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文化建設(shè)工作計劃(14篇)-預(yù)覽頁

2025-08-08 19:23 上一頁面

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【正文】 責(zé)部門:綜合部。組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,由行政部牽頭,組成編輯部,負(fù)責(zé)運作。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。最終提出企業(yè)管理改革措施。所有診斷結(jié)果,都是在公開透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來的。與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。培訓(xùn)期間,需要分小組,各個組需要指定負(fù)責(zé)人。參加人員:公司全體員工。要達到的目的是:理解`方.文....^團隊角色、團隊價值、團隊要素,學(xué)習(xí)團隊建設(shè)方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團隊的企業(yè)文化氛圍。文化建設(shè)工作計劃篇四根據(jù)公司企業(yè)文化“十一五”規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)實際情況,為進一步加強企業(yè)文化建設(shè),不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力,為思想政治工作創(chuàng)新開拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。以培育“三觀”為基礎(chǔ)。加強科技文化教育,勉勵自學(xué)成才,崗位成才。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來。安全素質(zhì)過硬,道德高尚的員工隊伍,建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎(chǔ),有優(yōu)越的市場竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。校園文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。它作為一種隱性課程,通過學(xué)校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境所施加給學(xué)生的積極影響和感染、熏陶而實現(xiàn)教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學(xué)生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質(zhì)教育的重要載體,體現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊。以藝術(shù)周、科技周、體育周、健康周、校園網(wǎng)、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術(shù)特色校等為平臺,顯現(xiàn)學(xué)校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。環(huán)境文化建設(shè):校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校園規(guī)劃格局以及校園建筑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。蘇霍姆林斯基說:“要使學(xué)校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術(shù)之鄉(xiāng),眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術(shù)作品隨處都是;使他們?nèi)缱猴L(fēng),如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優(yōu)美、理智融合為一。制度文化建設(shè):校園內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學(xué)的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護責(zé)任制等等。對于行為文化的設(shè)計,經(jīng)過學(xué)校全體員工的反復(fù)討論一致認(rèn)同,以體現(xiàn)民主管理,倡導(dǎo)師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風(fēng),共守校規(guī)的目的。文化建設(shè)工作計劃篇六一切事物的發(fā)展都是有序的,人的成長和發(fā)展具有階梯性、階段性,小學(xué)生的成長過程也是一個由低至高逐步漸進的一個過程。在此階段注重培養(yǎng)學(xué)生寫字的興趣和審美能力,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真寫字和愛惜寫字用具的習(xí)慣,使學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)心的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的意志品質(zhì)。在上課聽講、完成作業(yè)、遵守公共秩序,尊敬師長、簡單的自我服務(wù)性勞動等方面有了一定的基礎(chǔ),由此我們就有意識地培養(yǎng)學(xué)生的自立自理能力。培養(yǎng)學(xué)生理解、寬容、謙讓、誠實的待人態(tài)度和莊重大方、熱情謙和、禮貌待人的文明行為舉止。為了使同學(xué)們領(lǐng)悟到“自律自立”的重要性,四年級將“衛(wèi)生免檢,與文明同行”作為級組的特色文化來創(chuàng)建,希望同學(xué)們能夠在“自律自立”的基礎(chǔ)上更進一步,從行為舉止、衛(wèi)生清潔等細(xì)節(jié)著手,提高自身的修養(yǎng),努力使自己成為講道德、講文明的小學(xué)生。