【正文】 人，占在職員工的 27%。 交換設(shè)備總?cè)萘?45320 門，主設(shè)備及配套設(shè)備原值為 萬元，設(shè)備凈值為 萬元 ， 實裝電話用戶 39180 戶； 全網(wǎng)有 50%的交換設(shè)備運行年限超過 17 年 ， 已經(jīng)超過傳統(tǒng)交換機(jī)無障礙運行 15年的設(shè)計上限，而且 失去 了廠家技術(shù)支持 。 數(shù)字 電視 實裝 用戶數(shù) 為 31624 戶，設(shè)備原值為 萬元，凈值為 萬元。 ******固話 網(wǎng)絡(luò)與 ******總廠建設(shè)同時起步，后經(jīng)歷了步進(jìn)制交換、縱橫制交換、數(shù)字程控交換的發(fā)展和壯大，從起初的磁石電話人工轉(zhuǎn)接、步進(jìn)制幾十門的交換容量，到現(xiàn)在發(fā)展成為具有將近 5 萬們?nèi)萘康臄?shù)字程控交換網(wǎng)絡(luò)。 當(dāng) *******剛步入市場，就與 **網(wǎng)通短兵相接 ，在激烈的市場競爭中， **通 訊 公司發(fā)揮 **人的聰明才智 、設(shè)備先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 裝機(jī)量逐年上升， **住宅區(qū)住宅電話普及率由步入市場時的 4%到 2020 年初見端倪的 16%，而發(fā)展到目前 已達(dá) 75%左右 。 2020 年我們開始了模擬電視向數(shù)字電視轉(zhuǎn)化的方案調(diào)研工作，曾多次外出學(xué)習(xí)考察，與多家數(shù)字電視廠商研究和論證，最后確定了區(qū)域鎖定的數(shù)字 電視 平臺方案，和市廣電共用一個 CA，大大降低了項目投資。 NGN技術(shù)的 由來 與發(fā)展 從二十世紀(jì)八十年代末開始，固話網(wǎng)絡(luò)是采用程控交換機(jī)作為電話接續(xù)設(shè)備的，這種固話網(wǎng)絡(luò)基于電路方式，集交換、控制和業(yè)務(wù)于一身，業(yè)務(wù)由交換機(jī)提供，不僅不同的交換機(jī)各自提供的業(yè)務(wù)功能不同，即使同一種交換機(jī)，不同的軟件版本提供的業(yè)務(wù)功能也不同，造成業(yè)務(wù)提供周期長、成本高，全網(wǎng)難以提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)功能。 20 世紀(jì) 90 年代中期，“軟交換”的思想首次出現(xiàn)，采取媒體網(wǎng)關(guān)分離的架構(gòu)。 2020 年， 信息產(chǎn)業(yè)部 制訂 頒發(fā) 了在 NGN 框架、設(shè)備和協(xié)議方面的技術(shù)規(guī)范和測試規(guī)范 ， 為大規(guī)模商用化打下了良好的基礎(chǔ)。與此同時在香港，盈通、和記、數(shù)碼通、潤訊、香港寬頻等運營商也建設(shè)了自己的 NGN 網(wǎng)絡(luò)。 “三網(wǎng)融合”與“三網(wǎng)合一” 三網(wǎng)融合啟動以來，常聽人把三網(wǎng)融合說成是三網(wǎng)合一，但三網(wǎng)融合與三網(wǎng)合一 是有區(qū)別的。 也就是說，擁有電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)的運營商可以互相滲透，開展對方領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)上趨于一致，但這三種網(wǎng)絡(luò)卻可以長期存在，互相競爭。三網(wǎng)融合是為了打破壟斷，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)健康發(fā)展，而三網(wǎng)合一則造成了壟斷。會議上明確了三網(wǎng)融合的時間表。所以，“三網(wǎng)融合”將是一個長期而艱巨的過程。首先，受于 部門利益和行政壁壘 所致， 廣電總局認(rèn)為三網(wǎng) 融合 應(yīng)該以電信對電視單向性 質(zhì)的準(zhǔn) 入 ，而信息產(chǎn)業(yè)部 則 認(rèn)為電視與電信應(yīng)該完全對稱開放 。 