【正文】 標(biāo)與施工階段。 （ 3） 2020 年 9 月 24 日國務(wù)院制訂頒布的《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》 ，是從事建設(shè)工程勘察和建設(shè)工程設(shè)計的工作準(zhǔn)則和法律依據(jù)。 （ 4）勘察設(shè)計監(jiān)理就是對勘察設(shè)計階段的項目管理，是整個工程項目管理的重要組成部分。 （ 5）監(jiān)理單位主要 為建設(shè)單位提供勘察設(shè)計咨詢服務(wù)，其核心任務(wù)仍是進(jìn)行項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制，以保障工程項目安全、可靠，提高其適應(yīng)性和經(jīng)濟(jì)性。 簡述勘察設(shè)計質(zhì)量的概念 （ 1） 設(shè)計應(yīng)滿足業(yè)主所需的功能和使用價值； （ 2） 設(shè)計都必須遵守有關(guān)城市規(guī)劃、環(huán)保、防災(zāi)、安全等一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范、規(guī)程 ； （ 3） 勘察工作不僅要滿足設(shè)計的需要，更要以科學(xué)求實的精神保證所提交勘察報告的準(zhǔn)確性、及時性。 綜上所述，勘察設(shè)計質(zhì)量的概念，就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上，對工程地質(zhì)條件做出及時、準(zhǔn)確的評價，正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約，使設(shè)計項目能更好地滿足業(yè)主所需要的功能和使用價值，能充分發(fā)揮項目投資的經(jīng)濟(jì)效益。 勘察設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù)是什么？ 建設(shè)工程勘察設(shè)計的質(zhì)量控制的 5 個依據(jù)是： (1)有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)，城市規(guī)劃。 (2)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 (3)項目批準(zhǔn)文件。 (4)體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的勘察、設(shè)計規(guī)劃大綱、綱要和合同文件。 (5)反映項目建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。 簡述 監(jiān)理工程師對勘察設(shè)計單位資質(zhì)考核要點 （一）單位資質(zhì)控制 國家對從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計活動的單位，實行資質(zhì)管理，對從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計活動的專業(yè)技術(shù)人員，實行執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度，建設(shè)工程勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。 對于工程勘察、設(shè)計單位的資質(zhì)進(jìn)行核查，是勘察、設(shè)計 質(zhì)量控制工作的第一步。由于勘察、設(shè)計工作是一個技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它需要從事這一工作的單位或個人具備相應(yīng)的能力和手段，同時勘察和設(shè)計成果又是由人來完成，而質(zhì)量的責(zé)任由單位和個人共同來承擔(dān)，因此，對單位和資質(zhì)和個人的資格均要認(rèn)真審核。 監(jiān)理工程師應(yīng)重點核查的內(nèi)容： （ 1）資質(zhì)證書類別、等級、適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程是否相符，有效期、年檢結(jié)論。 （ 2）檢查營業(yè)執(zhí)照 ——有效期和年檢情況。 （ 3）檢查主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格 ——其注冊證書有效性，簽字權(quán)的級別。 （ 4）考核實際的建 設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備、近期完成任務(wù)、服務(wù)意識、工作質(zhì)量。 （ 5）考查管理水平 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)考核情況，對被考核單位給出一個綜合評價，形成文字資料，送建設(shè)單位或有關(guān)單位作為參考。 簡述 勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法 （ 1）工作內(nèi)容 （ 10 個內(nèi)容） 1）建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 2）編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃。 3）收集資料，編寫勘察任務(wù)書（勘察大綱）或勘察招標(biāo)文件，確定技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4）組織考察勘察單位，協(xié)助建設(shè)單位組織 委托競選、招標(biāo)或直接委托，進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂委托勘察合同。 5）審核滿足相應(yīng)設(shè)計階段要求的相應(yīng)勘察階段的勘察實施方案（勘察綱要），提出審核意見。 6）定期檢查勘察工作的實施，控制其按勘察實施方案的程序和深度進(jìn)行。 7）控制其按合同約定的期限完成。 8）按規(guī)范有關(guān)文件要求檢查勘察報告內(nèi)容和成果，進(jìn)行驗收，提出書面驗收報告。 9）組織勘察成果技術(shù)交底。 10）寫出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報告。 （ 3）主要監(jiān)理工作方法 （ 5 種方法） 1）收集分析整理資料 ——提出與工程相適應(yīng)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2）審核實施方案 ——重點審核其可行性、精確性。 3）設(shè)置報驗點或旁站監(jiān)理。 