【正文】 和機關(guān)黨建，從嚴(yán)治社。準(zhǔn)確把握新常態(tài)的必然性，高度重視新常態(tài)的決定性，清醒認(rèn)識新常態(tài)的過程性。適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。要善于解放思想，創(chuàng)新思維，開闊思路。堅持“項目興社”戰(zhàn)略，盤活存量、激活增量，不斷培育新的經(jīng)濟增長點，增強發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力。致力開拓農(nóng)村市場，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)態(tài)，擴大市場內(nèi)需，促進農(nóng)村消費，在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中提高市場主導(dǎo)力和市場占有率。中央1號文件和國務(wù)院《政府工作報告》，特別強調(diào)了供銷社改革發(fā)展。省內(nèi)其他市州供銷社，不少特色工作，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。與他們相比，我們應(yīng)該有一種坐立不安、寢食難安的危機感和責(zé)任感。既不能甘于現(xiàn)狀沾沾自喜，也不能好高騖遠紙上談兵，我們要明實情，知家底，練內(nèi)功，鼓實勁，增強項，創(chuàng)特色，使我們在全省系統(tǒng)中的“孝感元素”越鮮越亮越多，在黨和政府工作大局中的“供銷板塊”越厚越重越寬。繼續(xù)保持全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考核“第一方陣”的前列。各地要不等不停不靠，積極探索重點領(lǐng)域改革，辦好試點，大膽創(chuàng)新。每個縣市區(qū)新辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社不少于30家，確保供銷社在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)民合作社2家以上。三是要注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育和申報。全國已下發(fā)專門意見，省社也明確提出300億元交易額的目標(biāo)。(五)在推進基層組織振興上實現(xiàn)新突破按照省社恢復(fù)重建“三年大變樣”的工作目標(biāo)，扎實推進了基層組織振興工作，今年是最后一年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社要實現(xiàn)全覆蓋，其中80%以上的要達到“新四有”標(biāo)準(zhǔn)。(六)在發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)上實現(xiàn)新突破去年我市先行先試，創(chuàng)新農(nóng)村普惠金融服務(wù)模式，已作為可復(fù)制經(jīng)驗，得到了全國總社、省社的肯定和推廣。繼續(xù)實施骨干企業(yè)培育和龍頭企業(yè)成長工程，加快社有企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。要開展創(chuàng)建“團結(jié)、廉潔、實干、創(chuàng)新”的好班子，下大力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，適應(yīng)新常態(tài)下供銷社改革創(chuàng)新發(fā)展需要。扎實開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和書香供銷社活動。認(rèn)真履行“兩個責(zé)任”，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)，確保供銷社綜合改革順利推進。要善于發(fā)揮和利用社會各類媒體，加大對供銷社改革發(fā)展的宣傳力度，弘揚主旋律，增加正能量，樹立新形象。近年來供銷社發(fā)展的實踐也充分證明凡是與“三農(nóng)”結(jié)合緊密，為農(nóng)服務(wù)搞得好的時期，供銷社事業(yè)就興旺發(fā)達。二、認(rèn)清形勢，搶抓機遇，切實加快供銷社的發(fā)展步伐現(xiàn)在，供銷社的發(fā)展和改革走到了一個十分重要的時期。這是對供銷社的巨大關(guān)心和期望，也是供銷社前所未有的重大發(fā)展機遇。全市供銷社系統(tǒng)目前面臨著“二進農(nóng)村”、“二次創(chuàng)業(yè)”的艱巨任務(wù)。要積極發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。要根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力培育和發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售龍頭企業(yè)，并要著力同農(nóng)民結(jié)成利益共同體，讓農(nóng)民分享加工和銷售增值的成果，實現(xiàn)共同發(fā)展。我市當(dāng)前部分基層供銷社服務(wù)功能缺失，為農(nóng)服務(wù)已力不從心。要結(jié)合各自的小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進基層社布局合理調(diào)整，做大做強一批中心社、大社，不要貪大求洋，全面開花。解決這些問題，一要靠政府相關(guān)職能部門加強監(jiān)管，二要靠推進現(xiàn)代經(jīng)營方式，逐步構(gòu)建起農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系，而這方面正是供銷社可以大有作為的地方。同時，要加快整合供銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，并通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實現(xiàn)商品在農(nóng)村的“雙向”流通：一方面把農(nóng)民需要的物美價廉、適銷對路的日用工業(yè)品組織到農(nóng)村。通過商業(yè)的連鎖經(jīng)營和商品的統(tǒng)一配送，加快供銷社由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。