工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，針對關(guān)鍵 的設(shè)計(jì)和施工方案組織專家評審，經(jīng)論證在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上切實(shí)可行后方可施行，評審后的實(shí)施方案應(yīng)報(bào)相關(guān)安全監(jiān)督部門備案； 經(jīng)過審批后的技術(shù) 方案不得隨意更改。 (3) 工程開工前， 工程管理部責(zé)令施工單位 對承接工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別與評估 并 制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)控技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案， 督促 監(jiān)理單位對施工單位 的 風(fēng)險(xiǎn)識別與評估 工作 進(jìn)行審核， 審核監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)分析和控制相關(guān)文件。 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 1． 總則 (1) 為有效控制 XX項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，減小各類風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，降低工程經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡和環(huán)境影響，根據(jù)國家、內(nèi)蒙古自治區(qū)和鄂爾多斯市有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。 (2) 工程開工前， XX項(xiàng)目管理有限公司 （以下簡稱 XX公司）提出業(yè)主所關(guān)心的風(fēng)險(xiǎn)，然后由參建各方針對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和提出應(yīng)對措施，項(xiàng)目管理公司審核批準(zhǔn)后按計(jì)劃進(jìn)行檢查。風(fēng)險(xiǎn)自評報(bào)告應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)更新與調(diào)整。 (5) 施工過程中，針對風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)控措施的落實(shí)情況建立施工單位自檢→監(jiān)理檢查→工程管理部抽查的監(jiān)管流程，且工程管理部督促監(jiān)理單位對施工單位 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施 的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)檢查監(jiān)理單位自身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的
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