新三板上市計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 律及政策風(fēng)險(xiǎn)防控措施 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控措施 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控措施 第十二部分項(xiàng)目 實(shí)施進(jìn)度 一、進(jìn)度安排 二、任務(wù)分解 篇二：新三板上市計(jì)劃說(shuō)明書(shū) 新三板上市計(jì)劃說(shuō)明書(shū) 為推進(jìn)地區(qū)資源整合，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，提高資源綜合利用率，打造具有地域特色的新興產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，借助東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持政策優(yōu)勢(shì)，全力打造新三板上市企業(yè)，現(xiàn)就企業(yè)基本情況做如下說(shuō)明。以研發(fā)創(chuàng)新醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值為目標(biāo)，整合區(qū)域各類(lèi)資源，如科研院所的技術(shù)力量、醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、金融資本、專(zhuān)業(yè)外 包服務(wù)資源等。 打造園區(qū)第一家中醫(yī)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、養(yǎng)生會(huì)所 、醫(yī)院名稱(chēng)：湖北義仁堂中醫(yī)醫(yī)院 、醫(yī)院地址：武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)光谷生物城生物醫(yī)藥園 、承擔(dān)單位：湖北義仁堂生物科技開(kāi)發(fā)有限公司 、機(jī)構(gòu)功能： 園區(qū)內(nèi)第一家中醫(yī)綜合醫(yī)院，與同濟(jì)、協(xié)和、湖北省中醫(yī)院、長(zhǎng)動(dòng)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu) ，與湖北中醫(yī)藥大學(xué)、武漢大學(xué)、中南民族大學(xué)等大專(zhuān)院校建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，建立專(zhuān)家坐診機(jī)制， 引進(jìn)國(guó)內(nèi)各科專(zhuān)家 篇三：新三板商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě) 15點(diǎn)禁忌 新三板商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě) 15點(diǎn)禁忌 做一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，下面幾點(diǎn)禁忌是需要注意的。 2）切忌談只缺錢(qián)。 每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都對(duì)自己的 項(xiàng)目信心滿(mǎn)滿(mǎn)，甚至不少人認(rèn)為可以改變世界，改變?nèi)祟?lèi)社會(huì)，并在商業(yè)計(jì)劃書(shū)里大書(shū)特書(shū)。千萬(wàn)別認(rèn)為你的 Idea牛得要死，沒(méi)人想到，更沒(méi)人做到。 6）切忌求多求全。 有的企業(yè)過(guò)于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能細(xì)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心 VC不了解自己的產(chǎn)品，在商業(yè)計(jì)劃書(shū)就寫(xiě)得非常具體。 不同的項(xiàng)目有不同的側(cè)重點(diǎn)，不要生搬硬套。 “下一個(gè)阿里巴巴”“ XX 行業(yè)的阿里巴巴”，這些語(yǔ)句，只會(huì)讓投資人覺(jué)得團(tuán)隊(duì)思考不深刻，瞎忽悠，沒(méi)有屬于自己的創(chuàng)新。 感嘆號(hào)不需要出現(xiàn)，這不是在下軍令狀。 拿到一份制作非常精致的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，從設(shè)計(jì)到排版讓人眼前一亮，但是細(xì)細(xì)一看內(nèi)容空洞，理由牽強(qiáng)附會(huì)，讓人覺(jué)得云里霧里； 每個(gè) VC都會(huì)非常認(rèn)真地對(duì)待無(wú)限可能的創(chuàng)業(yè)者，不會(huì)美化沒(méi)關(guān)系，用心梳理內(nèi)容才是重心，切勿本末倒置。 商業(yè)計(jì)劃書(shū)最需要數(shù)字與圖表，而不是像本小說(shuō)。
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