【正文】 量意識灌輸和質(zhì)量知識的學習。完善管理、確保安全一年來，在安全生產(chǎn)施工管理方面認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)正常運行。為防止安全事故的發(fā)生，對車間內(nèi)的所有生產(chǎn)設備都進行了安全檢查，通過增加防護罩，增加保護開關，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。加強設備維護，保證設備的完好率，確保安全平穩(wěn)運行。員工隊伍素質(zhì)的提升，依賴于常抓不懈、持之以恒培訓?，F(xiàn)場管理需要持之以恒，20xx年我部門對車間內(nèi)部地面線條進行了重新補漆，對不合格品區(qū)、半成品區(qū)等區(qū)域重新劃分，使產(chǎn)品有序的分類擺放，提高了工作效率。面對即將到來的新年，我部門全體員工愿以最飽滿的熱情對待每一天，在現(xiàn)有的基礎上，積極與各部門配合，團結合作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力，創(chuàng)造更高的效益！最后祝各位領導、各位同事，身體健康！家庭幸福！謝謝大家！IT行業(yè)年終總結篇五1．例會：每周的例會，我們積極參加，基本上做到0遲到0請假。我們還被評為了優(yōu)秀志愿者。4．通過上傳文件，搜集信息，豐富的自身就業(yè)創(chuàng)業(yè)的知識，提高了我們的學習能力。要做好這些，我們要多與企業(yè)聯(lián)系，尤其是新新的有關中醫(yī)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，我們可以邀請那些企業(yè)的領導人到我們學校做演講，讓我們能接觸到更前衛(wèi)的思想，例如網(wǎng)上賣藥材的那個公司。這是我們導航站以后大的發(fā)展方向。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習，刻苦學習業(yè)務知識，政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高；三是樹立高度的服務意識。一是按照上級主管單位要求，完成各類匯報材料的編制上報，包括公司季度工作安排與總結、季度經(jīng)營業(yè)績自評報告、季度經(jīng)營活動分析報告、20xx年度工作總結與20xx年度工作計劃等各項匯報材料的編制與上報工作；二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制，包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀要的起草與存檔，部門每周工作匯報、每月工作總結的擬稿與匯報等工作；三是做好了文件處理和制發(fā)工作。根據(jù)年度目標任務，做好集團和公司下達的日常紀檢監(jiān)察工作；在書記的指導下，做好了公司黨風廉政建設有關材料的收集整理和活動的組織工作；協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團召開的各類紀檢監(jiān)察會議的準備工作，并起草會議發(fā)言匯報總結材料；在集團紀委統(tǒng)一部署領導下、在書記的指導下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”、廉潔文化“進機關、進工地、進站隊、過崗位”活動、“做公司的護航人、當職工的貼心人”等活動，通過這些活動，解放了思想，提高了認識，增長了知識，看到了自已的不足；自九月份以來，先后參與監(jiān)督了公司有關設備材料采購的市場考察和招標工作；組織綜合部代表隊參加集團首屆職工運動會并取得男、女團體三等獎的成績；做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。首先表現(xiàn)在服務意識不足。綜合部事務瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直接影響了整個綜合部的工作效率的提高，導致人浮于事的現(xiàn)象好時有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無聊，不但影響了士氣，而且降低了工作效率。從意識上對總辦的參謀助手作用認識不夠，缺乏工作主動性和進取精神，主要是做日常性、事務性工作和領導交辦的任務，對于領導未安排部署的工作缺乏主動性，預見性和前瞻性有待提高。種植棉花60、216萬畝，平均單產(chǎn)皮棉152公斤，總產(chǎn)91687萬公斤。種植西甜瓜2342畝；種植甘草3450畝，苜蓿1669畝。年初，按照全市糧食種植計劃，種子公司提早準備，根據(jù)市場調(diào)查，在春節(jié)前購進儲備優(yōu)質(zhì)良種；農(nóng)業(yè)局結合實際，將小麥種植任務分解到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場，落實具體田塊。落實高效栽培措施，提高棉花生產(chǎn)水平。農(nóng)業(yè)技術人員分片包村檢查播種質(zhì)量，調(diào)試播種機械、指導農(nóng)民藥劑拌種、科學施肥，定期跟蹤調(diào)查棉花生長情況，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。試驗推廣了近30000畝的66cm+10cm的機采棉種植模式。