4）核查勘察成果 ——重點檢查其是否符合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求——驗證其真實性、準(zhǔn)確性。 5）組織專家評審勘察成果（必要時）。 簡述 勘察階段質(zhì)量控制要點 （ 六項工作 ） （ 1）協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位 （ 2）勘察工作方案審查和控制 （ 3）勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制 （ 4 檢查） ： 檢查人員 ——持證上崗 ； 檢查原始資料取得的方法、手段、儀器 ； 檢查原始 記錄表格 填寫、簽字情況； 檢查項目經(jīng)理是否到場 、作業(yè)資料是否驗收簽字。 （ 4）勘察文件的質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作 ——對勘察成果的審核與評定。 首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件： 1）工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序，并由負(fù)責(zé)人簽字。 2）工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠，滿足國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。 3）工程勘察成果必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進(jìn)行檢查和驗收，質(zhì)量合格方能提供使用。 其次，由 于工程勘察的最后結(jié)果是勘察報告，監(jiān)理工程師必須詳細(xì)審查，其報告中不僅要提出勘察場地的工程地質(zhì)條件和存在的地質(zhì)問題，更重要的是結(jié)合工程設(shè)計、施工條件，以及地基處理開挖、支護(hù)、降水等工程的具體要求，進(jìn)行技術(shù)論證和評價，提出巖土工程問題 解決問題的決策性具體建議，并提出基礎(chǔ)、邊坡等工程的設(shè)計準(zhǔn)則和巖土工程施工的指導(dǎo)性意見，為設(shè)計、施工提供依據(jù)，服務(wù)于工程建設(shè)的全過程。 另外，應(yīng)針對不同的勘察階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程勘察報告的內(nèi)容和深度進(jìn)行檢查，看其是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計階段的要求。 （ 5）后期服務(wù)質(zhì)量 保證 （ 6）勘察技術(shù)檔案管理 簡述 設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容 、工作方法 （ 1）工作內(nèi)容 1）組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。 2）組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽。 協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件，會同建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評標(biāo)或設(shè)計競賽方案評選。 3）編制設(shè)計大綱（設(shè)計綱要或設(shè)計任務(wù)書）。 4）優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。 （ 2）工作方法 1）收集和熟悉項目原始資 料，充分領(lǐng)會建設(shè)單位意圖。 2）項目總目標(biāo)論證方法。 3）確定投資和進(jìn)度規(guī)劃。 簡述 設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法 （ 1）工作內(nèi)容 1）審查文件 設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計的指令。 2）協(xié)調(diào)控制 對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進(jìn)度，作好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合、銜接，及時消除隱患。 3）參與主要設(shè)備、材料的選型。 4）組織對設(shè) 計的評審或咨詢 5）編寫設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié) （ 2）主要工作方法 1）發(fā)揮橋梁和紐帶作用 2）跟蹤設(shè)計，審核制度化 3）采用多種方案比較法 4）協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系 簡述 設(shè)計質(zhì)量控制 的 原則 （四個原則） （ 1） 建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)與社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。 （ 2）建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)按工程建設(shè)的基本程序，堅持先勘察，后設(shè)計，再施工的原則。 （ 3）建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。 （ 4）建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，計算要準(zhǔn)確，文字說明要清楚，圖紙要清晰、準(zhǔn)確，避免 “錯、漏、碰、缺 ”。 設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù) （ 1）審查設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。 （ 2）協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件或方案競賽文件，組織設(shè)計招標(biāo)或方案競賽。 （ 3）審查設(shè)計方案的先進(jìn)性和合理性，確定最佳設(shè)計方案。 （ 4）督促設(shè)計單位完善質(zhì)量體系，建立內(nèi)部專業(yè)交底及會簽制度。 （ 5）進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。 （ 6）組織施工圖會審。 （ 7）評 定、驗收設(shè)計文件。 