要把實施化肥、農(nóng)藥、種子等“三放心”工程，作為重塑供銷社在農(nóng)村市場競爭中優(yōu)勢地位的突破點，進一步加強供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和管理的職能。(三)打造服務(wù)平臺，構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)體系。要按照“市場運作、政府推動，開放辦社、因地制宜，先拓面、再提高”的原則，以供銷社為主體，動員各方面的力量，調(diào)動各方面的積極性辦好綜合服務(wù)社，努力為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位、零距離、安全、實惠的便利服務(wù)。四、加強領(lǐng)導(dǎo)，加大幫扶，促進供銷社改革發(fā)展的順利進行在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史條件下，供銷社是黨和政府的重要依托力量。供銷社工作會議講話內(nèi)容篇三大家好!很高興能參加今天這個會議，剛才建國書記、振波主任分別從黨建、經(jīng)濟工作兩方面客觀地總結(jié)了20xx年工作，對20xx年工作進行了科學(xué)安排，可操作性強，符合目前形勢和供銷社實際，我完全同意這兩個報告，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)會后要認(rèn)真分析領(lǐng)會，加以消化吸收。20xx年，縣社與山東壽光供銷社聯(lián)合合作，實現(xiàn)了兩社人才、技術(shù)、資金的優(yōu)勢互補，以此為通道，薊縣與山東壽光市還締結(jié)為友好縣市關(guān)系，密切了兩地的交流與合作，使薊縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了一個新的臺階，為全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)范化、規(guī)模化打下了很好的基礎(chǔ)，供銷社在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面作了大量基礎(chǔ)性的工作，為全縣做了重要貢獻。薊縣供銷社由于前幾年的努力，打下了很好的基礎(chǔ)，具有后發(fā)優(yōu)勢，具有良好的信用環(huán)境，相信只要我們上下共同努力，認(rèn)清形勢、把握時機，就一定能夠渡過難關(guān)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。按照慈書記在縣委八屆九次全會上的講話精神，努力提高領(lǐng)悟力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維，來實現(xiàn)我們新的目標(biāo)。一是項目建設(shè)有了新突破，30萬畝甘草基地及精深加工、巨龍農(nóng)網(wǎng)綜合物流園、巨龍食品工業(yè)園等重大建設(shè)項目穩(wěn)步推進。五是科技興企有了新收獲，成功進行了甘草種子及漢武御酒曲航天空間試驗。在此，我代表市委、市政府向你們表示祝賀和感謝!向辛勤工作在為農(nóng)服務(wù)一線的干部職工表示親切的問候!剛才，蘇振龍同志回顧總結(jié)了20xx年全市供銷社工作，并對20xx年全市供銷社工作進行了全面安排部署。明確提出“供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。按照省委轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略和市三次黨代會確定要做精第一產(chǎn)業(yè)、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民的新要求，我們加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民持續(xù)增收的任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。特別是全市供銷社系統(tǒng)要充分發(fā)揮農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、功能齊全、扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民的獨特優(yōu)勢，緊緊圍繞市三次黨代會確定的“做精第一產(chǎn)業(yè)，服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”等要求，進一步理清工作思路，科學(xué)分析本系統(tǒng)、本行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和機遇，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，進一步增強為農(nóng)服務(wù)的實力，為促進全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮做出更多更大的貢獻。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要組織成部分，是連接千家萬戶農(nóng)民與千變?nèi)f化市場的主要途徑，是促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的有效手段，也是全市經(jīng)濟社會城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二要著力推進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，加強產(chǎn)銷對接和農(nóng)超對接，積極促進大客商、大超市與我市農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等直接建立采購關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，提高流通效率，為我市特色農(nóng)產(chǎn)品直接進入終端市場搭建平臺，為有效解決我市洋蔥等大宗農(nóng)產(chǎn)品滯銷賣難問題。