產(chǎn)權(quán)式物業(yè)開發(fā)模式及深圳案例實(shí)證分析（doc16）-管理案例-預(yù)覽頁
【正文】 用了點(diǎn)數(shù)制。 產(chǎn)權(quán)式酒店在深圳的發(fā)展 表 1 深圳特區(qū)產(chǎn)權(quán)式物業(yè)分類實(shí)例 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 14 頁 深圳雅蘭酒店 位于深圳鹽田區(qū)大梅沙海濱，屬于旅游度假酒店，是深圳第一個產(chǎn)權(quán)式酒店， 192間標(biāo)準(zhǔn)客房， 2020年 4月 23日試業(yè)。 產(chǎn)權(quán)式商城等于對傳統(tǒng)商場出租柜臺方式進(jìn)行革新，可以通俗理解為擁有產(chǎn)權(quán)的柜臺或鋪位，例如深圳中港城就推出這種投資模式。它在世界上率先提出分時(shí)度假交換的概念，其創(chuàng)新設(shè)計(jì)的交換機(jī)制滿足了度假地和會員的需要。亞太區(qū)總部設(shè)置在新加坡。網(wǎng)站 中國市場競爭策略 2020年 5月 18日 TCI成立亞太有限公司北京辦事處，已經(jīng)有 17家加入 RCI. RCI 在中國的市場戰(zhàn)略為“以謀求政府支持為指導(dǎo)思想，通過介紹分時(shí)度假概念宣傳經(jīng)營方式，通過吸引度假飯店加盟擴(kuò)大影響，通過媒體宣傳樹立品牌形象，以非利潤的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為未來獲得利潤創(chuàng)造機(jī)會 ”。保證度假地的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 RCI的最低要求。 確認(rèn)保證會員權(quán)利方面的制度安排，既使開發(fā)商破產(chǎn)或失敗時(shí)也能保證會員權(quán)利。 表 3 投資股票與投資產(chǎn)權(quán)式酒店比較 投資項(xiàng) 目 投資股票 投資產(chǎn)權(quán)式酒店 投資額 多少不限 幾萬元以上 套現(xiàn)能力 隨時(shí)套現(xiàn) 穩(wěn)定收入套現(xiàn)或按照退出機(jī)制按照銀行存款利率套現(xiàn) 風(fēng)險(xiǎn)性 風(fēng)險(xiǎn)較大 經(jīng)營保障體系將風(fēng)險(xiǎn)降低旅游經(jīng)濟(jì)的增長使投資回報(bào)穩(wěn)步增長。 產(chǎn)權(quán)式酒店既然是一種投資方式，就不可避免具有風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，策劃者主要是想把樓房盡早售出，其目的并不是為了發(fā)展旅游業(yè)；更有甚者，那時(shí)的開發(fā)商大部分沖著炒樓而來，一幢樓盤往往經(jīng)過 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 9 頁 共 14 頁 數(shù)位開發(fā)商炒作，而不是針對最終客戶需求開發(fā)。 （ 2）如何在財(cái)政困難時(shí)不影響消費(fèi)者的住宿權(quán)利？ （ 3）對于已經(jīng)存在法律糾紛問題的爛尾樓或空置樓，只有位置較好，周圍環(huán)境較佳的樓盤才能改建為產(chǎn)權(quán)式酒店，產(chǎn)權(quán)式酒店不具備普遍的推廣性，否則會產(chǎn)生更嚴(yán)重的法律問題。 （ 4） 合同條款強(qiáng)迫性，許多產(chǎn)權(quán)式酒店實(shí)際上只是分時(shí)度假產(chǎn)品，投資者簽定的不平等條款造成消費(fèi)者不能享受到產(chǎn)權(quán)所有者應(yīng)用的權(quán)益。白露，最能體現(xiàn) 投資型物業(yè)的“四新”原則。白露項(xiàng)目在地產(chǎn)銷售和支付方式上確有創(chuàng)新，引入五星級服務(wù)性酒店公寓理念也是神來之筆，借鑒了國際不動產(chǎn)投資慣例、過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代普通商品（例如家電）的售后服務(wù)思想、并引入現(xiàn)代金融的運(yùn)作方式，值得肯定理念創(chuàng)新。旭飛好時(shí)光休閑公寓只需投資 10%樓款，就可以得到數(shù)十萬元住宅產(chǎn)權(quán)＋百萬元投資回報(bào)＋ 33 萬健康綜合保險(xiǎn)。 圖 3 旭飛華清園 與三九 丹楓 ，加入全球酒店訂房系統(tǒng)，特別是重點(diǎn)加入 RCI、華夏之旅等分時(shí)度假交換公司。 ，先在深圳地區(qū)作出強(qiáng)勢品牌，而后根據(jù)房地產(chǎn)品牌輸出的第三種模式，集中輸出知識與服務(wù)。 對于員工的培養(yǎng)具體采取如下措施： （ 1） .結(jié)合工作崗位，提倡按照工作需要進(jìn)行學(xué)習(xí)。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 13 頁 共 14 頁 我們不僅提倡個人的成才，而且也培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成功 在人才培育過程中要注意因材施教，區(qū)分普通人才與英才的培訓(xùn)。 ，總結(jié)成功失敗教訓(xùn)，完善經(jīng)營方案與宣傳
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