在普惠農(nóng)場分別展示棉花新品種新陸中4新陸中4神生1新陸中4新陸中4新陸中52，對展示田各品種全生育田管措施跟蹤調(diào)查指導服務，根據(jù)各品種的綜合表現(xiàn)篩選出適合當?shù)刈罴训呢S產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的棉花品種，組織州、市棉花專家對品種展示田進行測產(chǎn)，6個品種中“新陸中59”，經(jīng)測產(chǎn)平均單產(chǎn)籽棉493公斤，可推薦為當?shù)卮竺娣e推廣的主導品種；在包頭湖農(nóng)場展示的棉花品種分別為新陸中428028120等。20xx年，我市1萬畝無公害蔬菜基地得到自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳重新認定，20個蔬菜產(chǎn)品獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，2個香梨獲得無公害認證，7個農(nóng)產(chǎn)品獲得有機認證，制訂了22個無公害蔬菜生產(chǎn)技術規(guī)程。引進了航天育種工程技術研究中心培育的新品種航椒5號和太空架豆試驗品種；推廣高壟立體套種高產(chǎn)高效蔬菜栽培技術4500畝，溫室蔬菜滴灌節(jié)水技術550畝。完成了項目第一次溫室大棚調(diào)查取樣工作，目前進入田間試驗階段。對基地的菜農(nóng)逐戶登記造冊，建檔立卡，建立設施農(nóng)業(yè)信息平臺。優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，發(fā)展特色種植。做好病蟲害的預測預報工作，加強對重點有害生物的檢測和防控。二是加強對重點有害生物扶桑綿粉蚧的檢測和防控調(diào)查力度，不定期地針對蔬菜、花卉及棉花等寄主植物調(diào)查，目前我市未發(fā)現(xiàn)疫情。全市棉花蚜蟲發(fā)生面積2萬畝，防治面積72萬畝次；紅蜘蛛發(fā)生面積19萬畝，防治面積85萬畝次；棉花枯萎病發(fā)生面積9萬畝，防治面積2萬畝；黃萎病發(fā)生面積1萬畝，防治面積8萬畝。共實施測土配方施肥面積68萬畝。項目區(qū)覆蓋38個村，指導服務農(nóng)戶數(shù)9723戶；發(fā)放施肥建議卡2461張，農(nóng)民使用慶回歸配方肥0、59萬噸，施用面積13萬畝，確定5個國家級農(nóng)戶施肥情況長期觀測點。今年以來，共開展了9次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速聯(lián)合檢測，抽樣地點覆蓋海寶農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場、薩依巴格農(nóng)貿(mào)市場、孔雀市場、民家超市、好家鄉(xiāng)超市、匯嘉超市、億家匯好超市等，共抽檢蔬菜樣品900個，檢測合格率98%。四是加強實驗室“雙認證“工作。（三）加強農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作一是繼續(xù)穩(wěn)步推進清理和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證工作。二是開展農(nóng)村集體土地拆遷情況進行摸底調(diào)查。通過每周定期跟蹤指導和督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管村級財務情況，監(jiān)測村級不合理開支、向村級攤派、一事一議籌資籌勞等涉及農(nóng)民負擔的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，使農(nóng)民負擔監(jiān)督管理手段前移到事前監(jiān)督關口。合作社正在向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的各個方向不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出多形式、多元化的發(fā)展態(tài)勢，成為農(nóng)民致富增收的助力軍。加大對審計問題的整改力度，對審計期間尚未退賠的違紀款項予以追繳，累計追繳違紀退賠款項18286萬元，為集體挽回了經(jīng)濟損失。拖拉機保有量已達1621配套機具已達38236臺，拖拉機和配套機具比達1：3機耕率100%，機播率100%，機收率7%，綜合機械化水平達70%。全市已完成精量播種面積50萬畝，機械聯(lián)合整地面積30萬畝，機械化深松面積5萬畝。為規(guī)范庫爾勒市農(nóng)機檢驗檢測及事故處理工作，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械檢驗陣地前移，方便服務群眾，解決農(nóng)機檢驗服務最后一公里的問題。共組織考試17次，考試合格1424人。二是認真做好農(nóng)機備耕生產(chǎn)。三是搞好農(nóng)機服務，促進生產(chǎn)發(fā)展。（五）關注民生嚴格執(zhí)法，維護農(nóng)民合法利益全面開展以種子、農(nóng)藥、化肥為中心的農(nóng)資市場清理整頓工作，3月27日，20xx年自治區(qū)“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動啟動儀式在庫爾勒市舉行。共檢查肥料品種30多個批次，代表數(shù)量20xx余噸；檢查農(nóng)藥品種85個，代表數(shù)量400余噸；簽發(fā)產(chǎn)地檢疫編號95份，在疆內(nèi)開調(diào)運檢疫證145份，外調(diào)帶證率100%；田間進行產(chǎn)地檢疫，產(chǎn)地檢疫面積22000畝，及時給種業(yè)提供產(chǎn)地檢疫編號；檢查各類農(nóng)機產(chǎn)品3000多件，下發(fā)整改通知書21份。