【正文】 ........ 46 溝 通 函 ............................................................................................................................................ 47 工 作 聯(lián) 系 單 ................................................................................................................................. 48 陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè) 第 3 頁 共 48 頁 華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè) 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié) 和 協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定 該 現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)。 陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè) 第 4 頁 共 48 頁 一般一天的工作內(nèi)容 主持 由項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理參加的 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總 通報(bào)前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問題），落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃， 進(jìn)一步熟悉施工 設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題，監(jiān)督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。 設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)變更的原則： （ 1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方； （ 2）、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)； 因設(shè)計(jì)有 誤或有嚴(yán)重不合理 而引起的 設(shè)計(jì)變更： （ 1）、承包商應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、 現(xiàn)場(chǎng)代表 、工程 部、 預(yù)決算 部 ； （ 2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見； （ 3）、 現(xiàn)場(chǎng)代表 、工程 部、 預(yù)算 部作出設(shè)計(jì)變更的審查意見； （ 4）、報(bào)公司 總 工程師 審定同意； （ 5）、由工程部在七個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見； （ 6）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商； 因業(yè)主的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)： （ 1）、公司 總 工 下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求； （ 2）、由工程 部在七個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見； （ 3）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商； 陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè) 第 6 頁 共 48 頁 施工圖紙 會(huì)審 施 工圖紙會(huì)審： （ 1）、施工圖紙會(huì)審由建設(shè)方組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位 共同參加； （ 2）、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作； （ 3）、 形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，由公司正式行文，四方共同會(huì)簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)； 施工圖紙會(huì)審參加人員： 現(xiàn)場(chǎng)代表 、工程部長、預(yù)決算部長、公司總工 ； 施工圖紙 會(huì)審內(nèi)容： （ 1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范； （ 2）、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤； （ 3）、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明書方面是否是一致，技術(shù)要求是否明確； （ 4）、熟悉施工、安裝、裝修 的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求； （ 5）、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系； （ 6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn)，需要采取那些新技術(shù)； （ 7）、復(fù)核主要承重 結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求； （ 8）、對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求； （ 9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求； （ 10）、防火、消防是否滿足； （ 11）、材料的來源有無保證，能否代換； （ 12）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題； （ 13）、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證； （ 14）、地質(zhì)地勘資料是否齊全； （ 15）、有無分期供圖的時(shí)間表； （ 16）、設(shè)計(jì)地震烈度是否符合要求； 陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè) 第 7 頁 共 48 頁 （ 17）、圖紙是否符合建設(shè)方 要求； 由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行； 其中單項(xiàng)施工圖 紙 會(huì)審意見，必須嚴(yán)格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并與工程 項(xiàng)目的總體施工圖紙會(huì)審要求銜接，其審查核批準(zhǔn)程序與施工圖紙 會(huì)審相同； 施工圖紙會(huì)審意見原件應(yīng)一式八份：設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、 現(xiàn)場(chǎng)代表 、工程 部、預(yù)決算部、公司 總 工、綜合 部存檔 。 工程竣工移交 根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告； 監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)方 批準(zhǔn)實(shí)施； 承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套； 辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、 現(xiàn)場(chǎng)代表 、工程 部、 預(yù)決算 部、物業(yè)公司、 公司總工 、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn) ，進(jìn)行正式移交； 同時(shí)建設(shè)方和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員： 現(xiàn)場(chǎng)代表 、工程 部、 預(yù)決算 部、財(cái)務(wù) 部 、 公司總工 、公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給物業(yè)公司。 索賠事件結(jié)束，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”及有關(guān)詳細(xì)資料和證明材料。若不同意索賠要求或要求重新計(jì)算或補(bǔ)充資料后再報(bào)。 嚴(yán)格遵守 材料、設(shè)備選購、送樣報(bào)驗(yàn)制度并做好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。 各承包單位在分部、分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底。 進(jìn)度控制措施 根據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備和材料清單、工程總體計(jì)劃對(duì)設(shè)備材料的要求，編制采購計(jì)劃，明確設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位置設(shè)置總工期倒計(jì)時(shí)牌。 