《你的引導(dǎo)很重要-入職引導(dǎo)人培訓(xùn)課程》(ppt55)-管理培訓(xùn)-預(yù)覽頁
【正文】 的說明 ?laf: ?m 2020/9/17 11 小結(jié) （ 1） 當(dāng)新員工克服種種困難 ， 抱著一顆向往的心要面對一個(gè)新的旅程時(shí) , 我們應(yīng)該讓他感受到公司的溫暖 、 企業(yè)魅力 、樹立自信心 。 ? 新進(jìn)員工加入公司的第一次親密接觸就是入職引導(dǎo)人。2020/9/17 1 你的引導(dǎo)很重要 —— 入職引導(dǎo)人培訓(xùn)課程 ?人力資源部 ?20201126 2020/9/17 2 破冰游戲 ? 每人在一張 10*10厘米的卡片上用精體寫上自己喜歡他人叫的名字（不一定要真名）和最想說的一句話，可以是性格特點(diǎn)方面。 2020/9/17 7 新員工選擇企業(yè)是需要勇氣的 由一個(gè)人談?wù)勊舐毜慕?jīng)歷 討論： 2020/9/17 8 讓員工有賓至如歸的感受 ? 引導(dǎo)人的態(tài)度決定了新進(jìn)員工對公司的感受與接受程度。 2020/9/17 10 你的引導(dǎo)很重要 ? 討論 : 通過對自己的回憶 ， 分析出新進(jìn)企業(yè) 的期望 ， 這些期望有多少是可以由入職引導(dǎo)人來完成或協(xié)助完成的 。 不敢主動(dòng)和人打招呼；辦一些小事情也 會(huì)出現(xiàn)失誤；不知找誰辦理有關(guān)事項(xiàng)。 ? 無論新員工有任何問題，首先想到的應(yīng)該是你，這是你應(yīng)該做的。 你對工作困惑過嗎 ？ 你能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)嗎 ？ ? 回憶你自己最初的印象 ， 回憶那時(shí)你是如何感覺 ， 以你的感覺為經(jīng)驗(yàn) ， 在新進(jìn)人員參加你單位工作時(shí)去鼓勵(lì)和幫助他們 。向新進(jìn)人員坦誠周到說明理由是建立勞資彼此諒解的第一步驟。 將部門職能、崗位職責(zé)及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等部門相關(guān)電子版說明材料都準(zhǔn)備妥當(dāng)。 （ 2）將你與他之間的從屬關(guān)系說明： “ 我是部門的入職引導(dǎo)人，有什么需要幫助的或不清楚的向我說，我會(huì)幫助您 ” 2020/9/17 45 2．介紹他與部門同仁認(rèn)識(shí) ? （ 1）向原有同仁介紹人新同仁并說明他的職務(wù)。 2020/9/17 48 安排同仁與他共進(jìn)午餐，消除陌生感。 （ 4）說明他當(dāng)工作發(fā)生困難或遇到不明白事情時(shí)何人可幫他。重點(diǎn)介紹工作報(bào)告制度、考核制度、請假制度等相關(guān)規(guī)定和程序。 （ 6）指導(dǎo)工作工具、設(shè)備等使用。 鼓勵(lì)他提出疑問。 2020/9/17 53 2020/9/17 54
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