《理貨人員操作及管理辦法》20xx年8月(30頁)-其它制度表格-預(yù)覽頁
【正文】 ? 客戶資料卡歸檔 . ? 填寫及整理報(bào)表 . ? 提出緊急訂單 . ? 確認(rèn)商品庫存量 . ? 緊急事件報(bào)告 . 管理辦法 ? 固定拜訪客戶及拜訪行程 每天 7~8點(diǎn) /每周工作 6天 ,總客戶數(shù) 30~45家 /每人 . ? 固定晨會(huì)檢討工作 上海地區(qū)每日必須晨會(huì) ,外阜地區(qū)每日以電話上報(bào) ,每周開固定會(huì)議 . ? 填寫拜訪日?qǐng)?bào)表 如附表 . ? 銷售業(yè)績達(dá)成表 依門店銷售目標(biāo)合計(jì)為理貨人員個(gè)人目標(biāo) . ? 主管協(xié)同拜訪 主管人員必須安排固定行程協(xié)同拜訪 . ? 主管定期檢查門店 主管應(yīng)不定期檢檢理貨人員拜訪行程的準(zhǔn)確性及工作是否落實(shí) 獎(jiǎng)金辦法 (1) ? 拜訪達(dá)標(biāo)率 必須依據(jù)每日拜訪行程 ,拜訪每日安排之客戶達(dá)成 100%方可領(lǐng)取獎(jiǎng)金 ,如有特別事件未能完成每日拜訪目標(biāo) , 需在拜訪日?qǐng)?bào)表說明原因但以公務(wù)為限 ,經(jīng)主主管簽名確認(rèn) . ? 商品點(diǎn)貨率 (上架率 ) 理貨人員所負(fù)責(zé)的門店上架率必須 90%方可領(lǐng)取獎(jiǎng)金 ,前 3個(gè)月可以陳列的百分比領(lǐng)比例獎(jiǎng)金 ,但不得低于 80%,主管定期必須檢查商品點(diǎn)貸率如有不實(shí)該月獎(jiǎng)金不計(jì) ,累計(jì) 3次將處以免職 . 獎(jiǎng)金辦法 (2) ? 商品排面陳列 (標(biāo)準(zhǔn)排面 )公司將制定標(biāo)準(zhǔn)陳列圖 ,理貨人員將依陳列圖有效整齊陳列公司產(chǎn)品 ,在固定行程中作好商化陳列工作 . ? 門店銷售業(yè)績達(dá)成 列入第二階段獎(jiǎng)金辦法 . ? 營業(yè)日常工作考核 依據(jù)公司營業(yè)日常工作考核辦法進(jìn)行考核 .
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1