【正文】 ，擺放整齊。1每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。1嚴禁私自外出，有事必須向機長請假。二、早會制度所有技術人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進行工作交接，做好生產(chǎn)前的準備工作。組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性。杜絕非上班時間私下請假或批假。對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象，公司將會對此檢驗員作出相應的處分。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。五、安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。工廠車間生產(chǎn)管理制度規(guī)范 工廠車間管理制度篇五對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。（二）潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施。未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。各廠礦要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。工廠車間生產(chǎn)管理制度規(guī)范 工廠車間管理制度篇六員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退。禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。1現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,1現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。1現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。員工應做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。工作服和工作帽，從預進間浸腳池中消毒鞋底后才能進入。三、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其它有關人員遇到下列情況之一時必須洗手：開始工作之前。三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作。廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。九、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鉆進工場內(nèi)。各項目工程的安全措施必須齊全、到位。新進場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準進場作業(yè)。施工用電符合安全操作規(guī)程。1堅持各級領導、生產(chǎn)技術負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。違者依《行政管理制度》處理。第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。否則，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。因此，在新區(qū)車間管理團隊成立以后，所面臨的首要任務是整合現(xiàn)有資源、加強管理，早日實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。因此，雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前輕松了。同時，還給管理人員的進行準確定位，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全心全意為員工服務的意識，處處為員工著想，及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難，做員工的貼心人。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應準確把公司的管理意圖傳達到車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產(chǎn)工作中去?，F(xiàn)在，新區(qū)車間生產(chǎn)能力實現(xiàn)充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高，收率指標穩(wěn)步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開。⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。⑶在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者。(4)機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的.。⑺棒料加工產(chǎn)品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者工廠車間生產(chǎn)管理制度規(guī)范 工廠車間管理制度篇十一為加強員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本規(guī)范，內(nèi)容如下：公司全體員工公司實行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請各員工務必嚴格遵守。不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經(jīng)領導批準的特殊情況外），對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行為，不論價值多少一?艚還?司相關領導處理，視情節(jié)嚴重（無薪）開除并處以經(jīng)濟賠償，或送公司機關處理。全勤獎每人每月50元，遲到、早退3次（累計超過20分鐘）或有事假、病假的，取消該獎勵；生產(chǎn)中停工2天以上按保底（元月）發(fā)放補貼；獎勵：獎勵制度分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。辭職員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請，部門主管根據(jù)實際生產(chǎn)情況作出批示。范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。不得攜帶任何個人物品。,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。，停工隨時關水關電。工廠車間生產(chǎn)管理制度規(guī)范 工廠車間管理制度篇十三一、凡車間工作人員（包括新上崗或臨時參加食品生產(chǎn)工作的人員）必須經(jīng)崗前培訓合格，并持有效健康證明方可上崗，二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者），活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全疾病的人員，不得進入車間從事食品生產(chǎn)工作。五、上班時不能在工作崗位上吃東西、吸煙、隨地吐痰等，私人物品（包括手機）等必須存放在指定的區(qū)域或更衣室內(nèi)，不可帶入工作區(qū)內(nèi)。九、每班次工作結束后，要及時做好工具、器具、容器、機械設備、地面、墻面的清潔衛(wèi)生工作。當天白班衛(wèi)生保持好，中班班長義務協(xié)助白班搞好現(xiàn)場管理工作，且中班接班后發(fā)現(xiàn)不到位的地方及時處理。衛(wèi)生打掃要求機臺四周地面的衛(wèi)生要干凈、整潔，沒有垃圾、油跡、水跡；機臺底下要求打掃干凈，沒有雜物；上料梯要干凈，沒有粉塵、垃圾；機器的