【正文】 勘察報(bào)告的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。 (3)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。 對(duì)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行核查，是勘察、設(shè)計(jì) 質(zhì)量控制工作的第一步。 （ 3）檢查主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格 ——其注冊(cè)證書(shū)有效性，簽字權(quán)的級(jí)別。 2）編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃。 6）定期檢查勘察工作的實(shí)施，控制其按勘察實(shí)施方案的程序和深度進(jìn)行。 10）寫(xiě)出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 4）核查勘察成果 ——重點(diǎn)檢查其是否符合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求——驗(yàn)證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性。 首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件： 1）工程勘察資料、圖表、報(bào)告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級(jí)審核、審批程序，并由負(fù)責(zé)人簽字。 另外，應(yīng)針對(duì)不同的勘察階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程勘察報(bào)告的內(nèi)容和深度進(jìn)行檢查，看其是否滿足勘察任務(wù)書(shū)和相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的要求。組織評(píng)標(biāo)或設(shè)計(jì)競(jìng)賽方案評(píng)選。 2）項(xiàng)目總目標(biāo)論證方法。及時(shí)檢查和控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度，作好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合、銜接，及時(shí)消除隱患。 （ 3）建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。 （ 3）審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性，確定最佳設(shè)計(jì)方案。 （ 7）評(píng) 定、驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件。 4)根據(jù)評(píng)審結(jié)果，督促設(shè)計(jì)單位對(duì)總體設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改。 1簡(jiǎn)述初步設(shè)計(jì)質(zhì)量控制監(jiān)理審核要點(diǎn) 初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)圖紙的審核側(cè)重于工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (3)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和功能要求的滿足程度。 1設(shè)計(jì)招標(biāo)的特點(diǎn)是什么？ 與施工招標(biāo)、材料供應(yīng)招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)等相比，設(shè)計(jì)招 標(biāo)有自己的特點(diǎn)，它們的主要區(qū)別如下： (1)承包任務(wù)不同 — 智力活動(dòng) 設(shè)計(jì)招標(biāo)的承包任務(wù)是承包者通過(guò)自己的智力活動(dòng)，將業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪?shí)施的藍(lán)圖，而后者則是承包者按設(shè)計(jì)的明確要求去完成規(guī)定的物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)。 (5)評(píng)標(biāo)原則不同 — 方案的優(yōu)劣 評(píng)標(biāo)時(shí)不過(guò)分追求完成設(shè)計(jì)任務(wù)的報(bào)價(jià)額高低，更多關(guān)注于所提供方案的技術(shù)先進(jìn)性，所達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、方案的合理性，以及對(duì)工程項(xiàng)目投 資效益的影響。 (3)設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽評(píng)比的第一名往往是設(shè)計(jì)任務(wù)的承擔(dān)者，但也可以將所有的優(yōu)秀方案，包括各個(gè)子系統(tǒng)的優(yōu)秀方案綜合起來(lái)，作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)，再以一定的方式委托設(shè)計(jì)者。 (4)應(yīng)對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)所做評(píng)標(biāo)報(bào)告或競(jìng)選評(píng)價(jià)報(bào)告寫(xiě)出分析報(bào)告，提交建設(shè)單位。 （資質(zhì)審查） (2)收集整理各方面的基礎(chǔ)資料，要進(jìn)行深入調(diào)查研究，保證其準(zhǔn)確。 （要求考核） (5)應(yīng)進(jìn)行多方案比較和經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，并廣泛征求有關(guān)部門(mén)和當(dāng)?shù)鼐用竦囊庖?jiàn)。 (2)制定監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，必須明確設(shè)計(jì)方案選擇和設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循的原則和程序，并征得建設(shè)單位同意，避免出現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)單位要求不一致。 1施工圖設(shè)計(jì)的深度要求是什么？ （ 1）能據(jù)以編制施工圖預(yù)算。 簡(jiǎn)述施工圖設(shè)計(jì)階段監(jiān)理質(zhì)量控制程序 2 監(jiān)理工程 師施工圖審核的主要內(nèi)容是什么？ (1)圖紙的規(guī)范性。 (5)裝修設(shè)計(jì)。 (9)水、電、自控等設(shè)計(jì)。 并特別注意過(guò)分設(shè)計(jì)、不足設(shè)計(jì)兩種極端情況 。 2設(shè)計(jì)交底的目的和主要內(nèi)容是什么？ 設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出的詳細(xì)的說(shuō)明。 ﹝ 2﹞ 地質(zhì)勘探資料是否齊全。 ﹝ 6﹞ 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。 ﹝ 10﹞ 材料來(lái)源有 無(wú)保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題。 ﹝ 14﹞ 圖紙是否符合監(jiān)理大剛提出的要求。 ”并 應(yīng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的勘察、設(shè)計(jì)問(wèn)題。 2監(jiān)理工程師控制設(shè)計(jì)變更應(yīng)注意哪些主要問(wèn)題？ 