工程結(jié)算管理 零星 結(jié)算工作程序 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生零星用工 ,由現(xiàn)場(chǎng)代表上報(bào)需發(fā)生的工作內(nèi)容 ,預(yù)決算部了解市場(chǎng)行情后確定單價(jià) ,工程完工后由現(xiàn)場(chǎng)代表 ,經(jīng)營部 ,班組共同收量 ,填寫結(jié)算單并由現(xiàn)場(chǎng)代表簽字 ,預(yù)決算部核算人審核 ,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后 ,預(yù)決算部進(jìn)行結(jié)算 .凡屬人工費(fèi)結(jié)算的， 以 附工資發(fā)放表 的形式進(jìn)行結(jié)算 ,涉及到材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的， 原則上 應(yīng)附加材料費(fèi)及設(shè)備租賃單位開的正式發(fā)票 . 工程月進(jìn)度款支付 根據(jù)審核批 準(zhǔn)的工程月 進(jìn)度 報(bào)表（包括已確定的設(shè)計(jì)變更），每月月底前施工單位按照公司統(tǒng)一表格填寫工程進(jìn)度款申請(qǐng)表，同時(shí)附工程進(jìn)度款計(jì)算書一式三份，由承包商提交監(jiān)理工程師； 監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見； 現(xiàn)場(chǎng)代表和工程部審核工程量并簽字后，報(bào)公司預(yù)決算部對(duì)計(jì)價(jià)進(jìn)行審核確認(rèn)； 預(yù)決算部確認(rèn)工程進(jìn)度款支付數(shù)額并填寫工程款支付證明；而后連同工程款支付申請(qǐng)書再送交財(cái)務(wù)部 . 財(cái)務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部計(jì)劃核算； 財(cái)務(wù)部上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)（特定條件下，總經(jīng)理再上報(bào)董事長批準(zhǔn)）； 財(cái)務(wù)部開具工程進(jìn)度款支票，承包商 在每月規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提取支票； 工程支付申請(qǐng)單原件三份復(fù)印件三份，原件分別存承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)方財(cái)務(wù)部，復(fù)印件分別傳遞現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部、預(yù)決算部。 文件類： 申 報(bào) 簽署意見 總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 審 批 發(fā) 送 陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè) 第 14 頁 共 48 頁 隱預(yù)檢、試驗(yàn)記錄類： 分包單位 總包單位 總包單位 材料、設(shè)備、構(gòu)配件，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)類： 分包單位 總包單位 監(jiān)理資料員 總包單位 分包單位 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 項(xiàng)目經(jīng)理部必須按工程規(guī)模配備文明施工管理員，建立文明施工管理體系。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得焚燒易產(chǎn)生有毒及有異味的材料。 承包單位的進(jìn)場(chǎng)材料、周轉(zhuǎn)性工器具在各自的場(chǎng)地存放，必須整齊劃一，規(guī)格分明，設(shè)置標(biāo)牌?，F(xiàn)場(chǎng)必須懸掛工程概況圖、施工平面圖、工程效果圖和有關(guān)標(biāo)語、制度在內(nèi)的宣傳板并設(shè)置在出入口兩側(cè)。 申報(bào) 申報(bào)審簽 專 業(yè) 監(jiān)理工程師 檢查審簽 發(fā)送 分包單位 報(bào) 送 申報(bào) 審簽 專 業(yè) 監(jiān)理工程師 檢查審查 編號(hào)歸檔 發(fā) 送 陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè) 第 15 頁 共 48 頁 施工用水、電費(fèi)用支付問題 該項(xiàng)費(fèi)用由項(xiàng)目部以陜西華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的名義直接交付給當(dāng)?shù)毓╇娋?、水司? 項(xiàng)目結(jié)束后該項(xiàng)單據(jù)作為工程款結(jié)算的依據(jù)，施工方工程款結(jié)算時(shí)不再另行扣除該項(xiàng)費(fèi)用。 工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定 設(shè)立文件簽收本，一切文件資料必須送達(dá)時(shí)要求簽收； 設(shè)立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時(shí)要求接收人簽收； 公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書面形式，均具實(shí)名； 對(duì)監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實(shí)名； 所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)范圍 主材：鋼材、水泥、商砼、木材等； 電氣材料：電纜、光纜、電線、燈具、高低壓配電箱（柜）、開關(guān)、插座、電表等； 水暖材料：管材、管件 、閥門、水龍頭、散熱器、水表、衛(wèi)生潔具等； 消防報(bào)警材料：消防器材、報(bào)警裝置、監(jiān)控設(shè)施、噴淋設(shè)施等； 裝飾裝修材料：門窗、石材、地磚、涂料、其它新型裝飾材料； 防水保溫材料：瀝青、卷材、巖棉和其它防水、保溫材料； 地材：白灰、砂石料、磚、砼砌塊等； 設(shè)備：電梯、空調(diào)、水泵、電機(jī)、變壓器等。 項(xiàng)目部與供貨商簽訂合同需報(bào)物資部備案； 項(xiàng)目部監(jiān)理 和現(xiàn)場(chǎng)代表 按公司認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)采購會(huì)議紀(jì)要聯(lián)名對(duì)到貨材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，并對(duì)所驗(yàn)收的建筑材料、設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。執(zhí)行供貨合同價(jià)，每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)價(jià)一次。 需認(rèn)價(jià)材料，項(xiàng)目部未報(bào)，結(jié)算時(shí)按定額預(yù)算價(jià)執(zhí)行，定額預(yù)算價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)將執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)。上述監(jiān)理企 業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任行為，是指監(jiān)理企業(yè)受公司委托在建設(shè)工程施工全過程中，依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同，對(duì)工程施工企業(yè)實(shí)施監(jiān)理 ,并對(duì)安全、生產(chǎn)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任的行為。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（以下簡(jiǎn)稱總監(jiān)）或總監(jiān)理工程師代表（以下簡(jiǎn)稱總代）和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)持有規(guī)定的資格證書或崗位證書。 由建設(shè)方派駐地的各 現(xiàn)場(chǎng)代表 應(yīng)核查監(jiān)理工程師對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系、安陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè) 第 21 頁 共 48 頁 全生產(chǎn)管理制度、審查的記錄及其他有關(guān)文件，以核查監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系安全生產(chǎn)管理制度審查的情況。 總監(jiān)（總代）每周主持召開工程例會(huì)，根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)代表 的要求，解決施工中遇到的問題，總結(jié)上周情況，布置本周任務(wù)，做好會(huì)議記錄， 現(xiàn)場(chǎng)代表 參加例會(huì)，提出要求，解決問題。 4 附則 本制度由陜西華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)解釋與修訂。 3 工作制度 建筑施工安全生產(chǎn)管理的依據(jù)是國家、省、市、有 關(guān)部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)范與技術(shù)規(guī)程。 總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理情況，記錄在 自己的工作日志中。施工單位進(jìn)陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè) 第 23 頁 共 48 頁 場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工