【正文】 責(zé)對(duì)下屬各單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控 ? 負(fù)責(zé)股份公司各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)表編制工作 ? 負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 ? 規(guī)范公司治理 ? 組織架構(gòu)新方案的建立 ? 推動(dòng)相關(guān)管理流程和管理規(guī)章制度的實(shí)施 ? 按預(yù)定時(shí)刻表推動(dòng)每一階段的改革 ,控制改革進(jìn)程 ? 協(xié)調(diào)與解決公司上下改革推進(jìn)中的問(wèn)題 非常設(shè)部門(mén) 昆明機(jī)床 /020310/診斷報(bào)告 亞商咨詢 58 機(jī)床業(yè)務(wù)分公司組織架構(gòu)職能建議 經(jīng)理 規(guī)劃 財(cái)務(wù) 人事 ?人員招聘 ?人員開(kāi)發(fā) ?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估支持 ?薪酬 ?黨辦 技術(shù)開(kāi)發(fā) ?訂單執(zhí)行 ?倉(cāng)儲(chǔ)管理 ?運(yùn)輸和交貨管理 ?客戶服務(wù) (投訴管理 ) ?成品質(zhì)量檢查 營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售 ?銷(xiāo)售戰(zhàn)略 ?客戶開(kāi)發(fā) ?關(guān)鍵客戶管理 ?獲取客戶 ?市場(chǎng)調(diào)研和客戶開(kāi)發(fā) 采購(gòu) ?供應(yīng)商管理 ?根據(jù)合同采購(gòu)原材料、設(shè)備 ?原材料的質(zhì)量控制 生產(chǎn)管理 ?生產(chǎn)計(jì)劃 ?生產(chǎn)控制和管理 ?物料處理 ?設(shè)備維護(hù) ?生產(chǎn)質(zhì)量控制 ?客戶要求的應(yīng)用 ?產(chǎn)品設(shè)計(jì) ?工藝設(shè)計(jì) ?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制 ?產(chǎn)品成本預(yù)算 主要職能 主要職能 ?技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研究 ?機(jī)床設(shè)計(jì)新型號(hào)的規(guī)格 ?建立業(yè)務(wù)目標(biāo) ?開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù) ?目標(biāo)預(yù)測(cè) , 評(píng)估關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ?會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)預(yù)算控制 ?資金管理 ?預(yù)算和投資控制 ?應(yīng)收帳款管理 辦公室 ?文秘工作 ?檔案管理 ?信息管理 昆明機(jī)床 /020310/診斷報(bào)告 亞商咨詢 59 其他業(yè)務(wù)子公司組織架構(gòu)職能建議 經(jīng)理 財(cái)務(wù) 人事 ?人員招聘 ?人員開(kāi)發(fā) ?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估支持 ?薪酬 技術(shù)開(kāi)發(fā) ?訂單執(zhí)行 ?倉(cāng)儲(chǔ)管理 ?運(yùn)輸和交貨管理 ?客戶服務(wù) (投訴管理 ) ?成品質(zhì)量檢查 營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售 ?銷(xiāo)售戰(zhàn)略 ?客戶開(kāi)發(fā) ?關(guān)鍵客戶管理 ?獲取客戶 ?市場(chǎng)調(diào)研和客戶開(kāi)發(fā) ?客戶要求的應(yīng)用 ?產(chǎn)品設(shè)計(jì) ?工藝設(shè)計(jì) ?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制 ?產(chǎn)品成本預(yù)算 主要職能 主要職能 ?技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研究 ?機(jī)床設(shè)計(jì)新型號(hào)的規(guī)格 ?會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)預(yù)算控制 ?資金管理 ?預(yù)算和投資控制 ?應(yīng)收帳款管理 電腦繡花機(jī)子公司可不設(shè)人事部門(mén) ,由公司總部人力資源部托管 昆明機(jī)床 /020310/診斷報(bào)告 亞商咨詢 60 改革推進(jìn)部的設(shè)立 目標(biāo) 人員 工作 ?規(guī)范公司治理 ?組織架構(gòu)新方案的建立 ?推動(dòng)相關(guān)管理流程和管理規(guī)章制度的實(shí)施 ?按預(yù)定時(shí)刻表推動(dòng)每一階段的改革 ,控制改革進(jìn)程 ?協(xié)調(diào)與解決公司上下改革推進(jìn)中的問(wèn)題 ?推動(dòng)公司上下積極實(shí)施治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革方案 ?培養(yǎng)后備人才 ?直接向公司總經(jīng)理匯報(bào) ?由公司總部?jī)?nèi)資深有影響力的人員領(lǐng)導(dǎo)日常工作 ?成員由各部門(mén)抽調(diào) ,對(duì)業(yè)務(wù)熟悉 ,有創(chuàng)新熱情 注意事項(xiàng) ?改革推進(jìn)部非常設(shè)部門(mén) ,當(dāng)昆機(jī)成功實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革后 ,撤消該部門(mén) 昆明機(jī)床 /020310/診斷報(bào)告 亞商咨詢 61 關(guān)鍵職能部門(mén)功能的強(qiáng)化 – 財(cái)務(wù)中心 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 預(yù)算 /管控 會(huì)計(jì)核算 資金管理 ? 根據(jù)股份公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)目標(biāo)編制執(zhí)行公司的年度預(yù)算，制訂高效率的預(yù)算流程，下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并實(shí)施管控 ? 