【摘要】新電池品質(zhì)管理的QC七大手法(詳細(xì)篇)一.簡(jiǎn)單的講就是:1、QC簡(jiǎn)易七手法:甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達(dá)法、統(tǒng)計(jì)圖、推移圖2、QC舊七大手法:特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散布圖、直方圖、管制圖3、QC新七大手法:關(guān)連圖、系統(tǒng)圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數(shù)據(jù)解析法二。詳細(xì)的講如下:一、起源新舊七種工具都是由日本人
2025-08-17 12:23
【摘要】品質(zhì)管理(QC)七大手法之六直方圖請(qǐng)深思小故事:只要站起來(lái)的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次就是成功第一章數(shù)據(jù)與查檢表查檢集數(shù)據(jù)第二章柏拉圖柏拉抓重點(diǎn)第三章特性要因圖魚(yú)骨追原因第四章
2025-01-25 20:00
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法1品質(zhì)七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖2一、特性要因圖(1/)將成為問(wèn)題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。特性要因圖,
2025-02-06 22:18
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法1品質(zhì)七手法+特性要因圖+查檢表+柏拉圖+直方圖+散布圖+層別圖+管制圖2一、特性要因圖(1/) 將成為問(wèn)題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。 特性要因圖,由于其形狀很像魚(yú)骨,所以又被稱(chēng)為「
2025-02-06 22:19
2025-02-06 22:23
【摘要】本資料來(lái)源QC7前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿(mǎn)足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第二章品管新七大手法概述
2025-12-31 16:44
【摘要】第四章品質(zhì)管制七大手法概論?品質(zhì)差異係生產(chǎn)者與消費(fèi)者間對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知之價(jià)值不同。若消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品之品質(zhì)具認(rèn)同感,或賦予超出產(chǎn)品本身價(jià)值之評(píng)價(jià),則稱(chēng)該產(chǎn)品符合顧客需求,甚至物超所值。?產(chǎn)品價(jià)值鏈係自供應(yīng)商所提供之原物料,經(jīng)採(cǎi)購(gòu)及檢驗(yàn)過(guò)程,送交生產(chǎn)部門(mén)依製程程序完成產(chǎn)品生產(chǎn),再運(yùn)交至顧客使用,如圖。
2026-01-08 06:27
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)七大手法品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過(guò)程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。,以用來(lái)証實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程能力及產(chǎn)品對(duì)規(guī)定要求的符合性。,。為了達(dá)到上述目的就必須選擇適宜的統(tǒng)計(jì)方法,下述即常用的統(tǒng)計(jì)方法及其應(yīng)用。一.圖示法()主要用于進(jìn)行問(wèn)題診斷,并據(jù)此選擇適宜的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)診斷二.統(tǒng)計(jì)控制圖(X–)主要用于監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)和測(cè)量過(guò)程。三
2025-06-17 01:02
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過(guò)塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
2025-02-13 19:56
【摘要】新QC七大手法品管圈品管新七大手法是親和圖(也稱(chēng)KJ法):將資料或信息分類(lèi)歸納,理順關(guān)系關(guān)聯(lián)圖:把與現(xiàn)象和問(wèn)題有關(guān)系的各種因素串聯(lián)起來(lái)系統(tǒng)圖:將要實(shí)現(xiàn)的目的展開(kāi)尋找最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟ^(guò)程決策程序圖(PDPC法):如何做一個(gè)完整的計(jì)劃矩陣圖:找出眾因素之間關(guān)系和相關(guān)程度的大小優(yōu)先矩陣圖:對(duì)多個(gè)變動(dòng)且復(fù)雜的因素進(jìn)行解析網(wǎng)絡(luò)圖:對(duì)事件做好進(jìn)
2025-01-27 01:49
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載新品管七大手法1品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來(lái)解決一些管理上的問(wèn)題,與原來(lái)的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。其實(shí)品管新七大手法與原品管七手法一樣,不僅用在品質(zhì)管
2025-08-08 16:37
【摘要】) 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 品質(zhì)七大手法 1 ) 品質(zhì)七手法 +特性要因圖 +查檢表 +柏拉圖 +直方圖 +散布圖 +層別圖 +管制圖 2 ) 一、特性要因圖(1/) 將成為問(wèn)...
2025-11-07 23:36
【摘要】品質(zhì)七大手法品質(zhì)大學(xué)系列教材品質(zhì)品質(zhì)作成者:劉新艷作成日:版本號(hào):00序言為我們的品質(zhì)大學(xué)課程作序,我十分的振奮和榮幸。隨著世界新時(shí)代高科技的日新月異,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,塑料制品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。因此,創(chuàng)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)成
2025-03-04 16:49
【摘要】第九章散布圖145第九章散布圖(ScatterDiagram)一、前言散布圖有以下的作用:⒈能大概掌握原因與結(jié)果之間是否有關(guān)聯(lián)及關(guān)聯(lián)的程度如何。圖2-1。⒉能檢查離島現(xiàn)象是否存在。圖2-2。⒊原因與結(jié)果關(guān)聯(lián)性高時(shí),二者可互為替代變數(shù)。對(duì)于過(guò)程參數(shù)或產(chǎn)品特性的掌握,可從原因或結(jié)果中選擇一較經(jīng)濟(jì)性的變數(shù)予以監(jiān)測(cè)。并且可通過(guò)觀察一變數(shù)的變化來(lái)知道另一
2025-05-16 02:58
【摘要】,,品質(zhì)七大手法,,,,,品質(zhì)大學(xué)系列教材,品質(zhì)品質(zhì),作成者:劉新艷作成日:2011.12.22版本號(hào):00,序言,為我們的品質(zhì)大學(xué)課程作序,我十分的振奮和榮幸。隨著世界新時(shí)代高科技的日新月異,中國(guó)經(jīng)...
2025-10-16 11:02