要認(rèn)真總結(jié)和大力推廣肅州區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、專業(yè)合作社聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社的經(jīng)驗和做法，將農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品和所需要的服務(wù)集聚起來，與綜合服務(wù)配送中心對接，以規(guī)模化的方式進入流通，有效解決了家庭經(jīng)營與市場經(jīng)濟的連接問題，有效解決了政府“統(tǒng)”不了，部門“包”不了，單家獨戶“干”不了的難題，有效解決了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)不到位的缺陷，積極為農(nóng)民群眾走向市場搭建橋梁。二要落實好為農(nóng)服務(wù)宗旨。項目建設(shè)是促進各項工作向前發(fā)展的關(guān)鍵動力，供銷社要按照市委開展“招商引資年”和“全民創(chuàng)業(yè)年”的要求，密切關(guān)注國家投資取向和市場資本流向變化等情況，切實加大項目建設(shè)工作力度，以項目建設(shè)促進基層網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以項目建設(shè)推動企業(yè)做大做強，以項目建設(shè)帶動服務(wù)領(lǐng)域拓展和服務(wù)水平提升，以項目建設(shè)支撐行業(yè)發(fā)展。主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和省、市供銷合作社改革發(fā)展工作會議，認(rèn)真落實《中共云南省委 云南省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》精神，總結(jié)近年來我縣供銷合作社改革發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗，研究深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的政策和措施，安排部署今后一段時期的工作任務(wù)。我縣供銷合作社自1952年成立以來，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力。供銷合作社以發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會——“兩社一會”為切入點，以“四進村、五個有”為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。20xx年，中華供銷合作總社將我縣確定為云南唯一的“全國56個綜合改革試點縣”，國家人事部和中華供銷合作總社授予群益商行“全國供銷系統(tǒng)先進單位”光榮稱號。20xx年省委省政府授予縣供銷聯(lián)社被“先進單位”稱號。近年來，縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針、政策，堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全縣工作的重中之重，采取了一系列的強農(nóng)惠農(nóng)政策措施，農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，改革取得階段性突破，各項社會事業(yè)全面進步。過去受城鄉(xiāng)二元體制的束縛，我縣在流通體系建設(shè)中“重城市、輕農(nóng)村”，在農(nóng)村工作中“重生產(chǎn)、輕流通”，在經(jīng)營方式上“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”，致使農(nóng)村流通體系建設(shè)滯后。近年來，我縣供銷合作社通過深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、化解債務(wù)、丟掉包袱、創(chuàng)新思路，以發(fā)展“兩社一會”和“農(nóng)資農(nóng)家店”為切入點，努力開拓農(nóng)村市場，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，著力化解歷史性債務(wù)，扭轉(zhuǎn)了多年經(jīng)營虧損的困難局面，取得了經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬，經(jīng)濟效益得到回升，服務(wù)水平明顯提高，自身實力顯著增強的成效，積蓄了開拓農(nóng)村市場、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢。困難和問題方面，農(nóng)產(chǎn)品供求格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村社會形態(tài)、農(nóng)民思想觀念等都在發(fā)生深刻變化。全縣供銷系統(tǒng)，要深刻領(lǐng)會xx屆三中全會關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署，認(rèn)真貫徹中央農(nóng)村工作會議和省市供銷合作社改革發(fā)展會議精神，全面總結(jié)發(fā)展中的新經(jīng)驗，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢，明確改革發(fā)展新任務(wù)，把加快農(nóng)村流通體系建設(shè)作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體工作，抓好抓實。三是要推進基層社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破。到20xx年，力爭90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社(農(nóng)家店)，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端(村級農(nóng)家店)開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須抓好五個方面的工作。當(dāng)前和今后，供銷合作社也要靠改革實現(xiàn)又好又快發(fā)展。二是推進社有企業(yè)改革重組，培育龍頭骨干企業(yè)。