【正文】 、林城、洪橋等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集的農村工商經營戶座談會，對部分經營戶進行了實地走訪。核心業(yè)務運行設備管理支持。系統上線前期，做好系統操作培訓，同時在開業(yè)初期還派專人進行現場指導，保障了本行業(yè)務的正常運行?？傮w圍繞“打綠色牌，走特色路”的發(fā)展思路，積極響應“金色銀色就是綠水青山”的號召。目前，我行的智能存款凈增x戶，x筆，計x余萬元。我行緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興和精準扶貧，持續(xù)堅守“服務‘三農’、服務小微、服務民生”的市場定位不動搖，強化營銷手段，制定營銷方案，下沉營銷重心，積極與地方政府對接，多措并舉：經過前期的跟蹤與服務，與x鎮(zhèn)達成初步意向，全面扶持長征鎮(zhèn)的農戶生產經營貸款，長征鎮(zhèn)所轄的9個行政村、社區(qū)在我行開立一般存款賬戶，而且計劃成立財務核算中心、開戶。20xx年2月15日，我行開展了首次銀企座談會，共邀請了19家小微企業(yè)主參加，主要目的是增進了解，建立良好的溝通渠道，及時的把握市場信息?，F在我行與x鎮(zhèn)政府接觸較多，近期準備結合各村支部書記及第一書記的推薦，邊考察邊積累經驗，在x縣全面開展支農信息聯絡員的篩選工作。村鎮(zhèn)銀行工作總結篇四歲末將至，回首這一年來，我始終堅持著＂道雖通不行不至，事雖小不為不成＂的人生信條，在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點，出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現了客戶第一的觀念。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為客戶服務的宗旨意識，努力使自己成為一名更合格的x行人。一個營業(yè)網點，下設六個部室：營業(yè)部、風險控制部、綜合辦公室、綜合業(yè)務部、審計部、計劃財務部，機構所在地為xxx尼爾基鎮(zhèn)納文東大街16號。（三）經營效益情況20xx年末，%。（六）費用支出情況截止20xx年末，較去年同期增加217萬元，%，%。我行牢固樹立了“抓存款就是抓效益”的工作理念，統一全員認識、強化營銷意識，形成了“全員發(fā)動、合力營銷、多策并舉、整體推動”的良好局面。二是提高優(yōu)質服務水平，加大攻關力度。新年伊始，我行即開展了儲蓄存款小段競賽活動。為積極推動農村經濟發(fā)展，破解農牧民“貸款難”這一傳統歷史經濟難題，我行在努力擴大農村金融服務覆蓋面的實踐中，針對農戶貸款成本高、人力資源不足、信息渠道不暢的問題，我行繼續(xù)采用下鄉(xiāng)到農村現場辦理貸款登記手續(xù)方式為農民服務。我行將落實穩(wěn)健貨幣政策與改善薄弱環(huán)節(jié)信貸支持有機結合起來，先后下調農戶聯保貸款利率，并將農戶聯保貸款單戶最高申請額度由5萬元調高至10萬元。（三）擇優(yōu)支持和加強維護并舉，大力支持小微企業(yè)，完成小微企業(yè)貸款“三個不低于”監(jiān)管目標。20xx年我行共計發(fā)放小微企業(yè)貸款249筆共計16862萬元。在調查評估環(huán)節(jié)，倡導廉潔調查和科學調查，對客戶經營管理狀況、財務報表數據、擔保資產、風險情況等重要信息，逐項進行現場與非現場的調查評估活動，確保調查評估所形成的結論有根有據、科學合理。（五）完善信息科技基礎設施建設，保障系統聯系性20xx年度，行長辦公會提出了加快電子化建設、強化計算機安全、規(guī)范操作行為、服務經營發(fā)展的計算機工作全年總體目標，以提高計算機綜合運行能力為基礎，以提升業(yè)務人員操作技能為要求，堅持服務于經營的原則，創(chuàng)造性的開展工作，有效地推動了我行計算機管理工作的發(fā)展步伐，圓滿地完成了上一年度各項任務。二是強化硬件管理，提高安全措施。發(fā)現問題及時反饋北京生產中心，保證了新業(yè)務的順利推廣，得到了客戶的認可。積極協調各檢查組，認真做好接待工作。20xx年先后開展了，向社會公眾及中小企業(yè)開展了征信知識宣傳活動、小微企業(yè)金融服務宣傳、打擊非法集資宣傳等活動，使我行的服務工作得到了行內行外廣大客戶的認可，為我行樹立了優(yōu)質服務的品牌。三是在縝密排查時，若發(fā)現有企圖逃廢債務的貸戶，及時啟動法律程序，依法收清款項。（二）社會認知度差，資金來源渠道狹窄小型化、分散化的特征導致村鎮(zhèn)銀行日常運營需要較高的流動性資產，造成資金成本較高；網點單一，服務對象分散，增加了我行組織存款和貸款營銷成本；且我行成立時間較短，社會公信力比國字號銀行差，社會認知度比較低，所以吸儲能力很低，加之農村資金外流嚴重和本來就不富裕的農民，進一步限制了村鎮(zhèn)銀行資金的來源。