【正文】 品質(zhì)政策 ─ 善用 所有資源，持續(xù)品質(zhì)提升，符合客戶需求，滿足顧客期望； 管理政策 ─ 獎賞分明，將資源作合理及有效分配，關(guān)心員工，并維護(hù)安全良好 工作條件； 人事政策 ─ 因材任用，隨時考核，講求績效，公平競爭。 第三章 公司組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 辦公室 財務(wù)經(jīng)理 市場經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 會計(jì) 出納 銷售代表 制造經(jīng)理 采購經(jīng)理 采購員 生產(chǎn)人員 實(shí)施人員 客服人員 軟件人 員 電氣人員 機(jī)械人員 庫管員 電子發(fā)燒友 電子技術(shù)論壇 《 0fee23b36556032b754ba977e10d7aeb》 Page 7 第四章 員工基本守則 為謀求公司發(fā)展與員工福祉，全體員工應(yīng)遵守下列各項(xiàng)所訂之 服務(wù)守則： 1 公司員工應(yīng)忠勤職守，遵奉本公司一切規(guī)章，服從主管人員之合理指揮，不得敷衍塞責(zé)，主管人員對員工應(yīng)親切指導(dǎo)。 5 公司 員工在工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位 。 9 公 司 員工必須保持良好的職容風(fēng)紀(jì) ， 上班必須著裝整齊 ， 講普通話 ， 接聽電話要用標(biāo)準(zhǔn)用語。 13 公司員工不得擷帶彈藥刀槍﹑危險物品﹑違禁品或與生產(chǎn)公物無關(guān)用品進(jìn)入工 作場所 。 電子發(fā)燒友 電子技術(shù)論壇 《 0fee23b36556032b754ba977e10d7aeb》 Page 8 17 公司員工在 上班時間禁止在公共區(qū)域內(nèi)吸煙。 固定辦公設(shè)備包括：計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、裝訂機(jī)、打印機(jī)等； 移動辦公設(shè)備包括：筆記本電腦、便攜式打印機(jī)、刻錄機(jī)、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等； 工程、技術(shù)使用工具包括：生產(chǎn)、調(diào)試、維修等加工和服務(wù)所用到的一切工具 ； 凡不是本公司的設(shè)備、工具，在本公司使用，均可稱為借用設(shè)備。凡在公司內(nèi)部使用，只需跟庫管借用，無需辦理借用手續(xù)，但借用當(dāng)日必須歸還庫房。 3 記錄 固定辦公設(shè)備、移動辦公設(shè)備，由經(jīng)理指定辦公室人員負(fù)責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫； 工程、技術(shù)使用工具由庫存管理員負(fù)責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫； 辦公設(shè)備、工具的損壞，由辦公室負(fù)責(zé)檢驗(yàn)損壞程度。 工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工中，若對公司原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整、修改而需增加設(shè)備、主材等，應(yīng)報總工室進(jìn)行討論審核，并經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，方可采購。 公司內(nèi)部所需辦公設(shè)備及常用辦公用品，由辦公室、財務(wù)部根據(jù)實(shí)際所需，填寫《商品采購申請單》，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交由采購部統(tǒng)一安排采購。 大型設(shè)備、特殊元器件或特殊材料等入庫，由商品采購申請人負(fù)責(zé)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量，由庫房管理員 根據(jù)《商品采購申請單》或《采購合同》 與經(jīng)辦人辦理入庫手續(xù)。 物資出庫要與庫房管理員辦理出庫手續(xù)，經(jīng)主管經(jīng)理簽字、財務(wù)、庫管、經(jīng)辦人先后簽字后，方可出庫。嚴(yán)禁存放易燃物品，禁止煙火。 2 通訊費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師，移動電話費(fèi)由公司統(tǒng)一交納。 3 通訊設(shè)備的使用 公司辦公室內(nèi)通訊設(shè)施的維護(hù)和更新，由辦公室負(fù)責(zé)； 為保證工作聯(lián)系暢通，凡手機(jī)費(fèi)報銷員工必須保障手機(jī)在每日（節(jié)假日包含） 8： 00 – 23： 00 間通訊。 2 經(jīng) 濟(jì)文件 經(jīng)濟(jì)文件是指 進(jìn)行商務(wù)活動中的合同、報價、商務(wù)標(biāo)書、簡介等有關(guān)文件； 經(jīng)濟(jì)文件一般由市場部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)起草，公司經(jīng)理審核； 銷售人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》及公司有關(guān)文件，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度擬定文件條款； 商務(wù)報價一律由打印形式發(fā)出，報價單應(yīng)注明發(fā)往單位、地點(diǎn)等、送達(dá)人及發(fā)送人，由主管經(jīng)理簽字后方可發(fā)出并同時將原稿留底； 經(jīng)濟(jì)合同的簽定要由財務(wù)人員對成本進(jìn)行核算。 采購合同由采購部根據(jù)各部門 /或個人的“商品采購申請單”，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，與供應(yīng)商簽署的供貨合同。 1 文件管理 內(nèi)部文件 公司制定的章程、傳達(dá)各部門的文件、各部門之間的文件、會議記錄、決議等等文件，由辦公室專人負(fù)責(zé)傳達(dá)、保存工作。 2 資料管理 項(xiàng)目資料 項(xiàng)目資料指工程自立項(xiàng)之日起，與客戶之間來往的一切文件資料。 樣本資料 采購部負(fù)責(zé)對公司所有樣本進(jìn)行分類、保管， 并定期更新常用件的樣本資料和銷售價格。文件當(dāng)日歸檔，如需帶離公司需辦理借閱手續(xù)。 科研人員，應(yīng)時刻注意保管好使用的圖紙和技術(shù)資料，如有遺失應(yīng)立即向主管經(jīng)理匯報。 1 基本原則 銷售人員應(yīng)本著“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的精神，服從公司的統(tǒng)一安排部署，積極開拓、努力進(jìn)取。 所有項(xiàng)目須經(jīng)立項(xiàng)后方可實(shí)施（同步閥 銷售除外）。 所有項(xiàng)目必須立項(xiàng)后方可實(shí)施。 公司對工程項(xiàng)目（包括工程報價、實(shí)施方案等）、項(xiàng)目信息、客戶信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，銷售人員應(yīng)嚴(yán)格保密。 凡出差人員回來后，必須在四日內(nèi)將出差費(fèi)用整理清楚，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，方可到財務(wù)辦理報銷手續(xù)。 一般員工出差可乘坐火車硬席 （ 臥 ） ，白天不超過 8 小時乘坐硬席，未帶重物不允許乘坐出租車。 部門經(jīng)理、總工程師、年齡在 55 歲以上的高級職稱員工住宿超過標(biāo)準(zhǔn)時，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工 在市內(nèi)或遠(yuǎn)郊區(qū)縣辦事，除配有專車的人員，其余人員無特殊情況，一律乘坐公共汽車