1簡述設(shè)計綱要一般包括的主要內(nèi)容 （ 1）編制的依據(jù) （ 2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （ 3）城市規(guī)劃的要求 （ 4）建筑的風(fēng)格及造型 （ 5）使用空間設(shè)計方面的要求 （ 6）平面布局的要求 （ 7）建筑剖面的要求 （ 8）室內(nèi)裝飾要求 （ 9）結(jié)構(gòu)設(shè)計要求 （ 10）設(shè)備設(shè)計要求 （ 11）消防設(shè)計要求 1簡述總體設(shè)計階段監(jiān)理工作內(nèi)容和質(zhì)量控制審核要點 （ 1）工作內(nèi)容 1)督促并控制設(shè)計單位按照委托設(shè)計合同規(guī)定的日期交出總體設(shè)計文件。 2)對總體設(shè)計文件提出優(yōu)化意見或建議，并提出評估報告送交建設(shè)單位。 3)協(xié)助建設(shè)單位對總體設(shè)計文件進(jìn)行評審，或據(jù)建設(shè)單位要求組織專家評審，并組織整理評審報告。 4)根據(jù)評審結(jié)果，督促設(shè)計單位對總體設(shè)計文件進(jìn)行修改。 5)將總體設(shè)計文件上報上級主管部門審查，并取得批準(zhǔn)。 6)編寫監(jiān)理工作總結(jié)。 （ 2）質(zhì)量控制審核要點 總體設(shè)計是依據(jù)可行性研究報告和審查意見進(jìn)行的，因此審核應(yīng)側(cè)重于生產(chǎn)工藝的安排是否先進(jìn)、合理，生產(chǎn)技術(shù)是否先進(jìn)，能否達(dá)到預(yù)計的生產(chǎn)規(guī)模，“三廢 ”治理和環(huán)境保護(hù)方案是否滿足當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求，各種能源的需求是否合理，工程估算是否在預(yù)計投資限額以內(nèi)，工程建設(shè)周期是否滿足投資回報要求等等，并著重審核其多方案比較，相類似項目比較情況，分析判斷其論證是否充分。 1簡述初步設(shè)計質(zhì)量控制監(jiān)理審核要點 初步設(shè)計階段設(shè)計圖紙的審核側(cè)重于工程項目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達(dá)到項目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。該階段的設(shè)計圖紙應(yīng)滿足設(shè)計方案的比選和確定、主要設(shè)備和材料的訂貨、土地征用、項目建設(shè)總投資的控制、施工準(zhǔn)備與生產(chǎn)準(zhǔn)備等項要求。初步 設(shè)計階段要重視方案選擇，初步設(shè)計應(yīng)該是多方案比較選擇的結(jié)果，其具體主要審核內(nèi)容如下： (1)有關(guān)部門的審批意見和設(shè)計要求。 (2)工藝流程、設(shè)備選型先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)合理性。 (3)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和功能要求的滿足程度。 (4)技術(shù)參數(shù)先進(jìn)合理性與環(huán)境協(xié)調(diào)程度，對環(huán)境保護(hù)要求的滿足情況。 (5)設(shè)計深度是否滿足施工圖設(shè)計階段的要求。 (6)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料是否安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理。 1設(shè)計招標(biāo)的特點是什么？ 與施工招標(biāo)、材料供應(yīng)招標(biāo)、設(shè)備采購招標(biāo)等相比，設(shè)計招 標(biāo)有自己的特點，它們的主要區(qū)別如下： (1)承包任務(wù)不同 — 智力活動 設(shè)計招標(biāo)的承包任務(wù)是承包者通過自己的智力活動，將業(yè)主對建設(shè)項目的設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪嵤┑乃{(lán)圖，而后者則是承包者按設(shè)計的明確要求去完成規(guī)定的物質(zhì)生產(chǎn)活動。 (2)招標(biāo)文件內(nèi)容不同 — 沒有具體工程量 設(shè)計招標(biāo)文件中僅提出設(shè)計依據(jù)、工程項目應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、項目限定的工作范圍、項目所在地的基本資料、要求完成的時間等內(nèi)容，而無具體的工作量要求。 (3)投標(biāo)書的編制要求不同 — 不按工程量報價 投標(biāo)人的投標(biāo)報價不是按規(guī)定的工程量清單填報單價后算出總價，而是首先提出設(shè)計 初步 方案，論述該方案的優(yōu)點和實現(xiàn)計劃，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)一步提出報價。 (4)開標(biāo)形式不同 — 不排標(biāo)價次序 開標(biāo)時不是由招標(biāo)單位按公布各投標(biāo)書的報價高低排定標(biāo)價次序，而是分別簡單公布各初步設(shè)計方案的基本構(gòu)思和意圖，而且不排定標(biāo)價次序。 (5)評標(biāo)原則不同 — 方案的優(yōu)劣 評標(biāo)時不過分追求完成設(shè)計任務(wù)的報價額高低，更多關(guān)注于所提供方案的技術(shù)先進(jìn)性，所達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、方案的合理性，以及對工程項目投 資效益的影響。 1設(shè)計方案招標(biāo)與競選或競賽的主要區(qū)別是什么？ (1)參賽者不一定提出報價，只需提出設(shè)計方案。 (2)入選的參賽者可以獲得獎金，非入選者也可以得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如果業(yè)主利用了參賽者的設(shè)計方案，而又委托其他人進(jìn)行設(shè)計，則要給與另外的補(bǔ)償。 (3)設(shè)計方案競賽評比的第一名往往是設(shè)計任務(wù)的承擔(dān)者，但也可以將所有的優(yōu)秀方案，包括各個子系統(tǒng)的優(yōu)秀方案綜合起來，作為項目設(shè)計方案的基礎(chǔ)，再以一定的方式委托設(shè)計者。 1監(jiān)理工程師在方案征集過程中的質(zhì)量控制重點是什么？ (1)協(xié)助建設(shè)單位確定最適宜于所監(jiān)理工程項目條件的設(shè)計方案征集方法。 (2)招標(biāo)書或競選文件的編制與審核，特別是其中的設(shè)計任務(wù)書或功能描述書的編寫是監(jiān)理單位質(zhì)量控制的重點工作，應(yīng)為建設(shè)單位提出書面評價報告。 (3)初選設(shè)計單位，把好入圍關(guān)。