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非公企業(yè)團建工作實施方案[推薦]-預(yù)覽頁

2025-10-13 04:45 上一頁面

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【正文】 織。在活動方式上,堅持“集中、統(tǒng)一”與“小型、分散”相結(jié)合,以業(yè)余為主;在活動內(nèi)容上,堅持團組織開展活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,與企業(yè)管理相結(jié)合,與維護青年利益相結(jié)合;在工作方法上,堅持規(guī)范性與靈活性相結(jié)合,活動突出青年色彩,把團活動與工會活動、婦聯(lián)活動以及青年自己組成興趣小組有機的融合在一起,使之富有朝氣、富有活力、富有實效。全區(qū)各街道(鎮(zhèn))團委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責(zé)本轄區(qū)非公企業(yè)團建具體工作。在評選五四紅旗團委、先進團委、五四紅旗團(總)支部、先進團(總)支部、青年文明號、青年崗位能手、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部等榮譽時,增加企業(yè)的分配比例和表彰名額。各街道(鎮(zhèn))團委要高度重視,精心組織,集中時間做好每階段重點工作,抓好落實,特別是做細做實基礎(chǔ)性工作,如期完成本轄區(qū)企業(yè)建團工作任務(wù)。(三)組織領(lǐng)導(dǎo),加強監(jiān)督(11月下旬-12月上旬)。一、加強非公企業(yè)團建的必要性(一)有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展在企業(yè)中建立健全團的組織,不僅僅是團的組織建設(shè)單方面的需要,也是企業(yè)自身建設(shè)的需要,企業(yè)團組織建立后,通過加強對團員青年的教育、管理和引導(dǎo),有利于企業(yè)規(guī)范化運作和管理,有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵和發(fā)揮,有利于企業(yè)形象的塑造和提升,有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè),年輕員工占了較大比重,這是一個充滿活力但又騷動不安的群體,如果企業(yè)中沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務(wù),這些年輕的資源就不會得到有效的整合和發(fā)揮,就會成為一盤散沙。團員青年的組織歸屬感、責(zé)任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點。二、加強非公企業(yè)團建的措施(一)因企制宜,建立健全團的組織按照屬地管理和垂直管理相結(jié)合的原則,企業(yè)團組織的機構(gòu)建設(shè)、日常事務(wù)等縱向管理實行屬地管理,團市委青工部負責(zé)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市企業(yè)團組織的橫向溝通和管理。(二)嚴格把關(guān),發(fā)展壯大團的隊伍企業(yè)團組織建立后,應(yīng)針對非公企業(yè)人員流動性大和隱性團員多的特點,完善團員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和團員流動情況登記制度。(三)健全機制,逐步加強團的管理一是推行團的干部公開選拔機制,打破常規(guī),將一批熱心團的工作、有闖勁、有威信的團員推上團的工作崗位,增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是加強團員的培訓(xùn)和管理,建立團的人才庫,建設(shè)一支管理規(guī)范的團員隊伍;三是切實發(fā)揮團組織的橋梁紐帶作用。(二)抓利益協(xié)調(diào),做維護穩(wěn)定的指揮長團的組織具有能團結(jié)一切的力量。(三)抓教育引導(dǎo),做營造環(huán)境的教導(dǎo)員企業(yè)有自己的企業(yè)文化和運轉(zhuǎn)模式。在非公企業(yè)中建立健全團的組織,積極開展團的工作,是新時期充分發(fā)揮共青團作用,行使黨的助手和后備軍職責(zé),切實引導(dǎo)、團結(jié)、服務(wù)青年的有益舉措;是共青團在新形勢下參與三個文明建設(shè)的有益探索;也是團組織加強對非公企業(yè)團員教育、管理和服務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。(二)有利于企業(yè)團員青年的教育、管理和服務(wù)非公企業(yè)團建不是為了建團而建團,而是為了更好地教育、管理和服務(wù)好團員青年,引導(dǎo)其積極工作,勇于創(chuàng)新,健康生活,更好的服務(wù)三個文明建設(shè)。