因此班級文化建設(shè)重點在于“做一個愛閱讀的人,養(yǎng)成愛閱讀的習(xí)慣”。階梯性德育工作的“階梯”是一個整體,是水乳交融,不可分割、互相滲透的。班級文化建設(shè)活動不僅停留在學(xué)校,而且走進家庭,構(gòu)筑家校互動網(wǎng)絡(luò)。文化建設(shè)工作計劃篇七隨著知識經(jīng)濟在世界范圍內(nèi)的興起,企業(yè)文化呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,而搞好企業(yè)文化則是現(xiàn)代企業(yè)不斷拓展、提升市場競爭力的有效手段。這就要求我們必須要把誠信意識作為我行經(jīng)營的生命線,并隨時把它融匯于經(jīng)營理念之中,貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中,植根于廣大員工的頭腦之中。凡行里業(yè)務(wù)發(fā)展專題會、評審會、招標(biāo)會等盡量邀請部分職工代表列席參加,尤其是對涉及職工切身利益的問題,如績效考核結(jié)果、考核辦法的調(diào)整、職工獎懲等都要及時張榜公布,征求職工群眾意見,接受群眾監(jiān)督。并以此為依托,經(jīng)常有計劃的組織職工開展一些形式靈活多樣、職工喜聞樂見的棋牌類、乒乓球、羽毛球、跳繩、拔河等項目的比賽,舉辦書法、繪畫、攝影展覽和職工文化園地征文等。要以建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、懂經(jīng)營、善管理”的高素質(zhì)行員隊伍為目標(biāo),采取適合我行業(yè)務(wù)特點的多形式、多渠道、靈活多樣的教育培訓(xùn)方式。根據(jù)省行制定的《山東省分行營業(yè)機構(gòu)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三年規(guī)劃暨形象工程實施方案》,要把此項工作擺到重要議事日程,實施“一把手”工程,投入足夠的資金和精力,盡快實施網(wǎng)點改造和設(shè)備更新,當(dāng)前首要的是必須統(tǒng)一轄內(nèi)各網(wǎng)點的門頭裝修;統(tǒng)一營業(yè)網(wǎng)點的各種牌價利率牌和便民設(shè)施;統(tǒng)一網(wǎng)點對外宣傳用品和口號標(biāo)語;統(tǒng)一行服和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。確保在營業(yè)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施、員工儀容儀表、文明用語、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)效等方面達到同業(yè)領(lǐng)先水平,以利于更好地取信于民,提升我行的服務(wù)水平。利用金融系統(tǒng)近年來發(fā)生的反面典型案例,采取“個人講、大家儀、互相幫”的方法,讓員工真正弄清楚“什么能做、什么不能做、應(yīng)該如何做”等問題,在全行上下形成講大局、守規(guī)矩、明是非、求進取的良好氛圍。充分認(rèn)識加強校園文化建設(shè)對推進學(xué)校持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要作用,進一步明確校園文化建設(shè)的職責(zé)和任務(wù),全面推進校園文化建設(shè)工作的開展,力爭在校園精神文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、行為文化建設(shè)各方面取得較顯著的成效。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌;(1)進一步對校園進行凈化,每星期組織一次大掃除,每天一次小掃除,對校園的環(huán)境衛(wèi)生不留死角。 設(shè)計和規(guī)劃好校園建設(shè),有重點地搞好校園主要景點的建設(shè);(1)在大門東面樹林里、教室的西面以及幼兒園前面建筑文化涼亭長廊;(2)學(xué)校大門進行重建,設(shè)計具有校園文化特色的大門;(3)在校園東面、西面和教室西面圍墻進行文化墻布景;在主席臺下也進行有關(guān)體育運動的文化墻布置。在校園文化的作用下,學(xué)校的每一個成員,都在不同程度上,受到校園文化的影響。文化建設(shè)工作計劃篇九20xx年,我局將以創(chuàng)省級文化先進區(qū)為抓手,以項目為帶動,加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的公共文化服務(wù)體系,切實保障城鄉(xiāng)群眾的基本文化權(quán)益,著力抓好全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力提升我區(qū)文化軟實力,努力實現(xiàn)文化的大發(fā)展大繁榮。在20xx年成功試點的`基礎(chǔ)上,力爭20xx年農(nóng)村有線電視入戶率達50%以上,并以有線電視用戶網(wǎng)為載體,建設(shè)覆蓋我區(qū)農(nóng)村的尋址數(shù)字廣播應(yīng)急系統(tǒng)、農(nóng)民網(wǎng)校、電子圖書館、遠(yuǎn)程教育服務(wù)平臺、農(nóng)村數(shù)字影院等,搭建一個以廣電網(wǎng)絡(luò)為核心的數(shù)字化信息服務(wù)平臺。三是積極打造歡樂溫江文化氛圍。一是做好規(guī)劃編制工作。文化建設(shè)工作計劃篇十安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和靈魂,為切實加強安全文化建設(shè)工作,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,夯實安全文化的基層基礎(chǔ),推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階,特制定本計劃。不斷建立健全安全管理機制,確保各項安全工作落實到人,監(jiān)督到人。