組織、制訂年、季度財(cái)務(wù)預(yù)算及成本 (費(fèi)用 )，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，開(kāi)展預(yù)算的月度審核 ? 協(xié)調(diào)各單位之間的矛盾和分歧內(nèi)容，平衡預(yù)算內(nèi)容 ? 對(duì)下屬單位管理預(yù)算的核準(zhǔn)，負(fù)責(zé)預(yù)算的修改及經(jīng)營(yíng)方針的變更，制定預(yù)算管理辦法，編制預(yù)算程度及日程進(jìn)度 ? 監(jiān)控下屬業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) ? 負(fù)責(zé)股份公司對(duì)外資金統(tǒng)存、統(tǒng)貸、統(tǒng)借、統(tǒng)還工作，監(jiān)督和管理下層企業(yè)日常資金的結(jié)算業(yè)務(wù) ? 對(duì)股份公司的資金存量進(jìn)行跟蹤分析，合理提高資金使用的效率和效益 ? 建立和執(zhí)行股份公司的資金管理制度，降低資金的使用成本 ? 定期做好股份公司資金運(yùn)作調(diào)查和分析工作，及時(shí)報(bào)告資金的使用現(xiàn)狀和發(fā)展情況 ? 組織股份公司對(duì)外各種借款、貸款的擔(dān)保手續(xù) ? 負(fù)責(zé)股份公司會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)、擬定，并進(jìn)行財(cái)經(jīng)政策的研究、分析 ? 負(fù)責(zé)股份公司的全面核算工作，定期編制會(huì)計(jì)報(bào)告 ? 不斷完善賬款管理制度，加強(qiáng)帳款的回籠，減少呆帳及問(wèn)題帳款的發(fā)生 ? 負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算管理，齊全各類(lèi)原始資料，制訂會(huì)計(jì)資料的使用辦法及規(guī)定 ? 掌握國(guó)家稅務(wù)政策，對(duì)外加強(qiáng)聯(lián)系及對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位進(jìn)行指導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理 ? 負(fù)責(zé)下屬業(yè)務(wù)間的轉(zhuǎn)移價(jià)格核算和內(nèi)部結(jié)算 ? 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法 ? 驅(qū)動(dòng)年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃流程，以及負(fù)責(zé)跟蹤考核 ? 制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) ? 跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題供高層決策參考 ? 對(duì)公司總部及下屬公司的資金管理 ? 公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù) ? 負(fù)責(zé)管理派駐下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員 昆明機(jī)床 /020310/診斷報(bào)告 亞商咨詢 62 關(guān)鍵職能部門(mén)功能的強(qiáng)化 – 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略規(guī)劃 資產(chǎn)管理 業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 主持公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程 ? 作為總經(jīng)理的主要戰(zhàn)略智囊 ， 協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略 ? 指導(dǎo)并監(jiān)督下屬公司規(guī)劃部門(mén)的工作，確保為總經(jīng)理及其他高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析，揭示潛在發(fā)展機(jī)會(huì) ? 負(fù)責(zé)開(kāi)展深入的行業(yè)、市場(chǎng)和相關(guān)政策法規(guī)的研究，密切關(guān)注最新動(dòng)向 ? 依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)并規(guī)劃新業(yè)務(wù)的發(fā)展 ? 負(fù)責(zé)公司新投資項(xiàng)目的初期接觸，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)適時(shí)介入，并為決策提供必要的支持 ? 擬訂業(yè)務(wù)重組策略、建議企業(yè)調(diào)整的優(yōu)先次序和時(shí)間安排 ? 提出投資建議，確保投資項(xiàng)目的合理性和回報(bào) ? 全面負(fù)責(zé)股份公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳 ? 及時(shí)掌握下屬企業(yè)所有固定資產(chǎn)的情況，包括使用、閑置、完好率等 ? 對(duì)下屬單位的資產(chǎn)進(jìn)行定期分析，提出管理和調(diào)整意見(jiàn) ? 根據(jù)企業(yè)有關(guān)固定資產(chǎn)處置的申請(qǐng)，進(jìn)行核實(shí)、審批，并統(tǒng)一組織處置 ? 負(fù)責(zé)公司總部跨部門(mén)的內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)整 ? 協(xié)調(diào)下屬企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作和內(nèi)部往來(lái) ? 對(duì)分公司的資產(chǎn)管理和參股企業(yè)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的管理 ? 協(xié)助制定公司的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和整體戰(zhàn)略 ? 對(duì)市場(chǎng)變化與發(fā)展進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)，以及制定相應(yīng)戰(zhàn)略 ? 