1997年,該企業(yè)改制后,企業(yè)團組織隨之消失,企業(yè)團員青年陷入無組織管理,混亂無章的狀態(tài)。(三)有利于團的基層組織建設(shè)的加強非公企業(yè)團的工作是共青團工作不可或缺的部分,做好了非公企業(yè)團組織的建設(shè)與管理,團的基層組織建設(shè)才會更完善更有活力。企業(yè)團組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式,只要有利于企業(yè)團組織的建設(shè)和便于管理的方式方法均可采用。)的比例要達到50%以上。各街道(鎮(zhèn))團委要積極與組織、經(jīng)管等相關(guān)部門聯(lián)系,爭取街道(鎮(zhèn))黨(工)委的配合與支持,對本轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的相關(guān)情況進行摸底統(tǒng)計,準確把握企業(yè)發(fā)展和團員青年群體分布的實際情況,做到“四個摸清”,即摸清企業(yè)數(shù)量和具體單位名稱;摸清企業(yè)中團員青年的人數(shù);摸清企業(yè)管理者對建團的態(tài)度;摸清建團后工作開展情況,沒有建立團組織的非公企業(yè)要確定一名團建工作負責(zé)人,做好摸底工作。對于未建立團青組織的規(guī)模以上非公有制企業(yè),要按戶建立臺帳,逐戶進行分析,根據(jù)組建難易程度制定工作計劃,抓好落實。(二)要因地制宜開展活動,充分發(fā)揮共青團的作用。要積極做好“雙推”工作,充分發(fā)揮好共青團作為黨組織的助手和后備軍作用。(二)建立信息反饋上報制度。積極發(fā)掘本轄區(qū)企業(yè)建團工作的先進典型,及時總結(jié)建團經(jīng)驗。(二)講究方法 注重實效各街道(鎮(zhèn))團委要因地制宜,采取不同的方式建團,擴大全區(qū)團組織對非公有制企業(yè)的有效覆蓋。團區(qū)委將對規(guī)模以上非公有制企業(yè)建團工作情況進行經(jīng)常性督察,不定期深入有關(guān)企業(yè)掌握工作動態(tài),了解詳細情況,并在12月上旬對全區(qū)非公企業(yè)團建情況進行檢查驗收,并將把檢查結(jié)果作為年終評先的重要依據(jù)之一?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:一、全縣非公經(jīng)濟組織團建工作基本情況近幾年來,隨著陽新縣經(jīng)濟的快速發(fā)展和招商引資力度的不斷增強,我縣非公有制企業(yè)發(fā)展迅速,到目前為止,全縣已有非公有制企業(yè)549家,其中規(guī)模以上企業(yè)95家,從業(yè)人員38700余人。二是統(tǒng)籌安排,明確任務(wù),夯實非公企業(yè)團建工作基礎(chǔ)。第二階段是7月份—9月份開展的集中組建階段。三是加大宣傳,擴大影響,營造非公企業(yè)團建工作良好氛圍。與此同時,我們也將這些青年企業(yè)家凝聚在了團組織周圍,也使他們親身體會到了團組織的社會作用,這次當(dāng)選“十大杰出青年企業(yè)家”的楊業(yè)全、張遠見率先在自己的企業(yè)中成立了團組織,為其他企業(yè)家樹立了表率,起到了良好的示范作用。另一方面,企業(yè)內(nèi)缺乏熟悉團務(wù)的人員負責(zé)團建工作,而且我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團組織干部多是兼職,自身的能力和精力都十分有限,部分基層團干的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)又亟待提高,基層一線缺乏有能力、有魄力的人來直接推動非公企業(yè)團建工作。但是團活動往往是簡單地用一項或一類活動來涵蓋整個青年群體,即使團組織組建了起來,團員隊伍壯大了起來,大部分團員也將不熱衷于參加活動,離組織越來越遠,最終會導(dǎo)致團建名存實亡。大部分非公企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),企業(yè)類型以冶金、開采居多,據(jù)統(tǒng)計,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員年齡普遍偏大,多數(shù)企業(yè)僅有個別35歲以下青年,大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型企業(yè)團員數(shù)量為0,并且流動性大,難以形成集聚效應(yīng)。二是要務(wù)求實效,不能貪大求全。就目前看來,我們無論從人力、財力、物力上來說都是十分有限的,因此要做好非公企業(yè)團建工作僅僅依靠團組織自身力量是不現(xiàn)實的。二是農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作不斷深入。6月份是大中專畢業(yè)生職業(yè)生涯起步階段,也是在校學(xué)生進行社會實踐的大好時期。
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