積極培育經(jīng)營主業(yè)突出、管理技術(shù)先進、核心競爭力強的生產(chǎn)型、加工型、流通型龍頭企業(yè)，不斷深化人事、分配和勞動用工制度改革，切實調(diào)動經(jīng)營者和廣大員工的積極性，不斷發(fā)展壯大社有企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。對實行民營化改造的基層社，通過吸納經(jīng)營骨干、其他經(jīng)濟組織和農(nóng)民加入等方式，發(fā)展多種合作形式的基層供銷合作社。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進一步加強“兩社一會”和“四進村、五個有”市場建設(shè)。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善合作機制，拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作模式，提高合作水平，積極引導(dǎo)分散經(jīng)營的農(nóng)民有組織地進入市場，切實發(fā)揮各基層供銷社連接農(nóng)民、連接生產(chǎn)與消費的橋梁紐帶作用，著力解決單家獨戶“辦不了”、村級組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題。五是創(chuàng)新經(jīng)營方式，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺。二是加強農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是加強再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。六是加強農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。大力實施“人才興社”戰(zhàn)略，繼續(xù)解放思想，強化憂患意識和責(zé)任意識，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的實施，抓好全縣供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析市場和駕馭工作的能力。供銷合作社要把工作的重點轉(zhuǎn)移到對“鄉(xiāng)村流通工程”的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督上來，著力構(gòu)建供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機制。農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，既需要供銷部門自身的努力，也需要各方面的扶持。對生產(chǎn)經(jīng)營困難的供銷合作社企業(yè)，按規(guī)定減免房產(chǎn)稅和土地使用稅。供銷、民政、勞動和社會保障等部門要認(rèn)真落實供銷合作社改革的有關(guān)政策，做好相關(guān)人員的安置和社會保障工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣級各部門要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。發(fā)改、建設(shè)部門要牽頭制定落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃，安排流通基礎(chǔ)設(shè)施項目。民政、工商、國土等部門要做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)主體企業(yè)的注冊登記、產(chǎn)權(quán)登記等工作。要把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾、方便群眾作為改革發(fā)展的重點，加大督促檢查力度，認(rèn)真落實各項政策措施。在計劃經(jīng)濟時期，供銷社作為連接城鄉(xiāng)的主渠道，為我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。近幾年，在減債減負(fù)、保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過艱苦探索，一些縣級社和基層社才逐漸走出困境，步入新的發(fā)展軌道。我省今年出臺的1號文件和《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》也對供銷社的改革發(fā)展提出了明確要求。目前，全市的95個各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會、133個行業(yè)協(xié)會、9個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會常年活躍在基層，帶動了10萬戶農(nóng)民增收致富，涌現(xiàn)了臨清市銀海棉花育種協(xié)會、陽谷辣椒協(xié)會、莘縣河店經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、東昌府區(qū)花生協(xié)會、茌平大蒜協(xié)會等一批先進典型。(二)加快供銷社改革發(fā)展是繁榮農(nóng)村商貿(mào)流通的需要。東阿、茌平、東昌府區(qū)的供銷超市都達到了1000多平方米，日經(jīng)營額都在2萬元以上。,%。(二)影響改革發(fā)展的制約因素一是思想觀念僵化保守，開拓創(chuàng)新精神不足。大部分縣級社和基層社基礎(chǔ)薄弱，同時，由于固定資產(chǎn)、不良資產(chǎn)在社有資產(chǎn)中的比重偏高，致使整個供銷社系統(tǒng)難以實現(xiàn)資本良性循環(huán)，自身發(fā)展能力不強。四是人才激勵機制缺失，優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重。五是聯(lián)合發(fā)展剛剛起步，整體工作嚴(yán)重不平衡。比如，有的縣社的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了本縣的90%以上，有的市場占有率還不到30%。同樣是“土臺子、黑屋子”的基礎(chǔ)，同樣是資金缺乏，東昌府區(qū)供銷社能夠在較短的時間內(nèi)籌資200多萬元，建成占地20畝、倉儲面積1600平方米的配送中心。(二)選準(zhǔn)載體，重點突破。要認(rèn)真分析農(nóng)村巨大的消費市場，充分發(fā)揮近民、網(wǎng)寬的優(yōu)勢，緊緊抓住農(nóng)村現(xiàn)代