【正文】 財務人員只有將各種分析方法結(jié)合起來使用，才能使得分析結(jié)論更可靠、更有說服力。作出財務說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務狀況、盈利業(yè)績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。五、財務分析報告寫作時應注意的幾個問題財務分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務緊密結(jié)合，深刻領會財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景，切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。財務分析人員通過對業(yè)務的了解和明察，特別是我們各施工項目都遠離駐地，就需要我們分析人員深入施工一線，了解各個項目各個施工環(huán)節(jié)對財務數(shù)據(jù)的影響，并依據(jù)對財務數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務部門提供有用的決策信息。因為，公司最終面對得是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運。分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練，避免口語化、長而不實。并且，根據(jù)xx總公司下達公司的20xx年計劃任務，層層分解落實，下達了有關部門20xx年計劃任務指標。財務部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。6月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。融資工作。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。財會工作量化管理。財務部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。配合總公司xx集團成立，財務部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。1配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。進一步搞好財務部財會量化工作管理。一是以預算指標為基礎，以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù)，以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象；二是增列精算指標考核，利用精算數(shù)據(jù)考核，引導經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念；三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務進行一定條件下的獎勵，以引導經(jīng)營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務的拓展力度，加快業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。隨著業(yè)務的不斷增長，賬務處理的工作量也越來越大。加大資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化系統(tǒng)資源配置，提高資產(chǎn)使用效率。注重財務管理，采取有效措施，不斷提高資產(chǎn)管理水平。在預算計劃的執(zhí)行過程中，嚴格按月提供財務預算指標的執(zhí)行情況，并就主要財務事項作出分析、判斷和預測，充分利用財務信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足，提出進一步的改進意見和建議，為基層公司適時采取有力的措施，保證預算的順利實施提供可靠的財務依據(jù)。通過嚴格財務收、支兩條線管理制度，有效地規(guī)范公司的業(yè)務經(jīng)營行為；減少了業(yè)務經(jīng)營中的資金占用，有效降低財務資金管理風險，及時、迅速集中了大量的資金。在取得成績的同時我部門也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題，歸納起來主要有以下四個方面：部門專業(yè)技能的學習與培訓沒有形成計劃隨著會計電算系統(tǒng)的不斷更新與完善以及新會計準則的啟用，目前的會計核算工作對現(xiàn)有財務人員提出了更高的要求，為了能夠適應這一要求，努力做好本崗位的各項工作，這就要求我們要不斷的學習以及開展各種形式的崗位技能培訓，只有這樣才能滿足日常工作的需要。因此會計的基礎性工作，如：會計憑證的裝訂、會計檔案的歸集等工作被程序更換、會計的基礎性核算這些繁雜的事務所擔誤。人員隊伍及素質(zhì)有待進一步加強以xx公司目前財務人員的現(xiàn)狀來說，還不能滿足目前新形勢下的財務工作需求。