【正文】 本工程 施工 用水可 從附近河中提取，經(jīng)檢測合格后方可用于施工和養(yǎng)護 。 施工現(xiàn)場平面布置圖 倉庫 辦公室 食堂 停車場 材料場地 二、施工段劃分 本工程工期緊，精心組織各工種、各工序的作業(yè)對工程的過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。重點做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置，圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，爭取早日開工。 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 警衛(wèi)房 9 第 三 章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約承諾 本工程計劃 2021 年 4 月 30 日開工， 2021 年 5 月 25 日前竣工，總工期 26 日歷天。由于工期短，各工序相互影響，要做好統(tǒng)籌安排，各工序穿插進行。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色 。 我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程的需要。 加強施工人員思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。 組織管理措施 公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。 加強計劃管理 科學(xué)地制訂施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，強化計劃管理，加強日進度計劃控制、周進度計劃檢查和 總 進度計劃考核，以日進度促進周進度，以周進 12 度保證 總工期 實現(xiàn)。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負造成的損失。 設(shè)計方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù) 認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進行，避免混亂、更改和延誤。 機械化水平保證 充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。 項目部材料員按施工預(yù)算和工程進度及時編制物 資用量計劃并組織采購和進場。 開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合，激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性。 （二） 勞動管理措施 施工人員采取以公司正式工種為主，民工為補充的勞動力組織方式。 建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進行遵紀(jì)守法的教育。 （ 一 ） 在測量中做到： 熟識施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測?！熬保y要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠。 （ 二 ） 施工測量控制： 施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。 平面放線 根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面上。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。 認(rèn)真做好鉆探班報表記錄，進行簡易水文觀測。 鉆孔鉆進達到孔深后，應(yīng)丈量鉆桿，校正孔深。在施工成井各過程嚴(yán)格按《供水水文地質(zhì)勘察規(guī)范》（ GB50027— 2021）進行操作。在管道折點及沿線上每隔 50m 應(yīng)在地面設(shè)置一樁。管線中線定出以后，就可以根據(jù)中線位置的溝口開挖寬度，在地面上撒白灰線。在地形地勢起伏地段和轉(zhuǎn)角地段應(yīng)打加密樁。一般土質(zhì)采用挖掘機開挖，人工清根。 開挖管溝時應(yīng)根據(jù)土質(zhì)確定管溝的邊坡，在水文地質(zhì)條件不良的地段，管溝邊坡應(yīng)試挖確定。 機械在溝端開挖，先挖至距管底標(biāo)高 200mm 處。溝端開挖。 管溝回填 管 溝回填前，要與工程監(jiān)理及業(yè)主共同對管道進行檢查。 回填土應(yīng)高出地表面 300mm，并按照生土在下，熟土在上的順序進行地貌恢復(fù)。 ②、挖土應(yīng)分塊分段，先周邊后中間、分層進行，每層深度為 2— 3m。 2）、地基的處理 對于抗剪強度不小于 20kpa 的粘性土，根據(jù)情況可條用振沖置換法 ，高噴射漿處理和強夯法按有關(guān)要求進行地基處理。拆除模板用支架應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 砂漿和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒徑為 ,砌筑毛石砂漿的砂 ,其最大粒徑不大于 5mm。然后對砌筑部位進行清理，灑水濕潤。抹底層灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，槽線找平，立線吊直，彈出基準(zhǔn)線和墻裙，蹋腳板線。操作時先將墻面濕潤，然后用砂漿薄刮一道使其與中層灰粘牢，緊跟著 23 抹第二遍，達到要求的厚度，用壓尺刮平找直待其“收身”后，用鐵抹子壓實壓光。 混凝土施工 a)混凝土原材料配合比試驗；混凝土標(biāo)號符合設(shè)計圖紙要求，其各項技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求。 c)混凝土的養(yǎng)護；一般在混凝土澆筑完成后 6 小時開始進行灑水養(yǎng)護，夏 季 養(yǎng)護應(yīng)有覆蓋措施，養(yǎng)護時間不少于 14 天。 （二）質(zhì)量管理職責(zé) A. 項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé) 制定工程項目質(zhì)量方針目標(biāo)，做出承諾， 形成文件，組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。 定期對項目質(zhì)量目標(biāo)管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤。 ⑶貫徹公司質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，建立健全項目部的質(zhì)量管理體系。 項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)， 對工程質(zhì)量負有技術(shù)責(zé)任。 ⑷認(rèn)真組織項目部各類工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。 