20xx年加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)管理工作發(fā)言簡短通用(三篇)-預(yù)覽頁
【正文】 些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。（市、縣）黨委、政府是社區(qū)建設(shè)管理的主體。區(qū)（市、縣）委書記是社區(qū)建設(shè)第一責(zé)任人，街道黨工委書記是社區(qū)建設(shè)管理直接責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要建立區(qū)居民委員會建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)。（二）經(jīng)費(fèi)保障。（不含下派人員）待遇。對政府投入及接受無償捐贈所形成的國有資產(chǎn)，按照分級管理的原則，由各級政府進(jìn)行監(jiān)督管理，實(shí)行專項(xiàng)審計(jì)，防止資產(chǎn)流失。探索建立政府投入與社會投入相結(jié)合、無償服務(wù)與有償服務(wù)相結(jié)合、社會化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)事業(yè)投入和發(fā)展機(jī)制，廣泛吸引社會力量和社會資金興辦社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。對獲得國家、省級“和諧社區(qū)建設(shè)示范單位”的，市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會拿出專項(xiàng)資金，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并對社區(qū)項(xiàng)責(zé)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。把群眾滿意度作為衡量社區(qū)建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)，通過居民滿意度測評、群眾反映問題調(diào)查及整改、媒體曝光率、明察暗訪等方法進(jìn)行量化打分，每季度對社區(qū)建設(shè)管理整體情況以區(qū)（市、縣）為單位進(jìn)行排序并在媒體公開發(fā)布，接受群眾監(jiān)督。各區(qū)（市、縣）人民政府、有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)本意見，結(jié)合實(shí)際制定配套政策措施，細(xì)化工作目標(biāo)和任務(wù)，確保社區(qū)建設(shè)管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（二）基本原則。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)管理工作發(fā)言簡短篇三（一）加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)。轄區(qū)人口較多、管理和服務(wù)任務(wù)較重的社區(qū)可加社區(qū)專職工作人員。充分發(fā)揮“五老”人員作用，探索成立居民理事各，協(xié)助社區(qū)居民委員會組織實(shí)施公益事業(yè)和公共服務(wù)。駐社區(qū)單位要充分利用自身?xiàng)l件，主動(dòng)配合、支持所在社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會開展工作，教育、引導(dǎo)本單位職工積極參與社區(qū)建設(shè)，共商社區(qū)事務(wù)，共享社區(qū)資源，共建社區(qū)家園。人力資源和社會保障部門要落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源社會保障公共服務(wù)平臺建設(shè)意見》，加強(qiáng)基層人社公共服務(wù)平臺建設(shè)，建立基礎(chǔ)臺賬，為居民提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、就業(yè)失業(yè)和培訓(xùn)登記、就業(yè)再就業(yè)政策援助、各項(xiàng)就業(yè)補(bǔ)貼等基礎(chǔ)服務(wù)工作。實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。具體工作由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)，暫不具備規(guī)范物業(yè)管理的住宅區(qū)，由區(qū)（市、縣）物業(yè)管理部門牽頭，街道辦事處負(fù)責(zé)，采用居民自主管理方式提供基本物業(yè)服務(wù)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔、安全防范、公用設(shè)施維修等管理服務(wù)。（四）創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)體系。物業(yè)管理工作由區(qū)（市、縣）政府負(fù)總責(zé)，街道設(shè)立物業(yè)管理中心、物業(yè)糾紛
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