針對20xx年財務工作回顧中找出的的不足以及存在的問題，結(jié)合公司整體的發(fā)展與管理以及財務省級集中管理后對地市公司財務管理工作提出的新要求，我部門擬從以下幾個方面做好20xx年的各項財務工作：做好20xx年的會計決算工作；由于財務省級集中管理后許多財務工作已由原來的市公司操作轉(zhuǎn)為省公司財管中心操作，由此帶來了很多不利因素，主要有做好各項財務核算的具體工作；這項工作是貫穿全年的一項工作，只要公司在運轉(zhuǎn)就有會計活動產(chǎn)生也就要進行相應的核算工作，雖然這項工作是比較機械、比較枯燥的但卻是非常重要的，因為所有的財務數(shù)據(jù)、考核依據(jù)、決策依據(jù)都來源于這些最基礎的工作，因此做好此項工作就如同高樓的地基一樣重要。財務經(jīng)營分析報告 財務經(jīng)營分析報告結(jié)尾篇六（一）公司財務業(yè)績概況根據(jù)公司發(fā)布的資產(chǎn)負債表和利潤表的數(shù)據(jù)，我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司20xx年財務狀況基本處于一般盈利狀態(tài)，相比去年有一定的增長。企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強，企業(yè)應該加強貨款的回收工作。本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為，該項數(shù)據(jù)比去年有所降低，說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低?？傮w上，企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。（2）利潤增長情況本期公司實現(xiàn)利潤總額元，較上年同期增長。成本費用分析本期公司發(fā)生成本費用共計元。經(jīng)營成果總體評價（1）利潤協(xié)調(diào)性評價公司與上年同期相比主營業(yè)務利潤增長率為，其中，主營收入增長率為，說明公司綜合成本費用率有所下降，收入與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。管理費用少，說明公司管理費用率有所下降，管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務能力，是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關鍵。在償債能力中，現(xiàn)金流入負債比和有形凈值債務率的變動，是引起償債能力變化的主要指標。小額貸款是目前國內(nèi)使用的概念，按照央行試點方案的定義，單筆貸款額在貸款機構(gòu)注冊資金5%以下的為小額貸款。在此類中央級別的規(guī)定之外，一些地方政府也相繼發(fā)布了小額貸款公司試行規(guī)范，如重慶市人民政府發(fā)布《關于印發(fā)重慶市推進小額貸款公司試點指導意見的通知》（渝府發(fā)〔20xx〕76號）。我國把小額貸款公司定義為“只貸不存”的半金融機構(gòu)，這是與其他國家的一個重要區(qū)別。作為具體措施之一，提出“大力發(fā)展小額信貸，鼓勵發(fā)展適合農(nóng)村特點和需要的各種微型金融服務”，可見小額貸款公司在省內(nèi)的政策土壤基本成熟。在前期試點的基礎上，人民銀行和銀監(jiān)會今年相繼出臺了關于小額貸款公司的政策規(guī)定，各地關于小額貸款公司的政策也紛紛出臺，開辟了一條以民間資本“輸血”中小企業(yè)的合法渠道，小額貸款公司被廣泛看好。（四）設立小額貸款公司的意義一是帶動和規(guī)范行業(yè)發(fā)展，目前小額貸款公司的試點大多以民間資本為主力，國有資本的介入，不但是國有資本在這方面的有益嘗試，還可以起到規(guī)范行業(yè)發(fā)展的作用；二是國有資本對xx屆xx全會發(fā)展“三農(nóng)”精神的具體執(zhí)行；三是對傳統(tǒng)金融的有益補充，對于活躍地方“三農(nóng)”、微型經(jīng)濟起到促進作用；四是在經(jīng)濟效益方面具有良好的潛力，根據(jù)前期的研究和試點的實踐來看，“三農(nóng)”和微型經(jīng)濟對小額貸款的需求很大，經(jīng)濟效益可期。集團如設立小額貸款公司，建議首期注冊資本1－2億元，并引入商業(yè)銀行作為股東。同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%。（六）小額貸款公司的運作特點小額貸款的服務對象為低端客戶，包括農(nóng)戶（農(nóng)場主）、城市個體戶和微型企業(yè)。國際上對小額信貸的額度一般用當?shù)厝司鵪dp的倍數(shù)來衡量，其經(jīng)驗是，在農(nóng)村一般不高于5000元，在城市一般不高于2萬元。還款方式一般采取“整貸零還”，還款周期比較短，一般以月為還款周期，以降低風險。客戶限制（黑名單）小額貸款公司根據(jù)控制風險和成本的需要，設立行業(yè)限制，避免與高風險行業(yè)的業(yè)務往來，如：出租車、旅行社、房地產(chǎn)中介、娛樂業(yè)、美容業(yè)等。實現(xiàn)凈利潤萬元，較同期增加。其中貨幣資金同比減少，應收賬款同比減少，存貨同比減少。聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司非流動資產(chǎn)達到萬元，同期比增加萬元，同期比增加。