NGN 與傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò)的技術(shù) 對比 NGN 是傳統(tǒng)電信技術(shù)發(fā)展和演進(jìn)的一個重要里程碑。 NGN 與現(xiàn)有技術(shù)相比具有明顯的優(yōu)勢。 接入模式不同 NGN 的平臺建立后，以后再新建 小區(qū) 和 老區(qū)網(wǎng)絡(luò) 改造時，可以共享業(yè)務(wù)層、控制層和承載層，只需在接入層建設(shè) PON 或者 IAD 即可，因此 NGN 的綜合建網(wǎng)成本相對較低。 只能提供窄帶語音業(yè)務(wù)和補充業(yè)務(wù)， 通過智能網(wǎng)平臺也可提供彩鈴和語音留言業(yè)務(wù)。 用戶單元必須和交換 機(jī) 同一廠家 ， 接入媒介為銅纜 。 大力推廣 固話 寬帶多媒體 業(yè)務(wù)、 數(shù)字電視增值和付費業(yè)務(wù)，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)電視和 IPTV電視業(yè)務(wù)。 由于是電路時隙交換，所以無法在交換網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)融 合 。 技術(shù)落后，已經(jīng)沒有了發(fā)展空間，運營商已不再采用這種方式建 網(wǎng)，市場沒有需求，生產(chǎn)廠商停產(chǎn)，逐漸退出歷史舞臺。所以，只有挺直腰桿向前看， 把好 *******未來發(fā)展的脈絡(luò)， 明確未來的發(fā)展方向，合理地利用現(xiàn)有資源，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)， 改善網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不平衡狀態(tài)， 從而達(dá)到增強企業(yè)核心競爭力的目的。所有這些問題， NGN軟交換技術(shù) 出現(xiàn) 都已一一 被 解決。 項目 建成 后 將 實現(xiàn)下面 六 大目標(biāo)： 14 ⑴ 在網(wǎng)絡(luò)安全上， 確保由于 大 部分傳統(tǒng)設(shè)備超期服役而帶來的網(wǎng)絡(luò)不安全因素。 NGN軟交換建成后 ， 從根本上解決了上述問題。C08 局交換機(jī)房降為無人值守， **局成為全網(wǎng)唯一的 軟交換端匯合一中心局，所有業(yè)務(wù)維護(hù)和操作都由 **中心局來完成，完成全局業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，大大降低人工維護(hù)成本 ；同時，將現(xiàn)在五個特服班組崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，集中到呼叫中心平臺上，實現(xiàn)統(tǒng)一業(yè)務(wù)受理， 為企業(yè)挖潛、培養(yǎng)一專多能 員 工，提高工作效率創(chuàng)造條件。 ⑷ 在接入網(wǎng)上 實現(xiàn) “ 三網(wǎng)合一 ” 的目標(biāo)，發(fā)揮資源優(yōu)勢的最 **，提高市場競爭力。 所以， 保持寬帶數(shù)據(jù) 和 有線電視網(wǎng)絡(luò)不變，只把傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)為 NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò)，以滿足在接入網(wǎng)上實現(xiàn)“三網(wǎng)合一”的要求。 NGN 軟交換開放的網(wǎng)絡(luò)體系， IP 數(shù)據(jù)包的分組交換模式，控制層、承載層、接入層、應(yīng)用層相分離的扁平架構(gòu)，完全滿足了未來 *******發(fā)展需求；業(yè)務(wù)獨立于網(wǎng)絡(luò)的靈活性，為我們創(chuàng)造了今后拓展新業(yè)務(wù)的無限空間，可以擺脫 NGN 軟交換廠商的制約，任意與第三方合作，開發(fā) 寬帶 增值業(yè)務(wù)，滿足 **職工日益增長的個性化需求；承載與接入相分離，也為未來新建小區(qū)用戶 以及向周 邊市場拓展提供了靈活的接入方式 和技術(shù)上的保障 ，不再為市話電纜布放困難、通信管道擁塞、機(jī)房空間不夠發(fā)愁，更不用為以后交換設(shè)備增容而必須擴(kuò)容配套通信設(shè)備追加投資擔(dān)憂。 ⑵ 固話 、 寬帶市場的競爭 在 ****地區(qū)固話與寬帶市場的競爭中， *********的主要對手是**聯(lián)通公司。 ① 提供豐富的固話增值業(yè)務(wù) 傳統(tǒng)交換網(wǎng)絡(luò)只能為用戶提供基本業(yè)務(wù)和補充業(yè)務(wù)以及 彩鈴、語音信箱 等窄帶 增值業(yè)務(wù) ； 而 NGN 軟交換網(wǎng)絡(luò)可為用戶提供 寬帶多媒體、 VOIP 語音，多方視頻會議、 端到端視頻電話、 視頻可視軟終端 、一號通、點擊撥號、移機(jī)不改號、商務(wù)助理 等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。固定電話用戶在第一季度減少了 萬戶，月均減少近 150 萬戶。國內(nèi)手機(jī)用戶總數(shù)已達(dá)到 億，超過了固定電話的兩倍。 固話用戶數(shù)量 呈 逐年下滑 趨勢 。 靠的就是 完善的 科學(xué) 管理，打造 出 一批優(yōu)秀的員工隊伍， 憑借“微笑服務(wù)，細(xì)語交流”、 “讓用戶百分之百滿意”的服務(wù)理念以及低 資 費的經(jīng)營策略， 保住了 用戶， 穩(wěn)定 了 市場 ，贏得了效益。 也為電信運營商提供了商機(jī)， *******中心為了把握廣闊的市場發(fā)展空間，借助 已建成軟交換 網(wǎng)絡(luò)覆蓋的靈活性、市場擴(kuò)展 簡捷廉價性，占得這一地區(qū)的市場份額，為企業(yè)增效。 2020 年中心推出了新的促銷方案，同時加大銷售第二臺機(jī)頂盒，特別是 “ 三網(wǎng)合一 ” 實現(xiàn)后，促銷手段就更加靈活，固話業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)互相促進(jìn)，必將贏得更多用戶的青睞，提高市場占有率。 IPTV 的主要特點是交互性和實時性。北京奧運期間，所有奧運城市都將試播，然后普及到全國。 項目建設(shè)必要性 *******存在與發(fā)展 的 必要性 ******網(wǎng)在市場競爭中走過 14 個春秋，伴隨著 ******的發(fā)展而發(fā)展 ，從小到大，從弱到強， 形成了具有一定規(guī)模的 固話、數(shù)據(jù)、數(shù)字電視三大 網(wǎng)絡(luò)資源和用戶市場占有率，成為 **本地電信運營商不可 21 小視的競爭對手 ； 幾十 年來培養(yǎng)造就了一批又一批優(yōu)秀的設(shè)計、安裝、施工管理、機(jī)線設(shè)備維護(hù)與對外窗口服務(wù)人員 ； 具有國家三級資質(zhì)等級 的 通信建筑安裝企業(yè) ， 承攬 **通信市場和 **公司裝置配套通信網(wǎng)絡(luò)的工程設(shè)計與施工任務(wù) ； 主設(shè)備及配套設(shè)備 固定資產(chǎn) 值原 為 億，主設(shè)備及配套設(shè)備 固定資產(chǎn)凈值為 8594 萬元 。 ******作為國家重要的大型 ****企業(yè)， 員工、裝置、生產(chǎn)安全至高無上，如果失去相依共存、 貼身護(hù)衛(wèi)的 *******這根 神經(jīng)和脈絡(luò) ，將給 **生產(chǎn)生活帶來很大影響。 ⑶ 更為嚴(yán)重的是失去市場競爭 調(diào)節(jié)杠桿 ，就會出現(xiàn)區(qū)域壟斷、運營商漫天要價 的現(xiàn)象 。 電視： 31624*180= 萬元。 寬帶： 18539*720=。 。 傳統(tǒng)交換市場需求減弱，技術(shù)支持無法保證 近幾年，大的電信運營商及專網(wǎng)運營商在建設(shè)固話網(wǎng)絡(luò)時，已經(jīng)不再采用基于傳統(tǒng) TDM 電路方式的程控交換機(jī)、遠(yuǎn)端模塊和接入網(wǎng)，而是普遍采用 NGN 和 IMS 建網(wǎng)模式。 改變固話網(wǎng)絡(luò)技術(shù)落后面貌，構(gòu)建基于 IP 的 NGN網(wǎng)絡(luò)平臺 傳統(tǒng)交換網(wǎng)絡(luò)已無法滿足未來通信發(fā)展的需求， IP 話音分組化是未來技術(shù)發(fā)展大勢所趨。 面對殘酷的市場 競爭形勢。 