農(nóng)業(yè)銀行支行客戶部20xx年全年工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 上漲 萬元，市場份額不斷提升。 某 廠二期即 某 有限責任公司為我行優(yōu)質(zhì)客戶，今年 省 行給予 億元的授信額度，信用等級為 AA+，上半年新增了 億 元短期流動資金貸款 ，長期以來信用記錄良好。 某 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的“ 某某山莊 ”項目截止 十二 月末在我行貸款 萬元。 （ 3）三農(nóng)業(yè)務(wù) 截止 6 月 30 日， 對支行營業(yè)部、 某某 分理處兩個重點區(qū)域重點清收 ,不良貸款 萬元（含水災(zāi)），不良占比 %。個人網(wǎng)上銀行有效注冊戶數(shù) 戶，累計達 戶 ,凈增個人電話銀行客戶數(shù) 個，凈增手機銀行客戶數(shù) 個，凈增手機信使客戶數(shù) 戶，凈增企業(yè)電話銀行客戶數(shù) 戶。 （四）網(wǎng)點文明服務(wù)監(jiān)督 網(wǎng)點作為產(chǎn)品營銷的第一平臺，其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到農(nóng)行的形象，為不斷提升我行服務(wù)水平，引導監(jiān)督各網(wǎng)點做好文明服務(wù)工作，支行成立了以由行長任組長，分管行長任副組長，客戶部、財會運營部、綜合管理部、信貸管理部等部門主要負責人及支行內(nèi)訓師為成員的支行成立網(wǎng)點文明服務(wù)考核領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在客戶部。 實現(xiàn)賬面盈利 萬元，同比增長 萬元，撥備前利潤 萬元，同比增加 萬元，增幅達 100%，超額完成市分行下達的任務(wù)。 全 年全行個人存款凈增 萬元，N 個農(nóng)村網(wǎng)點個人存款凈增 萬元，農(nóng)村網(wǎng)點對 個人存款貢獻率更大。 二、 201 2 年的工作部署 2021 年工作取得了一定的成績， 但個別方面存在的差距和不足也是不容忽視的，我們將總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，鼓足干勁，開拓創(chuàng)新。 （ 2）貫徹落實“ 1+N”營銷方式，充分利用銀行卡、電子銀行、第三方存管和儲蓄存款之間的內(nèi)在聯(lián)動作用，以貸引存，同時實行差別利率。 （三） 以客戶為中心，進一步強化服務(wù)。提高服務(wù)品質(zhì)和辦事效益，樹立農(nóng)行良好的社會形象。 將 某 有限責任公司及 某 廠作為 我 行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重點
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