資產(chǎn)負債率為。實現(xiàn)凈利潤萬元，同比增加。銷售費用為萬元，占成本費用總額的。其中營業(yè)成本同期減少，銷售費用較同期減少，管理費用較同期減少，財務費用較同期增加。(三)由施工單位及設備供應商與會專家及領導點評、提問。3. 匯報材料(由匯報單位準備，文秘組負責派發(fā))。7. 話筒。2. 照相機。6. 投影儀。 文秘組負責會議內(nèi)容的聲像、書面記錄工作。8. 綜合部負責與會專家、領導的送往事宜。在工作的一年多，也是我將來填寫工作簡歷中一段不可缺少的重要經(jīng)歷。最后再次表達對您的感謝，謝謝您!20xx年3月27日財務經(jīng)營分析報告 財務經(jīng)營分析報告結(jié)尾篇十一(一)對金融分析作用認識不足第一，對財務分析的作用認識不夠，實際工作開展得不夠深入，致使財務分析目的難以實現(xiàn)。部分金融企業(yè)只是將財務分析當成財務管理的簡單分支，認為僅僅將財務指標套入公式即可，造成財務分析過于機械化和程序化。部分財務分析人員僅僅將財務指標結(jié)果同正常數(shù)值加以對比，雖然發(fā)現(xiàn)數(shù)值存在偏差，但不能進行理性分析、找出財務指標問題的根源，從而使指標分析不具實效，同時也不利于財務分析朝著正確方向發(fā)展。第三，資料不完備不利于財務分析工作有效開展。(一)正確定位財務分析金融企業(yè)需不斷加強關于財務分析工作認識，對財務分析加以科學定位。只有通過不斷努力，將財務分析工作真正落實，使分析質(zhì)量得到充分保障，才能使企業(yè)經(jīng)營不斷改善，并真正有助于企業(yè)自身實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長。現(xiàn)階段來說，部分企業(yè)雖然致力于加強制度建設，但是制度仍然不夠完善。在制度方面，不斷加強制度建設，同時還應嚴抓工作質(zhì)量，并提出相對明確要求。金融企業(yè)應加強人才培養(yǎng)，建立完善人才培養(yǎng)機制，并注重引入高學歷人才，使財務人員能力得到大幅度提高，這樣才能將財務報表等工作做好，并對涉及財務方面數(shù)據(jù)加以科學有效分析，同時能對數(shù)據(jù)進行有效修正。財務分析人員應充分發(fā)揮自身專業(yè)特長，綜合多方面角度考慮，注重多種方法實際應用，力求實現(xiàn)財務分析具有真憑實據(jù)。目前來說，金融企業(yè)面臨經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀，只有注重財務分析，將財務分析得以貫徹落實，并將財務分析質(zhì)量做到最好，才能充分滿足當前市場需要。本項目為合作類型，提成比例為：1%，總提成金額為：元項目預算表項目收支明細驗收報告/驗收單提成表項目確認企業(yè)負責人：項目負責人：財務負責人：財務經(jīng)營分析報告 財務經(jīng)營分析報告結(jié)尾篇十三根據(jù)參加會議的人數(shù)不同、會議接待的準備工作的內(nèi)容不同以及會議接待的方式不同，對會議的組織方法，禮儀要求也不同。會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱，會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務費、應帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。會議日程是會議活動在會期以內(nèi)每一天的具體安排，它是人們了解會議情況的重要依據(jù)。選擇會場，要根據(jù)參加會議的人數(shù)和會議的內(nèi)容來綜合考慮。所以，英國的首相丘吉爾曾說：“絕對不用太大的房間，而只要一個大小正好的房間。第三：附屬設施要齊全?，F(xiàn)代社會召集會議，“一雙草鞋一把傘”趕來開會的人已經(jīng)不多了。一般大型的會議，根據(jù)會議內(nèi)容，在場內(nèi)懸掛橫幅。桌面上如需擺放茶杯、飲料，應擦洗干凈，擺放美觀、統(tǒng)一。另外，與會者能清楚地看到其他人的面容，因而有利于互相交換意見。②口字型。這是采用得最多的一種形式，它適用于以傳達情況、指示為目的的會議，這時與會者人數(shù)比較多、而且與會者之間不需要討論、交流意見。準備會議資料。這是對在準備工作階段考慮不周或不落實的地方進行的補救。一般的接待工作分以下幾個崗位。向客人遞鋼筆時，應脫下筆套，筆尖對自己，將筆雙手遞上。接待人員應經(jīng)常向會議組織者匯報到會人數(shù)。對重要領導應先引入休息室，由企業(yè)領導親自作陪，會議開始前幾分鐘再到主席臺就座。倒茶服務人員注意觀察每一位與會者，以便及時為期天茶水。杯子放在與會者桌上的右上面。如，會議進行第一項：全體起立、奏國歌。如果與會者有電話或有人要相告特別重要的事，服務人員應走到他身邊，輕聲轉(zhuǎn)告他。如，會后要照相，就應提前將場地、椅子等布置好，攝影師做好攝影的準備。如聯(lián)歡會、會餐、參觀、照相等，這些工作很繁瑣，應有一位領導統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，而且這位領導要有很強的組織能力才能勝任，同時其他接待人員要積極配合，各負其責，做好自己分擔的工作，以保證活動計劃的順利實施。②整理會議紀要。