生產(chǎn)計劃部門質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實項目質(zhì)量目標(biāo)。 26 ⑶認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，做好施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)督工作，及時有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。 ⑵參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作 。 ⑸負責(zé)檢測、試驗計量等設(shè)備、器具的管理工作。及時索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。 ⑷認(rèn)真進行分部分項工作的檢查、驗收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識并如實填寫分部分項工程質(zhì)量檢查表。 ⑶落實和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格 組織施工班組按照圖紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。認(rèn)真做好施工日志記錄。 ⑵做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄。 ⑶認(rèn)真進行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。制定質(zhì)量獎罰制度，按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。嚴(yán)格按規(guī)定制作和養(yǎng)護試塊，及時做好試塊到期后的送試工作。對已完成的產(chǎn)品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設(shè)專人看護。 （一）安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。 項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。貫徹上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 施工用電安全措施 (1)項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制施工用電方案，同時制定相關(guān)的用電管理制度并經(jīng)常檢查。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無損，按規(guī)定設(shè)置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。機械操作人員必須持證上崗。 焊、割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。評比安全先進個人和班組。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項目部工作的重要日程上，在計劃、布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置、檢查、總結(jié)，評比安全生產(chǎn)工作。組織審批安全技術(shù)措施計劃，落實措施經(jīng)費。 項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 項目部總工程師對項目部安全技術(shù)工作和勞動保護負全面責(zé)任。 施工員安全生產(chǎn)職責(zé) 對工程項目的安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任，組織實施和落實安全技術(shù)措施。 做好安全生產(chǎn)記錄 安全員生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)制度。 參與施工組織設(shè)計等工程技術(shù)性文件的編制，提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施，參加安全生產(chǎn)的檢查，填寫安全生產(chǎn)日志上報安全生產(chǎn)報表。 有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)停止違章作業(yè)。 二、文明施工措施 項目經(jīng)理部必須樹立“外占市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，以創(chuàng)建文明工地強化現(xiàn)場管理保市場”的思想。制定文明工地目標(biāo)，建立文明施工管理體系，認(rèn)真地落實創(chuàng)建文明工地責(zé)任，發(fā)揚我 35 司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級文明工地建設(shè)的先進經(jīng)驗和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地的工作推向更高的水平。 本工程創(chuàng)建文明施工管理的體系框圖如下： （三）文明工地施工措施 施工現(xiàn)場管理規(guī)范 項目經(jīng)理 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)負責(zé)人 財務(wù)負責(zé)人 質(zhì)檢負責(zé)人 現(xiàn)場負責(zé)人 計統(tǒng)負責(zé)人 辦 公 室 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組 36 工地四周圍柵穩(wěn)固，間隔一定距離涂刷企業(yè)標(biāo)志，工地大 門制作安裝規(guī)范。 施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 施工現(xiàn)場用現(xiàn)代化微機化管理，加強對整個施工過程質(zhì)量與進度的監(jiān)控，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 制定辦公室“公約”和管理制度， 施工現(xiàn)場內(nèi)的公共廁所，由專人負責(zé)保持其衛(wèi)生環(huán)境，安裝排氣扇。 現(xiàn)場建衛(wèi)生治療室，衛(wèi)生室內(nèi)一般藥品和急救藥品量足，品種齊 全，有一名專職衛(wèi)生員。 加強檢查和監(jiān)控，與文明施工現(xiàn)場管理一 起檢查、考核、獎罰。 現(xiàn)場砼拌和搭設(shè)蓋棚進行封閉，以避免粉塵外泄，揚塵污染環(huán)境。 采用鋪墊材料，支護等措施，防止在所利用的土地上發(fā)生土壤沖蝕，并防止由于工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質(zhì)