特別是農戶貸款無征信可查，給我行的經營帶來了很多潛在的風險。為此，我進取參加上級組織的相關業(yè)務培訓，認真學習銀行業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、銀行理財產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當客戶問起營銷產品和其他有關問題時，能夠快速、正確地答復客戶的提問，給客戶供給提議和處理方法，用自我的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁，促進銀行個人業(yè)務的發(fā)展。我細致入微，努力做好服務工作，不僅僅效率高，為銀行爭取了一大批忠誠客戶，創(chuàng)造了可觀的經濟效益，并且也贏得了客戶由衷的贊許。我在日常工作中服務好每一位客戶，包括單項填寫，各項咨詢事宜，主動和客戶建立良好的感情關系。村鎮(zhèn)銀行工作總結篇七第一章 總 則第一條 為規(guī)范**村鎮(zhèn)銀行（以下簡稱本行）的授權管理，提高風險管理和控制的能力，依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》、《商業(yè)銀行授權、授信管理暫行辦法》和《**村鎮(zhèn)銀行股份有限公司章程》（以下簡稱本行章程）的規(guī)定，制定本辦法。第五條 本辦法適用于董事會對董事長辦公會、行長的授權，以及行長對副行長、各職能部門負責人的授權?；臼跈嗍侵笇Ψǘń洜I范圍內的常規(guī)業(yè)務經營所規(guī)定的權限。第三章 基本授權第九條 本辦法所稱基本授權，是指根據本行章程和經營管理的需要，授予本行行長、副行長、各職能部門負責人常規(guī)業(yè)務的經營管理權限。第十一條 對各職能部門負責人的基本授權限額，應當按照分工負責的原則，根據本行經營管理的實際需要制定。第十四條 轉授權不得超越董事會授權的權限范圍、種類和額度。董事會對董事長辦公會的授權，按照特別授權的規(guī)定辦理。第二十一條 特別授權，按照以下程序辦理：（一）需要特別授權的職能部門和營業(yè)部向辦公室提出特別授權申請；（二）辦公室擬訂特別授權書，報請主管領導審核；（三）辦公室3日內擬定正式授權書或者授權文件，報請董事長或者行長簽批。第二十四條 本行監(jiān)事會應根據法律、法規(guī)和本行章程規(guī)定，對本行的授權和轉授權管理進行監(jiān)督。第二十八條 出現下列情形之一，授權書、轉授權書、特別授權書或文件的效力終止：（一）載明的有效期屆滿；（二）特別授權的事項結束；（三）辦公室明確表示收回或撤銷授權；（四）受權的各職能部門及各支行被分立、合并或者撤銷；（五）其它應當終止的情況。第三十二條 本辦法自本行董事會通過之日起實行。截止6月30日，我行共發(fā)放貸款51筆，其中：個人貸款42筆，企業(yè)貸款9筆，貼現3戶9筆，貸款余額7097萬元。行領導班子4人，按條線分工負責，設置職能部室8個，具體為綜合管理部、計劃財務部、風險管理部、業(yè)務管理部、運行管理部、業(yè)務拓展一部、業(yè)務拓展二部、業(yè)務拓展三部。具體制定了《**聯合村鎮(zhèn)銀行基本會計制度》、《關于明確當前若干會計結算業(yè)務流程的通知》、《**聯合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務管理暫行辦法》、《**聯合村鎮(zhèn)銀行驗資資金證明業(yè)務管理暫行辦法》、《**聯合村鎮(zhèn)銀行有價單證及重要空白憑證管理辦法》、《**聯合村鎮(zhèn)銀行大額現金支付審批管理辦法》、《**聯合村鎮(zhèn)銀行會計專用印章管理辦法》、《**聯合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法，有力的保障了業(yè)務的正常有序運行。制定了《信貸資產風險分類實施細則》，對信貸資產實行動態(tài)、實時的跟蹤監(jiān)測，分析判斷信貸資產的內在風險，從而對信貸資產作出有效的預警、防范和化解。對不符合要求的信貸業(yè)務有權拒絕下柜，在下柜中心進行審核的同時要求臨柜人員對相關要素及審批流程再進行相應的審核，形成了全流程的控制。作為一家新設立的新型農村金融機構，本行確立了立足**、服務三農的辦行宗旨，在支農業(yè)務的拓展上主要采取“集中化+差異化”的策略。四是針對不同的信貸品種、風險狀況和客戶情況區(qū)別對待，提高市場化運作水平。從籌建至開業(yè)，本行的主發(fā)起人**聯合銀行一直給予大力支持，首先是信息科技方面，主要是對核心業(yè)務系統開發(fā)的支持，包括有：核心業(yè)務項目開發(fā)支持。 開業(yè)之前，**聯合銀行派出了數名內部培訓師，有針對性地對本行人員進行了相關業(yè)務培訓，包括有：對臨柜業(yè)務操作風險防范、核心業(yè)務操作系統培訓，使本行員工能在較短的時間內掌握業(yè)務技