企業(yè)黨委在黨委會上的報告-預(yù)覽頁
【正文】 思路新、載體活、切入準、效果好”的工作目標，為基層建設(shè)確立了切合實際的工作思路。在生產(chǎn)資金十分短缺的情況下，按照逐年投入、分隊投入、重點投入和以“獎”代“投”的原則，制定了隊站建設(shè)的總體實施規(guī)劃，采取“每年投入一點、每年建設(shè)一點、每年完善一點”的方式，積極改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，改造、完善了井站值班室、一線小伙房、員工活動室等基礎(chǔ)設(shè)施，購置了櫥柜、電冰箱等生活必需品，更換了桌椅，種植了草坪，硬化了場地路面，粉刷了墻壁，使基層隊站環(huán)境煥然一新。兩年來，廠先后分期、分批培訓(xùn)班站長多人次，對名基層黨務(wù)干部進行了集中輪訓(xùn)。修訂后的制度公開透明，便于操作，易于執(zhí)行。用完善的機制促進基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合。用豐富的活動帶動基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合。在基層油礦員工中開展了爭當“地質(zhì)小專家、生產(chǎn)小行家、經(jīng)營小管家、技術(shù)小能手、安全小督察”的“五小”活動，他們在生產(chǎn)管理上提出了“一井一法一策”，在成本管理上提出了“一表一本一點”，在區(qū)塊的綜合治理上提出了“一表一圖一帳”，并設(shè)計推出了“我為崗位獻一計”、“我給生產(chǎn)進一言”等特色活動，充分調(diào)動了員工挖潛增效的積極性。我們先后組織開展了職工職業(yè)道德建設(shè)“十佳個人”、“青年文明號”、“青年崗位能手”以及“學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”等一系列評選活動，采取典型宣傳欄、事跡報告會、電視專題片和人物故事會等形式，積極選樹宣傳各條戰(zhàn)線上的先進集體典型多個，先進個人典型多個，評選“創(chuàng)新獎”個，有力地推動了廠生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1