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建筑企業(yè)加強團建工作指導(dǎo)意見-預(yù)覽頁

2025-08-12 17:05 上一頁面

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【正文】 工作提出如下指導(dǎo)意見:一、項目團建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)工程項目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵,是黨建思想政治工作的落腳點,也是企業(yè)共青團和青年工作最重要的陣地。二、加強領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)設(shè)置,努力構(gòu)筑項目團組織建設(shè)新模式加強對項目團建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。合理設(shè)置項目團組織。隨著項目施工的不斷規(guī)范,項目部團干部普遍兼職將成定勢,各單位要高度重視項目團干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作,要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),堅持“高進、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則,切實做好項目團干部的工作。要把團干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計劃之中,通過掛職、蹲點、輪崗、交流等形式,使團干部在實踐中經(jīng)受鍛煉,豐富閱歷,增長才干。項目團組織要加強與駐地或工程所在地的地方團組織的聯(lián)系。工程項目部本身就是一個教育青年的載體。立足青年成才的根本需求,做好育人建團的工作。1立足企業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營的需要,做好建功立團的工作。要真正把青年突擊隊建在工班上,建在需要發(fā)揮攻堅突擊作用的工程項目上,要大力提倡以承擔(dān)獨立生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ),以實現(xiàn)單項承包為保證,以簽定青年突擊隊經(jīng)濟責(zé)任書為激勵手段的承包型青年突擊隊或集約型青年突擊隊,真正實現(xiàn)青年突擊隊為工程項目的質(zhì)量、成本、進度、安全服務(wù),體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟價值和社會價值,出經(jīng)濟效益、人才效益和社會效益。 1立足企業(yè)文化建設(shè)的需要,做好文化育團的工作。1立足項目青年事務(wù),做好服務(wù)興團的工作。四、健全制度,建立目標(biāo),不斷完善項目團建工作的新機制1采取項目化運作的工作機制,開展項目團的活動。項目融資和執(zhí)行控制階段要注重計劃實施的嚴(yán)肅性和連貫性,取得項目專項經(jīng)費,按要求全過程進行動態(tài)控制,達(dá)到既定目標(biāo)。二是建立考核評比制度,完善考核體系,做到“三個結(jié)合”,即:平時考核與年終考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,黨組織考核與團組織考核相結(jié)合,考核結(jié)果與評比先進、年終獎勵、團干部工作業(yè)績相結(jié)合。信息宣傳工作是項目團建的重要內(nèi)容。 1健全項目團建各項制度。
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