為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，并注意以下幾點(diǎn)： (1)應(yīng)隨時(shí)掌握國(guó)家政策法規(guī)的變化，特別是有關(guān)設(shè)計(jì)、施工的規(guī)范、規(guī)程的變化，有關(guān)材料或產(chǎn)品的 淘汰或禁用，并將信息盡快通知設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位，避免產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更的潛在因素。 (4)要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的簽批手續(xù)，以明確責(zé)任，減少索賠，現(xiàn)將施工圖設(shè)計(jì)文件投入使用前和使用后兩種情況列出監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制程序，如圖 42 和圖 43 所示， 設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)變更由該階段監(jiān)理單位負(fù)責(zé)控制， 施工階段 設(shè)計(jì)變更由承擔(dān) 施工階段 監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)控制。 勞務(wù)類 —— 巖土工程治理、工程鉆探、鑿井等，不分級(jí)別，只能承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)勞務(wù)工作。 第三章 工程施工的質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收各階段的質(zhì)量控制包括哪些主要內(nèi)容？ （ 1）施工準(zhǔn)備 —— 對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各 因素進(jìn)行控制 —— 確保施工質(zhì)量的先決條件 （ 2）施工過(guò)程 —— 對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果進(jìn)行控制 （ 3）竣工驗(yàn)收 —— 對(duì)所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制 施工質(zhì)量控制的依據(jù)主要有哪些方面？ 施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)，大體上有以下四類： （ 1） 工程合同文件（包括工程承包合同文件、委托監(jiān)理合同文件等） （ 2） 設(shè)計(jì)文件 “按圖施工”是施工階段質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要原則。 ◆有關(guān)工程材料及其制品質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ④ 凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程，事先應(yīng)試驗(yàn)，并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門(mén)的技術(shù)鑒定書(shū)及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)制定有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。 在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制。 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位資質(zhì)核查的內(nèi)容是什么？ (1)招投標(biāo)階段對(duì)承包單位資質(zhì)的審查 1)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點(diǎn)，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，并取得招投標(biāo)管理部門(mén)的認(rèn)可。 (2)對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)從事項(xiàng)目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的檢查 1)了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理情況，重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的情況。 監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)的原則有哪些？ (八項(xiàng)原則 ) (1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行。 (8)在滿足 合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。為此，大宗的器材或材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的方式。 監(jiān)理工程師如何審查分包單位的資格？ (1)分包單位提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》。調(diào)查的目的是核實(shí)總承包單位申報(bào)的分包單位情況是否屬實(shí)。 選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則：（五條原則） 1)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程； 2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅? 3)對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅? 4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的 部位或環(huán)節(jié)； 5)施工上無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。 (2)施工質(zhì)量管理環(huán)境 施工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指：施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測(cè)制度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確；質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí)。因此監(jiān)理工程師要做好現(xiàn)場(chǎng)控制工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊及有關(guān)特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后在使用前，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門(mén)鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位投入使用。 2)監(jiān)理工程師的實(shí)地檢查。在作業(yè)過(guò)程中監(jiān)理工程師也應(yīng)經(jīng)常檢查了解計(jì)量?jī)x器、測(cè)量設(shè)備的性能、精度狀況，使其處于良好的狀態(tài)之中。 (1)見(jiàn)證取樣的工作程序 1)工程項(xiàng)目施工開(kāi)始前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促承包單位盡快落實(shí)見(jiàn)證取樣的送檢試驗(yàn)室。 （送檢） (2)實(shí)施見(jiàn)證取樣的要求 1)試驗(yàn)室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可。 5)試驗(yàn)室出具的報(bào)告一式兩份，分別由承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存，并作為歸檔材料，是工序產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)。 8)實(shí)行見(jiàn)證取樣，絕不代替承包單位應(yīng)對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行的自檢。 (1)施工承包單位的要求及處理 1)對(duì)技術(shù)修改要求的處理 承包單位提出技術(shù)修改的要求時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程變更單》，在該表中應(yīng)說(shuō)明 要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。并將設(shè)計(jì)單位發(fā)出的 “設(shè)計(jì)變更通知 ”作為該《工程變更單》的附件，施工承包單位按新的變更圖實(shí)施。 3)根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)監(jiān)理工程師研究設(shè)計(jì)單位所提交的建議設(shè)計(jì)變更方案或其對(duì)變更要求所附方案的意見(jiàn)，必要時(shí)會(huì)同有關(guān)的承包單位和設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行研究，也可進(jìn)一步提供資料，以便對(duì)變更作出決定。如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證和監(jiān)督，則承包單位有權(quán)進(jìn)行該 W 點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。 4)如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時(shí)間不能到場(chǎng)見(jiàn)證，承包單位可以認(rèn)為已獲監(jiān)理工程師默認(rèn)。就是針對(duì)被保 護(hù)對(duì)象的特點(diǎn)采取各種防護(hù)的措施。就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷。主要是通過(guò)合理安排不同工作間的施工順序先后以防止后道工序損壞或污染已完施工的成品或生產(chǎn)設(shè)備。 (2)量測(cè)法：就是利用量測(cè)工具或計(jì)量?jī)x表，通過(guò)實(shí)際量測(cè)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對(duì)照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。 監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制可以通過(guò)哪些手段進(jìn)行 (1)審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表； (2)指令文件與一般管理文書(shū)； (3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查； 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容： 1)開(kāi)工前的檢查； 2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制； 3)對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。 設(shè)備采購(gòu)分兩種形式： ① 建設(shè)單位直接采購(gòu) ② 總包單位或設(shè)備安裝單位采購(gòu) 建設(shè)單位直接采購(gòu) ——監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購(gòu)方案 總包單位或設(shè)備安裝單位采購(gòu) ——監(jiān)理工程師要對(duì)總承包單位或安裝單位編制的采購(gòu)方案進(jìn)行 審查 市場(chǎng)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制要點(diǎn) （ 1）為使采購(gòu)的設(shè)備滿足要求，負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件中設(shè)備的各項(xiàng)要求、技術(shù)說(shuō)明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 第 二、向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制 選擇一個(gè)合格的供貨廠商，是向廠家訂購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。 選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制的主要任務(wù)足監(jiān)督管理制造廠商不斷完善質(zhì)量管理體系，監(jiān)督檢查材料進(jìn)廠使用的質(zhì)量控制，工藝過(guò) 程、半成品的質(zhì)量控制，復(fù)核專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性。 如何做好設(shè)備制造過(guò)程中的質(zhì)量控制工作？ （ 1）制造過(guò)程的監(jiān)督和檢驗(yàn) —— 加工條件的控制 ； 工序產(chǎn)品的檢查與控制 ；不合格零件的處置；設(shè)計(jì)變更；零件、半成品、制成品的保護(hù)。 簡(jiǎn)述設(shè)備檢查驗(yàn)收的要求 (1)對(duì)整機(jī)裝運(yùn)的新購(gòu)設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。 (5)對(duì)于永久性或長(zhǎng)期性的設(shè)備改造項(xiàng)目，應(yīng)按原批準(zhǔn)方案的性能要求，經(jīng)一定的生產(chǎn)實(shí)踐考驗(yàn)并鑒定合格后才予驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)供貨方質(zhì)量控制資料有誤，或?qū)嵨锱c清單不符，或?qū)|(zhì)量文件資料的正確有懷疑，或設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)合格后才可安裝，應(yīng)由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 方法：（ 1） 設(shè)備開(kāi)箱檢查 設(shè)備出廠時(shí)，一般都要進(jìn)行良好的包裝，運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)后，再將包裝箱打開(kāi)予以檢查。 2)設(shè)備的名稱、型號(hào)和規(guī)格。 在設(shè)備開(kāi)箱檢查中，設(shè)備及其零部件和專用工具，均應(yīng)妥善保管，不得使其變形、損壞、銹蝕、錯(cuò)亂和丟失。主要材料、機(jī)具及勞動(dòng)力是否落實(shí)，土建施工是否已滿足設(shè)備安裝要求。 (4)設(shè)備安裝中采 用的各種計(jì)量和檢測(cè)器具、儀器、儀表和設(shè)備是否符合計(jì)量規(guī)定 (精度等級(jí)不得低于被檢對(duì)象的精度等級(jí) )。 2)設(shè)備安裝中要堅(jiān)持施工人員自檢，下道工序的互檢，安裝單位專職質(zhì)檢人員的專檢及監(jiān)理工程師的復(fù)檢 (和抽檢 )并對(duì)每道工序進(jìn)行檢查和記錄。 監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收時(shí)還應(yīng)注意： (1)所在基礎(chǔ)表面的模板、地腳螺栓、固定架及露出基礎(chǔ)外的鋼筋等必須拆除等。監(jiān)理工程師要對(duì)安裝單位選擇的測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢查及確認(rèn)，對(duì)設(shè)備調(diào)平找正使用工具、量具的精度進(jìn)行審核，以保證精度滿足質(zhì)量要求。 （ 1） 設(shè)備試運(yùn)行的步驟及內(nèi)容一般中小型單體設(shè)備如機(jī)械加工設(shè)備，可只進(jìn)行單機(jī)試車(chē)后即可交付生產(chǎn)。 大型項(xiàng)目設(shè)備試運(yùn)行的順序，要根據(jù)安裝施工的情況而定，但一 般是公用工程的各個(gè)項(xiàng)目先試車(chē)，然后再對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)裝置進(jìn)行