重點項目完成情況：設施農(nóng)業(yè)育苗中心建設項目。拉運有機肥600方，修建居住房10棟，進行溫室大棚基礎和墻體的建設。幫助新疆巴州都市春天（農(nóng)家樂）發(fā)展有限公司和巴州龍果餐飲有限公司申報了全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點項目。認真組織開展科技培訓工作。20xx年自治州下達我市農(nóng)作物良種推廣補貼面積553萬畝，補貼資金829萬元，其中小麥良種推廣補貼面積23萬畝，補貼資金445萬元；玉米良種推廣補貼面積81萬畝，補貼資金11萬元；棉花良種推廣補貼面積50、49萬畝，補貼7535萬元。截止目前，已執(zhí)行中央農(nóng)機購置補貼資金11499萬元，其中：執(zhí)行拖拉機補貼資金709萬元，各類配套農(nóng)具補貼資金499萬元。二是農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)單一，致使土地耕作制度不合理，連續(xù)生產(chǎn)單一農(nóng)作物時間太長，造成土地有機質(zhì)下降，土壤營養(yǎng)失衡，病蟲害嚴重。五是農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員不足。把糧食安全作為一項政治任務抓好落實。一是穩(wěn)定發(fā)展棉花生產(chǎn)，著力提高棉花單產(chǎn)水平。推行小麥加玉米等“一年兩作”、“一年多茬”等多熟制栽培模式，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結構，最大限度規(guī)避種植結構單一帶來的市場風險。（三）加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，推動設施農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設，提高無公害蔬菜產(chǎn)品的市場占有率，確保蔬菜質(zhì)量安全。加大農(nóng)機購置補貼資金爭取力度，切實為農(nóng)民辦實事、辦好事，實現(xiàn)農(nóng)機購置補貼工作新的更大突破。（五）促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康快速發(fā)展。（七）繼續(xù)深化農(nóng)村事務管理加強農(nóng)村土地承包管理，穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。健全農(nóng)村集體“三資”管理機制，推進集體資產(chǎn)財務管理規(guī)范化。（八）切實抓好農(nóng)業(yè)項目的申報及實施工作20xx年，計劃實施一村一品發(fā)展專項資金項目、農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設項目、測土配方施肥續(xù)建項目、土壤有機質(zhì)提升補貼項目、農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治項目、退耕還林重點地區(qū)基本口糧田建設項目、基層農(nóng)技推廣體系建設項目及多熟制高效種植技術推廣、棉花高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)模式化栽培技術推廣、設施農(nóng)業(yè)新品種引進等項目。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下 兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96% 。安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。 質(zhì)量管理方面（1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。（3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。增強企業(yè)凝聚力因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：（1）雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。加強學習和實踐，繼續(xù)提高針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。被集團招聘是幸運的，因為在面臨嚴峻的就業(yè)壓力下，畢業(yè)就進入到企業(yè)競爭力強，經(jīng)營覆蓋面廣，影響范圍大的新華聯(lián)集團。工作前就聽新工作的朋友說，學的知識和從事的工作銜接很困難，所以我就盡量充分做好銜接不上的準備，把自己看成是一張白紙 ，用實踐彌補自己工作的不足，但是工作一開始就證明了，我準備的還不夠充分，遇到的一些問題既熟悉又陌生。提到報銷，不得不承認我拒絕過很多人，上到高管下到職員，因為種種原因不能報銷而自己墊錢。和銷售部領導、同事們一起工作的時光盡管短暫，但是值得留戀，他們積極的工作態(tài)度，對待客戶的熱情深深感染了我，他們也給予我工作上很多幫助。俗話說，干的越多，錯的越多。記得我在面試時說過一句話，如果我不知道的事情，我會直接說不知道，但是我會努力找到答案。感謝新華聯(lián)，感謝領導和同事，謝謝你們！