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公司管理人員值班管理制度-預(yù)覽頁

2025-02-22 11:26 上一頁面

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【正文】公司生產(chǎn)狀況、了解掌握全公司各車間原料的理化特性、工藝操作情況及各類事故應(yīng)急處理知識。值班期間全面負責(zé)全公司內(nèi)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理工作。五、安保科值班人員職責(zé) 作為公司夜間各級值班人員的銜接管理中樞，全面負責(zé)夜間實際管理工作。對生產(chǎn)現(xiàn)場不定時進行巡檢，對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象及時進行教育和督促整改，并督促管理各分廠值班人員與安全管理人員的在崗巡檢工作；同時有權(quán)對其作出處理。六、部門值班人員職責(zé) 全面負責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間本部門的一切事務(wù)管理；負責(zé)本部門各項工作的督促、檢查工作；對生產(chǎn)現(xiàn)場定時進行巡檢，對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象及時進行教育和督促整改；并有權(quán) 對其作出處理。七、記錄歸檔公司級值班記錄本由安全保衛(wèi)科整理后，由辦公室移交檔

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2025-08-18 00:11

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【摘要】中南集團管理人員工作行為考核管理制度、福利待遇的重要依據(jù)；，為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。（技能）培訓(xùn)、潛能開發(fā)的主要依據(jù)；，了解公司對自己工作的評價及期望，明確自己改進工作的方向，并找出改進績效的方法。、強化團隊精神和提升企業(yè)競爭能力?！　　?；、各事業(yè)部直線經(jīng)理的人力資源管理權(quán)限和職能。；、公正、溝通、公開

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【摘要】工程部管理人員績效考核管理制度第一章總則第一條目的一、建立科學(xué)有效的績效考核制度，可以進一步提升項目部的整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績；二、通過績效考核，加強各級管理人員間的橫向、縱向多維度考察、溝通，增進管理人員與上級主管領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解；三、對管理人員的工作績效進行客觀、公正的評價，一方面強化管理人員的責(zé)任意識和目標導(dǎo)向，促使管理人員不斷地改進和提高工作業(yè)績和工作

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