【正文】 能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算，評價、分析。 對工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點，并要求項目部各部門制定實施措施。 第七 章 質(zhì)量保證措施 及違約承諾 一、質(zhì)量保證措施 （一）質(zhì)量管理體系 項目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司 24 制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān) 督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識，使工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，不斷地改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理，對最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。河砂含泥量 ≤ 5％，細(xì)度模數(shù)不小于。 2）、混合砂漿抹灰 待中層灰達(dá)到七成干后 (即手按不軟但有指印時 )，即可抹紙筋灰面層．面層厚度不得大于 2mm ，抹灰時要壓實抹平。屬于中級和高級抹灰時，可先用托線板檢查墻面平整，垂直程度，在控制陽角方正過曲 (可用方尺規(guī) 方 )的情況下大致確定抹灰厚度后 (最薄處一般不小于 7mm)， 進(jìn)行掛線“打墩”。砌筑采用“三一”砌法，即一鏟灰、一塊磚、一擠揉的操作方法，且一顧一丁組砌法，上下錯縫，內(nèi)外搭接，豎向灰縫采用擠漿或加漿法，使灰縫飽滿，水平灰縫 812mm，飽滿度不低于 80％。砌筑料石砂漿的砂 ,最大粒徑不大于 .。 ②、鋼筋的機(jī)械性能應(yīng)符合 GB149991《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》有關(guān)規(guī)定。 管理 房結(jié)構(gòu) 對于 管理 房的施工，應(yīng)做好施工措施設(shè)計，備足施工機(jī)械和勞力，做好有關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ③、基礎(chǔ)底面不得欠挖、超挖，若有局部超挖應(yīng)用砼填筑。 地下水位高的地段和穿越河流地段一次回填 完。 管道埋深應(yīng)符合設(shè)計要求，管頂標(biāo)高測量完畢，資料應(yīng)齊全準(zhǔn)確。采用先修坡，后挖土的順序。待下一工序開始前，再用人工挖至設(shè)計管底標(biāo)高，并保持原狀土不要破壞。 在農(nóng)田地區(qū)開挖管溝時，將地表層熟土和底層生土分層堆放。局部有石方處采用爆破開挖，人工清除渣土的方法。 當(dāng)管道沿線遇到地下構(gòu)筑物或其它隱蔽工程時，放線應(yīng)在交叉范圍兩端作出 明顯標(biāo)志。 控制樁采用鋼筋混凝土制作，平面尺寸為 *，地下埋深為，地上高度為 ，控制樁地面部分應(yīng)用漆標(biāo)注文字。中心線的投點容差為177。 鉆井在施工過程中，應(yīng)時刻注意安全生產(chǎn)，牢記安全生產(chǎn)條例。 成井前應(yīng)進(jìn)行洗孔，直到反清水為止，經(jīng)抽水試驗驗證，滿足合同要求后方可成井，成井方法采取一次性成井，根據(jù)含水部位及厚度確定濾水管配置，濾水管用 60～ 80 目錦綸網(wǎng)包裹，鐵絲纏牢，井管下置采用絲扣連接，堅實牢固。 準(zhǔn)確記錄各含水層深度、厚度、漏水、涌水、坍塌、掉塊位置，并進(jìn)行全孔巖芯編錄。 縱斷面水準(zhǔn)測 量 縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔 100 米的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過 1 毫 18 米。為了避免差錯，每個點都要進(jìn)行校核。 測放臨時水準(zhǔn)點 工程施工之前 ，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點?！皬?fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù)，各項工作分別由專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)對測量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人 進(jìn)行校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。 選用高精度的先進(jìn)儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。 所有進(jìn)場工人均登記成冊，辦理好各類必要的證件，以便于統(tǒng)一管理。 按各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需要量計 劃，分階段組織各工種工人進(jìn)場。 14 違約承諾： 我公司保證在招標(biāo)文件規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 及時對進(jìn)場的材料、物資進(jìn)行驗收和質(zhì)量驗證，保證合格物資投入施工。 加強施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。 施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。 加強技術(shù)管理 加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。 加強動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計劃和主要進(jìn)度控制點， 進(jìn)行平衡調(diào)度，保證計劃的實施。 項目部領(lǐng)導(dǎo)成員同類工程施工經(jīng)驗豐富，善于管理，精力充沛，工作高效。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補償，對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。 按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進(jìn)度需要。 人、財、物的保障 在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。 保證工期的主要措施如下： 建立完善的計劃保證措施 時 間 項 目 10 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 由于我公司施工機(jī)械化程度高，類似工程經(jīng)驗比較豐富，完全可以保 證按期完成。 第二階段：分部分項工程施工階段。 在施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，協(xié)調(diào)好各方的工作，以實現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。 生活用水到居民家中取水。 第 二 章 施工總平面布置 和臨時設(shè)施布置 一 、施工前準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備 認(rèn)真收集查閱資料，測量放線，建立水準(zhǔn)控制點。 ⑶項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。 與設(shè)計部門的協(xié)調(diào) ⑴與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 ⑸交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征 求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。 ⑵尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ⑴負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； ⑵負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題； ⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會 審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作； ⑷負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進(jìn)行檢查和驗證； ⑸負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作； ⑹負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實； ⑺組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項目竣工資料的整 5 編。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、全 員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。 我國現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。 2 多年平均氣溫在 10℃左右，多年平均風(fēng)速 ，最大凍土深度為。 工期要求： 2021 年 4 月 30 日 開工， 2021 年 5 月 25 日前竣工 。提水管路工作壓力 ，其余管路工作壓力 。 1 國營莊河市沙嶺農(nóng)場人畜飲水 工程 施工組織設(shè)計 第一 章 總體概述 一、工程 概況 沙嶺農(nóng)場人畜飲水工程位于莊河市青堆鎮(zhèn)，解決 3500 余人及牲畜1500 余頭的飲水問題。供水管路只配到支管線，原進(jìn)戶管不變，管材均采用 PVCU 管。新建水源井管理房 2 座。 區(qū)域 屬暖溫帶季風(fēng)氣候，具有海洋性氣候特點，氣候溫和濕潤，夏季多雨，冬季干燥。 行業(yè)規(guī)程、規(guī)范及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、規(guī)定。 質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。把本工程列為公司重點信譽工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持 ISO9001 質(zhì)量體系有效運行。 項目部主要組成人員： 職 務(wù) 姓 名 職 稱 項目經(jīng)理 曹頂有 工程師 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 張言波 工程師 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 王勝利 工程師 質(zhì)檢 負(fù)責(zé)人 張 勇 工程師 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人 財務(wù)負(fù)責(zé)人 施工 隊 施工 隊 施工 隊 4 財務(wù)負(fù)責(zé)人 隋 平 助理會計師 計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人 石善勤 統(tǒng)計員 （二）項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 項目經(jīng)理 ⑴制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì) 量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理； ⑵確保本工程合同目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽； ⑶負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； ⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系； ⑸合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動； ⑹負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關(guān)施工班 組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。 ⑷ 交竣工時，項目部組織責(zé)任心強，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 ⑵分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。 ⑷教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 ⑵每周定時召開 現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。 ⑶進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周單位和居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。 施工用水