定期組織安全管理人員進行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn);與各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。完善更新匯總編寫新員工進廠安全教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)等培訓(xùn)內(nèi)容,并制作培訓(xùn)教材,便于員工在學(xué)習(xí)過程中通俗易懂。鼓勵公司員工積極參加各項安全文化活動,并制定出臺一些獎勵措施,同員工的基礎(chǔ)考核掛鉤,包括物質(zhì)和榮譽方面??傮w目標(biāo):遵循“整體規(guī)劃,分項實施,逐步完善”的原則,按照“校園建設(shè)營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、人際和諧營造文明美”的思路。②加強對環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作的管理。工作任務(wù):①在學(xué)校設(shè)置體現(xiàn)公民道德規(guī)范、職業(yè)道德要求、素質(zhì)教育實施等內(nèi)容要求的牌。②引導(dǎo)校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動。②舉辦青年教師演講、研討交流等活動,豐富校園文化。以人為本,發(fā)揮師生在校園文化建設(shè)中的主體作用。加快全省宣傳文化、新聞出版、廣播影視等行業(yè)信息化步伐,推進我省優(yōu)秀新聞出版物、廣播影視作品、傳統(tǒng)大眾文化資源、特色人文歷史和文化遺產(chǎn)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,積極發(fā)展動漫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),形成一批具有燕趙特色、體現(xiàn)時代精神、雅俗共賞的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品,加強互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和普及,促進社會主義先進文化的網(wǎng)上傳播。繼續(xù)實施文化惠民工程,大力構(gòu)建公共文化服務(wù)體系,推動公共文化服務(wù)進村(社區(qū))入戶,提高面向農(nóng)村、欠發(fā)達地區(qū)和社會弱勢群體的文化信息服務(wù)能力,努力實現(xiàn)公共文化服務(wù)均等化。(2)通過員工培訓(xùn),提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α>唧w負(fù)責(zé)部門:綜合部。組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,由行政部牽頭,組成編輯部,負(fù)責(zé)運作。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。最終提出企業(yè)管理改革措施。所有診斷結(jié)果,都是在公開透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來的。與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。培訓(xùn)期間,需要分小組,各個組需要指定負(fù)責(zé)人。參加人員:公司全體員工。要達到的目的是:理解團隊角色、團隊價值、團隊要素,學(xué)習(xí)團隊建設(shè)方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團隊的企業(yè)文化氛圍。培訓(xùn)的考核與評價(1) 本次培訓(xùn),是全體員工的必修課。(3) 在培訓(xùn)課上,要求大家遵守紀(jì)律,認(rèn)真參與,積極討論。請假后,須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補課??己私Y(jié)果將根據(jù)簽到表、主動發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓(xùn)結(jié)束時的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。文化建設(shè)工作計劃篇十四校園文化是指學(xué)校這個群體存在方式的總和,是一個學(xué)校傳統(tǒng)、作風(fēng)、精神和理想追求的綜合體現(xiàn),它包括學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化。以省、市關(guān)于積極開展校園文化建設(shè)通知為指導(dǎo),以人文精神和現(xiàn)代教育思想為核心,特別是建設(shè)和諧的校園文化,使學(xué)校成為學(xué)生成長和發(fā)展的樂園,以科研課題為牽動,努力把我們的校園建成先進文化的傳播陣地,進一步提高學(xué)校的辦學(xué)品位和辦學(xué)水平。美化校園環(huán)境,以文明優(yōu)美的學(xué)習(xí)氛圍感染學(xué)生美好心靈。(二)開展文體活動、學(xué)習(xí)活動、公益活動,并通過活動來達到育人的目的。師生形象的建設(shè)是流動著的校園文化。(2)著力于學(xué)生隊伍的學(xué)風(fēng)建設(shè)。(1)學(xué)校要在辦學(xué)理念上做文章,大膽實踐、勇于探索逐步摸索出一條適合我校發(fā)展的辦學(xué)思路,做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、文化育人、環(huán)境育人。校園行為文化包括課程文化(地方課程與校本課程)、教學(xué)文化(教書育人、教學(xué)模式、考試制度)、學(xué)習(xí)文化(學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)習(xí)慣)、活動文化(藝術(shù)節(jié)、運動會、學(xué)生會與社團、社會實踐與社區(qū)服務(wù))。加大對校園文化的宣傳力度,使其深入人心。尤其是我校多少年來積淀了各個時期校園生活,構(gòu)建了開拓進取的校園
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