【摘要】一、簡述信息對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用。答:(1)信息技術(shù)促進(jìn)了企業(yè)間的協(xié)同。????(2)信息技術(shù)有利于獲得全行業(yè)的競爭優(yōu)勢。(3)信息技術(shù)促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。??????(4)信息技術(shù)保進(jìn)了業(yè)務(wù)流程重組。二、如何理解信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展是一個(gè)相互推動(dòng)的過程。答:信息技
2025-03-26 02:52
【摘要】一:單項(xiàng)選擇1:管理的首要職能是(計(jì)劃)。2:(組織資源和組織活動(dòng))屬于管理的對象。3:在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(控制)。4管理的職能分為一般職能和(具體職能)5:“管理就是決策”是(西蒙)的觀點(diǎn)。6:“凡事預(yù)測則立,不預(yù)測則廢”,說的是(計(jì)劃)的重要性。7人們常說“管理是一門”,強(qiáng)調(diào)的是(管理的實(shí)踐性)。
2025-01-21 02:50
【摘要】最新電大《企業(yè)信息管理》考試小抄一、名詞解釋(3分,15分):10年秋的考題:1、信息戰(zhàn)略:作為經(jīng)營戰(zhàn)略的一個(gè)環(huán)節(jié),將具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的信息、信息基礎(chǔ)設(shè)施和人的因素這三個(gè)信息資源的要素有機(jī)的結(jié)合在一起,并加以充分利用的計(jì)劃。它是信息管理的各項(xiàng)具體工作的基本出發(fā)點(diǎn)。2、新經(jīng)濟(jì):是建立在信息技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)全球
2025-06-03 16:49
【摘要】論述題1、如何運(yùn)用BSP方法進(jìn)行系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃。答:BSP(企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法)工作流程分為定義企業(yè)目標(biāo)、定義企業(yè)過程、定義數(shù)據(jù)類、定義信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)四個(gè)基本步驟。其中定義企業(yè)過程式BSP方法的核心。(一)定義企業(yè)目標(biāo);BSP是把企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的全過程。(二)定義企業(yè)過程;與企業(yè)有關(guān)的活動(dòng)大體由三個(gè)部分組成,
2024-12-15 21:18
【摘要】一:單項(xiàng)選擇1:管理的首要職能是(計(jì)劃)。2:(組織資源和組織活動(dòng))屬于管理的對象。3:在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(控制)。4管理的職能分為一般職能和(具體職能)5:“管理就是決策”是(西蒙)的觀點(diǎn)。6:“凡事預(yù)測則立,不預(yù)測則廢”,說的是(計(jì)劃)的重要性。7人們常說“管理是一門”,強(qiáng)調(diào)的是(管理
2024-12-17 03:13
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題:1.以下哪點(diǎn)不是辦公室事務(wù)管理的特征?(B)。A.服務(wù)性B.決策性C.專業(yè)性D.主動(dòng)性2.辦公室布置要注意(D)。A.上司單獨(dú)用的辦公桌椅靠墻放B.一般辦公室桌椅最好面對面放置C.打字、復(fù)印間離上司辦
2025-01-21 02:06
【摘要】專業(yè)好文檔企業(yè)信息管理形成性考核冊答案(完整版)1、舉例說明以下幾個(gè)問題:(1)IT的戰(zhàn)略作用是什么?答:信息時(shí)代,產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)及生產(chǎn)的速度以及對市場的反應(yīng)能力是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵,而這些在很大程序上取決于信息技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)在支持企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng),增強(qiáng)營銷和生產(chǎn)的靈活性以及提高組織的競爭力方面發(fā)揮著極其重要的戰(zhàn)略作用,它可以有效
2025-08-27 04:17
【摘要】2021行政管理學(xué)小抁(完整版電大小抁)一、填空題:1、政府是公共財(cái)政癿分配主體。2、企業(yè)家政府是政府再造癿重要內(nèi)容。3、確定控制標(biāo)準(zhǔn)是行政掎制過程癿起點(diǎn)。4、領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)是行政決策體制癿核心,是實(shí)際權(quán)力癿把持者。5、實(shí)斲階殌是整喪行政執(zhí)行過程丨最具實(shí)貨惥丿癿、最為關(guān)鍵癿階段。6、行政職位是構(gòu)成公共組細(xì)結(jié)構(gòu)癿基
2025-01-31 01:23
【摘要】1一、單項(xiàng)選擇題1、下列會計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是(責(zé)任會計(jì))2、如果某項(xiàng)管理會計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3、
2025-01-21 03:26
【摘要】單選題B保證信息的安全性應(yīng)采取的措施是(保存?zhèn)浞荩〣保證軟件質(zhì)量的關(guān)鍵是(軟件測試)C采用結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法,在開發(fā)的生命周期各階段中,屬于自下而上方法的是(系統(tǒng)實(shí)現(xiàn))CCIO是從企業(yè)的全局和整體需要出發(fā),直接領(lǐng)導(dǎo)與主持全企業(yè)的信息資源管理工作的企業(yè)高層管理人員。CIO產(chǎn)生于信息管理發(fā)展的(競爭情報(bào)管理)階段。C從
2025-01-20 17:40
【摘要】1、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)同其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是(經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系)。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)表達(dá)是(企業(yè)價(jià)值最大化)。3.出資者財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)可以表述為(資本保值與增值)。4.扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹貼水后的平均報(bào)酬率是(貨幣時(shí)間價(jià)值率)。5.兩種股票完全負(fù)相5~-時(shí),把這兩種股票合理地組合在一起時(shí),(能
2024-12-15 05:49
【摘要】-1-作業(yè)及講評欄作者:韓海彬第一次形考作業(yè)講評2020年10月17日同學(xué)們好:我將批改作業(yè)情況反饋給您,請閱讀。問題反饋如下:簡答題的第1題分為4小問題,其中前兩個(gè)小問題,錯(cuò)誤較多,很多同學(xué)回答的不是很完整也不是很準(zhǔn)確。對于第一個(gè)小問題來說,同學(xué)們可以從課本第一章的前導(dǎo)案例——啤酒
2025-09-21 13:07
【摘要】1核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)同其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是(經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系)。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)表達(dá)是(企業(yè)價(jià)值最大化)。3.出資者財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)可以表述為(資本保值與增值)。4.扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹貼水后的平均報(bào)酬
【摘要】1電大《企業(yè)信息管理》形成性考核冊第一次作業(yè)參考答案一、簡答題1、舉例說明以下幾個(gè)問題:(1)IT的戰(zhàn)略作用是什么?答:信息時(shí)代,產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)及生產(chǎn)的速度以及對市場的反應(yīng)能力是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵,而這些在很大程序上取決于信息技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)在支持企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng),增強(qiáng)營銷和生產(chǎn)的靈活性以及提高組織的
2025-06-03 00:31
【摘要】第一章信息化管理執(zhí)行信息化管理制度企業(yè)信息化管理:在先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)下,應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策過程,涉及企業(yè)信息化建設(shè)與管理的組織、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展戰(zhàn)略、人員培訓(xùn)等方面,其目的是增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。掌握調(diào)查記錄信息化管理制度執(zhí)行情況的基本方法(助理企業(yè)信息管理師如何執(zhí)行企業(yè)信息化管理制度?):(一
2025-08-27 13:17