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主任在供銷社兩創(chuàng)四敢動員會講話與主任在供銷社工作會講話匯編-預覽頁

2024-11-21 23:09 上一頁面

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【正文】 規(guī)律的事、有利于民生改善群眾歡迎的事,都要放開手腳、積極探索,敢擔風險、敢負責任,寧做改革創(chuàng)新的先行者,決不當加快發(fā)展的貽誤者。近幾年來,我市供銷合作社改革、經(jīng)營和為漁農(nóng)服務工作不斷取得好成績,離不開我們有一支政治堅定、作風良好、善于創(chuàng)業(yè)的黨員干部隊伍。要承擔新的歷史責任,就要逐步解決黨員干部中存在的這些問題。要圍繞貫徹落實市政府〔XX〕43號文件,集中一段時間深入漁農(nóng)村、深入基層經(jīng)營服務單位,采取下訪蹲點、民情溝通、民主懇談等方式,著重就基層組織建設、參與漁農(nóng)業(yè)和漁農(nóng)村社會化服務、構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的流通網(wǎng)絡、加強社有資產(chǎn)監(jiān)管運作參與新區(qū)產(chǎn)業(yè)建設等課題深入調(diào)查,分析研究,指導實際工作。我們常說,不能讓老實人吃虧。同時,我們要大力倡導艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的供銷社優(yōu)良傳統(tǒng),在經(jīng)營與服務工作中自覺清正廉潔、干凈干事,展示新時期供銷社黨員干部的形象和素質(zhì)。新區(qū)上升到國家戰(zhàn)略是很難得的,要頭腦清醒,抓住機遇。二是要準確定位,發(fā)揮優(yōu)勢,形成個性化服務,要按照新區(qū)建設需要調(diào)整工作思路。從我市系統(tǒng)情況看,基層組織建設的重點必須把握:基層供銷社的改造重組關鍵是建立多元產(chǎn)權結(jié)構(gòu),形成新的市場經(jīng)營主體;專業(yè)合作社建設要在規(guī)范化上下功夫,大力推進種植養(yǎng)殖基地建設,以流通服務擴大產(chǎn)銷規(guī)模;綜合服務社建設要形成政府主導,供銷社以流通服務搭臺,相關部門共同參與的漁農(nóng)村社會化服務體系。推進各類項目建設是關鍵,要加強指導和協(xié)調(diào),實質(zhì)性啟動全市系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的建設項目,同時要加強與全省供銷社系統(tǒng)的聯(lián)合,積極尋找項目、爭取項目,探尋與海洋經(jīng)濟有關、與現(xiàn)代漁農(nóng)業(yè)有關的經(jīng)濟增長點,推進供銷合作經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。他指出,等找到了合適項目,假如省社實力不夠,可以借助全國供銷總社的力量來共同實施、共同促成。開展主題教育實踐活動,是市委立足新區(qū)建設作出的一項重大部署,對供銷社在新的形勢下加快改革發(fā)展、全面融入新區(qū)建設有著十分重要的意義。每個領導干部更要以自己的表率行為在主題教育實踐活動中起好示范引領作用。主要是根據(jù)上級要求,結(jié)合本系統(tǒng)實際,制訂“解放思想、兩創(chuàng)四敢”主題教育實踐活動實施方案,并成立相應領導小組,明確工作任務;切實宣傳發(fā)動,以動員大會和各種宣傳方式,營造濃厚氛圍。主要是總結(jié)主題教育實踐活動的階段性成果,建立長效機制。(三)注重實效,推動各項工作。要通過主題教育實踐活動使供銷社黨員干部和職工群眾充分開闊工作思路,統(tǒng)一思想認識,鼓足工作干勁,推動供銷合作事業(yè)不斷邁上新臺階。剛才市人社局黨委委員、市公務員管理辦公室主任宣讀了表彰全市供銷社系統(tǒng)先進集體和先進個人的通報,每個縣市區(qū)供銷社都做了交流發(fā)言。其中:,%;,%;,%。安丘、臨朐、高密日用品流通網(wǎng)絡建設水平和覆蓋面位居全省前列,寒亭、昌邑、諸城、濰城穩(wěn)步推進,昌樂實現(xiàn)成功起步。全市已有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點7000多處,莊稼醫(yī)院60個,農(nóng)機服務隊20個,開展測土配方施肥30多萬畝,提供技術培訓10萬人次。目前8個縣級社開展了大田作物經(jīng)營服務體系建設。立足于引導農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),新建示范基地3680畝,帶動農(nóng)民發(fā)展標準化生產(chǎn)基地39400畝。