負(fù)責(zé)公司新投資項(xiàng)目的初期接觸，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)適時(shí)介入，并為決策提供必要的支持 ? 負(fù)責(zé)公司重大的兼并 /收購(gòu)事宜 ? 對(duì)下屬公司的資產(chǎn)管理 市場(chǎng)規(guī)劃 ? 負(fù)責(zé)公司整體的市場(chǎng)規(guī)劃，確定市場(chǎng)發(fā)展重點(diǎn) ? 負(fù)責(zé)公司整體形象的管理和提升 昆明機(jī)床 /020310/診斷報(bào)告 亞商咨詢 63 關(guān)鍵職能部門(mén)功能的強(qiáng)化 – 人力資源部 人力資源部 人事管理 勞資培訓(xùn) ? 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事政策及制度的擬訂和貫徹 ? 負(fù)責(zé)人員招聘 ? 負(fù)責(zé)公司下屬企業(yè)高管人員的管理 ? 負(fù)責(zé)驅(qū)動(dòng)公司人力資源管理流程，實(shí)施組織優(yōu)化及崗位優(yōu)化 ? 負(fù)責(zé)公司的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì) ? 負(fù)責(zé)實(shí)施員工發(fā)展計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)公司新投資項(xiàng)目的人力資源支持 ? 負(fù)責(zé)股份公司企業(yè)文化建設(shè) ? 負(fù)責(zé)匯總?cè)肆Y源需求，制定招聘計(jì)劃及具體招聘工作 ? 負(fù)責(zé)組織實(shí)施股份公司下屬企業(yè)高管人員的業(yè)績(jī)考評(píng)及獎(jiǎng)懲激勵(lì) ? 負(fù)責(zé)公司下屬企業(yè)高管人員的任免及調(diào)配方案建議 ? 負(fù)責(zé)職稱(chēng)評(píng)審的組織工作 ? 負(fù)責(zé)公司人事信息和檔案管理工作 ? 負(fù)責(zé)公司人事管理制度、管理流程及崗位職責(zé)的優(yōu)化和實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)員工出國(guó)申報(bào) 、 資格審查及人力資源外事工作 ? 協(xié)助公司長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)公司新投資項(xiàng)目的人事管理工作 ? 負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資的日常管理及協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)公司本部員工薪酬福利及社會(huì)保障方案的擬訂和實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)公司本部員工業(yè)績(jī)考評(píng)及獎(jiǎng)懲激勵(lì)方案的擬訂和實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)公司下屬企業(yè)的薪資方案審核及薪資總量調(diào)控工作 ? 負(fù)責(zé)公司下屬企業(yè)的業(yè)績(jī)考評(píng)指導(dǎo)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)方案的審核 ? 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資信息的統(tǒng)計(jì)和分析 ? 負(fù)責(zé)公司本部員工的勞動(dòng)關(guān)系管理 ? 負(fù)責(zé)制定股份公司教育培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施年度計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目的勞資、培訓(xùn)支持 ? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè) 昆明機(jī)床 /020310/診斷報(bào)告 亞商咨詢 64 股份公司總經(jīng)理與下屬分 /子公司負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)分工 主要職能 總經(jīng)理責(zé)權(quán) 子 /分公司負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán) 財(cái)務(wù) 人事 ?領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)及預(yù)算的制定和實(shí)施 ?在董事會(huì)授權(quán)下 ,管理股份公司資金籌措、運(yùn)作、分配和使用 ,設(shè)計(jì)籌資方案 ?制定分 /子公司的財(cái)務(wù)目標(biāo) ?對(duì)分 /子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理 ,分析經(jīng)營(yíng)狀況和預(yù)算執(zhí)行情況 ?制定本公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表 ?在總經(jīng)理授權(quán)和財(cái)務(wù)預(yù)算 /經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范圍內(nèi) ,管理本公司資金的運(yùn)作、分配和使用 , ?執(zhí)行股份公司人事制度政策 ?對(duì)下屬主管及員工進(jìn)行管理、考核與獎(jiǎng)懲 ?領(lǐng)導(dǎo)公司人事制度的制定和執(zhí)行 ?領(lǐng)導(dǎo)公司人事管理流程 ?在董事會(huì)授權(quán)下 ,負(fù)責(zé)公司的人事任免、考核與獎(jiǎng)懲 ,但對(duì)下屬分 /子公司的總經(jīng)理任用僅有建議權(quán) ,決定權(quán)歸股份公司董事會(huì)和下屬企業(yè)董事會(huì) 昆明機(jī)床 /020310/診斷報(bào)告 亞商咨詢 65 不同層面同類(lèi)職能的角色與分工 – 財(cái)務(wù) 總經(jīng)理 ?制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法 ?驅(qū)動(dòng)股份公司年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃流程，并跟蹤考核 ?制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) ?跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題供高層決策參考 ?對(duì)公司總部、各下屬企業(yè)的資金管理 ?公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù) ?負(fù)責(zé)管理派駐各下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員 子公司 財(cái)務(wù) ?負(fù)責(zé)本公司的預(yù)算、財(cái)務(wù)管控 ?本公司專(zhuān)屬職能部門(mén)和車(chē)間相關(guān)支出費(fèi)用的會(huì)計(jì) /出納 ?配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理工作 預(yù)算 /管控 資金管理 會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)中心 總會(huì)計(jì)師 /財(cái) 務(wù)中心負(fù)責(zé)人 昆明機(jī)床 /020310/診斷報(bào)告 亞商咨詢 66 不同層面同類(lèi)職能的角色與分工 – 人事 總經(jīng)理 子公司 人事 ?組織管理本公司內(nèi)除公司領(lǐng)導(dǎo)以外的所有人員，以及下屬車(chē)間人員的聘用、合同、薪酬、考核等 人力資源部 ?協(xié)助制定股份公司整體人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃 ?建立和完善與公司整體人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵(lì)機(jī)制 ?直接主持公司總部人員、各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及不設(shè)有人事部門(mén)的企業(yè)專(zhuān)屬職能部門(mén)人員的考核 ?人力資源的管理和開(kāi)發(fā)，包括管理人員的培訓(xùn) 昆明機(jī)床 /020310/診斷報(bào)告 亞商咨詢 67 不同層面同類(lèi)職能的角色與分工 – 技術(shù)開(kāi)發(fā) ? 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協(xié)助制定集團(tuán)的科技發(fā)展藍(lán)圖，提供有關(guān)研發(fā)方面的建議 ? 推動(dòng)并協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各下屬公司研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)行 ? 建立國(guó)內(nèi)外在科技研發(fā)上的聯(lián)合，成為面向國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的門(mén)戶 ? 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協(xié)助制定公司的科技發(fā)展藍(lán)圖 ? 把握和跟蹤相關(guān)行業(yè)的技術(shù)潮流和發(fā)展方向 ? 負(fù)責(zé)前瞻性的技術(shù)，以及需要跨子公司努力、共同參與項(xiàng)目的研發(fā) ? 推動(dòng)、協(xié)調(diào)下屬企業(yè)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)的后期開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的研制 ? 為下屬企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃提供指導(dǎo)意見(jiàn) ? 協(xié)調(diào)各子公司之間技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和共享 ? 就公司的戰(zhàn)略科技方針發(fā)表獨(dú)立看法和提案 ? 對(duì)公司重大科技項(xiàng)目提供咨詢意見(jiàn) ? 相關(guān)技術(shù)的研究 ? 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ? 開(kāi)發(fā)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝 技術(shù)開(kāi) 發(fā)部門(mén) 智能電器公司 電腦繡花機(jī)公司 交大產(chǎn)業(yè) 集團(tuán)總裁 集團(tuán)研發(fā)部門(mén) 技術(shù)中心 (股份公司 ) 外部專(zhuān)家 /顧問(wèn)委員會(huì) 昆機(jī) 總經(jīng)理 機(jī)床公司 車(chē)間 技術(shù)開(kāi)發(fā) ? 機(jī)床產(chǎn)品 ? 其他產(chǎn)品 賽爾機(jī)泵公司 ? 集中本公司的骨干力量和資源， 進(jìn)行產(chǎn)品和工藝的開(kāi)發(fā)（包括機(jī)床以外其他產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)） ? 生產(chǎn)線上保留設(shè)備和工藝，以及質(zhì)量管理方面的技術(shù)人員 ? 相關(guān)技術(shù)的研究 ? 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ? 開(kāi)發(fā)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝 技術(shù)開(kāi) 發(fā)部門(mén) ? 相關(guān)技術(shù)的研究 ? 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ? 開(kāi)發(fā)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝 技術(shù)開(kāi) 發(fā)部門(mén) ? 相關(guān)技術(shù)的研究 ? 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ? 開(kāi)發(fā)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝 技術(shù)開(kāi) 發(fā)部門(mén) 快捷制造公司 昆明機(jī)床 /020310/診斷報(bào)告 亞商咨詢 68 設(shè)計(jì)崗位描述的基本原則 資料來(lái)源： 亞商分析 ?崗位描述是一種有效驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的管理工具 ?崗位定義是對(duì)一個(gè)崗位的總