāng)時(shí)所在的環(huán)境就是一個(gè)能夠做出那種事情的環(huán)境。 然而，盡管有這么好的條件，到了 1994 年安德森還是離開了 NCSA，不久就和硅谷元老克拉克共同創(chuàng)建了網(wǎng)景公司。換句話說， NCSA 的寬松、自由的條件適合發(fā)明和研究?！? 由此也可以看出，搞發(fā)明、研究需要的是寬松自由、沒有壓力的環(huán)境，在這樣的環(huán)境里才會(huì)有靈感。 電腦業(yè)發(fā)展之快令人眼花繚亂。電腦時(shí)代的一些先鋒們忙著創(chuàng)造新詞匯，“電腦”一詞成了這個(gè)時(shí)代的萬能前綴。 這是一個(gè)出神入化的比喻。 要省時(shí)省力，人們便離不開信息導(dǎo)航員的幫助。 毫無疑問，網(wǎng)景的屁股后面是微軟。 這家公司通常每隔幾個(gè)月就推出產(chǎn)品的新版本，并且直接在 Inter 上推銷?！本W(wǎng)景意識(shí)到大部分的營業(yè)額將來自“內(nèi)部網(wǎng)”服務(wù)器時(shí)，它便重新修訂了商務(wù)計(jì)劃。 針對(duì)網(wǎng)景公司咄咄逼人的攻勢，微軟立即展開了反擊?，F(xiàn)在，微軟推出了一種新的編程語言 Visual Basic Script 作為武器，對(duì)抗Java Script。 除了微軟之外，網(wǎng)景公司還面臨著其他軟件業(yè)巨頭的挑戰(zhàn)。 如果說圍繞著硬件電腦界已經(jīng)展開了一場不見血的廝殺，那么，在軟件界這種廝殺的殘酷性也絲毫不差。 在爭奪未來的戰(zhàn)斗中，網(wǎng)景人不卸甲，馬不摘鞍，閃電般地采取了一個(gè)又一個(gè)攻勢。 1996 年 2月 12 日， 它又兼并了虛擬現(xiàn)實(shí)軟件制造商 Paper 軟件公司，以該公司的技術(shù)為基礎(chǔ)開發(fā)一種直觀工具借以使 Java 開發(fā)更容易。 隨后網(wǎng)景公司又與美國最大的長途電話公司 AT＆ T、最大的聯(lián)機(jī)服務(wù)公司 America Online以及擁有 450萬用戶的Compu Server 公司等達(dá)成了合作協(xié)議，這不僅使其用戶猛增到超過 200 萬，而且有力地再次回?fù)袅?Wintel 聯(lián)盟的挑戰(zhàn)。吉米 ?克拉克還宣布， 1997 年，導(dǎo)航器將出現(xiàn)在用戶的電 視機(jī)的頂盒和其他可通過電視提供網(wǎng)絡(luò)存取的設(shè)備中，這意味著網(wǎng)景已經(jīng)把目光投向了網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的“最后一公里”。 網(wǎng)景的發(fā)家與微軟很類似，它現(xiàn) 在羽翼已豐，擺出了小蛇吞象的姿勢，它似乎不懼怕來自任何競爭對(duì)手的威脅。 在這場競爭中，網(wǎng)景公司謀定而動(dòng)，微軟公司倉促應(yīng)戰(zhàn)，廝殺至今，勝負(fù)如何呢？ 現(xiàn)在局勢已日趨明朗：除了網(wǎng)景繼續(xù)笑傲江湖，微軟賠錢賺吆喝， Hot Java 以 Java 講座開 道， Tango Browser以 Multilingual 為招牌可能還有點(diǎn)戲外，其他瀏覽器敗局已定。所有這些公司只能采用捆綁式銷售，在第一次使用 Inter的人身上打開突破口。如果說 Inter 的第一次浪潮強(qiáng)調(diào)使用戶能夠方便地尋找到信息，那么這第三次浪潮的重要標(biāo)志就是由信息去找用戶。但巴克斯代爾同時(shí)允諾，個(gè)人桌面用戶不會(huì)被遺忘，“導(dǎo)航器”的未來版本將是后向兼容的。網(wǎng)景的成功上市讓風(fēng)險(xiǎn)投資家眉開眼笑，他們又搶到了一個(gè)金娃娃?！钡驳律瓐?jiān)持他的觀點(diǎn)，克拉克也支持他。 1995 年 1 月，克拉克為網(wǎng)景找到了一名主帥，他就是當(dāng)時(shí)執(zhí)掌 AT＆ T 公司無線通訊部 Mc Caw 通訊公司 23 億美元資產(chǎn)的吉姆 ?巴克斯代爾（ Jim Barksdale）。 “春江水暖鴨先知”，華爾街對(duì)這個(gè)信息革命中具有劃時(shí)代意義的年輕公司早已翹首企盼。但是銀行家們還是低估了投資者的熱情，到首發(fā)日前一天，又將價(jià)格提高了一倍，每股 28 美元，并且要發(fā)售 500 萬股。然而， 90 分鐘后，手中握有大量賣單的經(jīng)紀(jì)人仍無法賣出一張，不是沒有人買，而是投資者竟相報(bào)出高價(jià)，以至連賣出的底盤價(jià)都不能確定。年輕的安德森也仿佛神話般地從一文不名到擁有 5800 萬美元巨額財(cái)富的“ Inter 富翁”， 1997 年 7 月的美國《旗幟》周刊更把安德森們稱為“無限制資本家”，預(yù)言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來，這股巨大力量正從根本上重塑著美國社會(huì)，推動(dòng)著從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向信息時(shí)代的過渡。 硅谷有個(gè)傳說，每隔 15 年就會(huì)有一次大的變動(dòng)拽著信息產(chǎn)業(yè)的耳
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