組建了投資擔保公司5處,資金互助組織56處,諸城市相州泰豐農(nóng)民資金互助社是全國首批獲得證監(jiān)會批準成立的試點單位。到目前,全市供銷社主辦的農(nóng)村社區(qū)服務中心達到62個,參與建設的農(nóng)村社區(qū)服務中心325個。高密市社已列入全國第二批再生資源體系建設試點。二是市社確定的首批重點啟動的22處基層社改革發(fā)展,取得了初步成效。現(xiàn)已組建日用品公司10處、農(nóng)資公司13處、農(nóng)產(chǎn)品公司8處、投資擔保公司5處、再生資源公司6處。去年,響應發(fā)展總部經(jīng)濟,積極參與了“中國食品谷”建設,市政府已經(jīng)與中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司就中國農(nóng)批(國際)農(nóng)產(chǎn)品物流港項目簽訂了合作建設協(xié)議。通過創(chuàng)建學習型機關,干部職工隊伍素質(zhì)得到了較大幅度提升,工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變,供銷社文化建設取得了一定成效。、市政府高度重視。市政府出臺了《關于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的通知》,市級改革發(fā)展專項資金增加到600萬元。國際合作社年在”慶?;顒雍汀掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施5周年為契機,擴大輿論宣傳,建設供銷社文化,大眾日報、電視臺、日報、晚報、通訊都刊發(fā)了供銷社的經(jīng)驗做法,《日報》做了兩期專版報道,全方位、多角度的展示了全市各級供銷社的新面貌、新形象,社會影響力顯著提升。(一)落實任務,全力推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系建設一要加快建設農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡。積極建設煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡,引入現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營、總經(jīng)銷、總代理、專賣店、專營店等現(xiàn)代流通方式和新型經(jīng)營業(yè)態(tài),確立供銷社主渠道地位。全面開展大田作物托管服務體系建設,要盡快在全市形成規(guī)模,以開展糧棉油瓜果菜等大田作物托管服務為主要內(nèi)容,大力發(fā)展相配套的生產(chǎn)合作社和農(nóng)機合作社,組建實體性的服務聯(lián)合社。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,領辦各種類型的農(nóng)民合作社,建立推動農(nóng)民合作社發(fā)展的服務支撐體系,培育一批農(nóng)民合作社示范社,打造農(nóng)民合作社品牌,加快發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、大田作物專業(yè)合作社,實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域全覆蓋,不斷提高農(nóng)民入社率,擴大組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社試點,提升供銷社領辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的水平和形象。五要探索建立融資經(jīng)營服務體系。牢固樹立“兩個重中之重”的思想,按照組織體系向村級延伸、經(jīng)營服務體系向田間地頭延伸的要求,進一步加快基層社啟動發(fā)展。深化社有企業(yè)改革,加快推進企業(yè)聯(lián)合與合作,培育發(fā)展一批社有龍頭企業(yè)、為農(nóng)服務的骨干龍頭企業(yè),要保持供銷社控股地位,努力培育行業(yè)龍頭和企業(yè)集團。三要加強市、縣級聯(lián)合社建設。加強人才隊伍建設,努力培養(yǎng)勇于奉獻、吃苦耐勞、創(chuàng)新發(fā)展、不斷進取的人才隊伍,招考、招聘優(yōu)秀人才進入到供銷社隊伍中來。各級要統(tǒng)一思想認識,加強人員管理,領導班子要做出表率,開短會、轉(zhuǎn)文風,杜絕一切走訪、送禮、宴請活動。要實現(xiàn)我市供銷社改革發(fā)展事業(yè)新跨越,必須在解放思想、更新觀念上下功夫,要準確定位,尋找突破口和切入點。四要加強督導,嚴格考核。
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