節(jié)省改造和新建設(shè)備投資，降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本 固話網(wǎng)絡(luò)升級到軟交換網(wǎng)絡(luò)后，給未來老區(qū)市話銅纜接入改造成光纜接入打下了基礎(chǔ)。 增強市場競爭力，減少用戶流失 **本地聯(lián)通、移動、電信運營商正加快網(wǎng)絡(luò)調(diào)整步伐，逐步 實現(xiàn)固網(wǎng)和移動網(wǎng)的融合，一旦實現(xiàn)，業(yè)務(wù)上互補，管理上統(tǒng)一，資費政策上靈活，固話和聯(lián)通手機(jī)互打可以不收費或者少收費，固話和手機(jī)綁定，手機(jī)和固話共享一個增值業(yè)務(wù)平臺。 項目建設(shè)方案 項目建設(shè)方案描述 基于 ******網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和 ****新業(yè)務(wù)新用戶需求，可以通過將******主局平滑演進(jìn)的到 NGN 軟交換，并且 采用 多媒體語音系統(tǒng)的解決方案來提升目前的通信系統(tǒng)的多媒體 通信能力 。 ⑵網(wǎng)絡(luò)具有可擴(kuò)展性，具備適應(yīng)今后發(fā)展的能力。 ⑵ 搭建完整的 IP 語音承載網(wǎng)絡(luò)；用以完成新建小區(qū)用戶的接入和演進(jìn)網(wǎng)關(guān)、中繼網(wǎng)關(guān)的匯聚； ⑶ 在用戶接入層，新小區(qū)用戶采用 EPON 光纖入戶“三網(wǎng)合一”接入方式，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一步到位，即為用戶提供多業(yè)務(wù)融合的個性化體驗，也徹底擺 脫銅纜帶寬窄、速度慢等瓶頸問題，帶寬從 4M 增至 20M,也為今后開展 IPTV 電視業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。由于系統(tǒng)核心設(shè)備需要搭建專用 IP 承載網(wǎng)以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通，綜合考慮現(xiàn)有 局點資源，盡量采用 環(huán)路 方式減少故障點及傳輸網(wǎng)絡(luò)壓力 ， 軟交換核心控制部分建在 **機(jī)房 。C08交換機(jī)互通，演進(jìn)網(wǎng)關(guān)用于演進(jìn)兩局的 DLU用戶。 ⑷ 在 **局 新建 1 套智能業(yè)務(wù)平臺，本期各種新業(yè)務(wù)的容量配置參見 表 三 。 31 ⑻ 新建 小區(qū)用戶采用 EPON 光纖入戶接入方式，實現(xiàn)數(shù)字電 視、寬帶數(shù)據(jù)、寬帶語音業(yè)務(wù)三網(wǎng)合一， EPON 局端設(shè)備 OLT 建在 Camp。選擇節(jié)能型設(shè)備，并對其運行效率 進(jìn)行比較，使其效率高、損耗小。 設(shè)備節(jié)電 分析見表四： 能源消耗分析表 表四 項目建設(shè)投資估算 整個項目投資分硬件和軟件系統(tǒng)兩部分，硬件投資約需 1521 萬元 ，系統(tǒng)軟件 投資 約需 2379 萬 元 ， 固定資產(chǎn)其他費 約 萬元，基本預(yù)備費 萬元 ，建設(shè)期利息 萬元， 合計總投資 約 為 萬元。電話用戶按現(xiàn)行最低資費標(biāo)準(zhǔn) 420 元 /年，寬帶用戶 600 元/年計算，數(shù)字電視用戶 180 元 /年計算，年收入 萬元。人工成本按 10 萬元 /年計算，則： 30*10=300 萬元。同時，通過對網(wǎng)絡(luò)升級改造，完成了傳統(tǒng)電路交換向 IP 數(shù)據(jù)分組交換的轉(zhuǎn)變，不僅徹底改變了 ******網(wǎng)絡(luò)發(fā)展滯后的面貌， 增強了 在同行 36 業(yè)中的競爭實力和地位，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)上的整合； 提升了為**調(diào)度指揮、穩(wěn)定運行、產(chǎn)品銷售、物資供應(yīng)、生產(chǎn)輔助 的 保障作用；而且還能進(jìn)一步滿足不同用戶群日益提高的業(yè)務(wù)需求，加快信息流動，促進(jìn) ****息化