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廣告策劃書案例以茶葉為題寫一份廣告策劃書(15篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的市場(chǎng))(三)使用及購(gòu)買頻度的增加就產(chǎn)品而言,因系屬生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同,故“新市場(chǎng)之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于**店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。在廣告牌上畫一樣與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的東西,重點(diǎn)體現(xiàn)在他身上的產(chǎn)品,還有產(chǎn)品品牌。廣告策劃書案例 以茶葉為題寫一份廣告策劃書篇四隨著改革開放的逐步深入與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而迅速提高,日常消費(fèi)品的消費(fèi)需求也日益加大。首先,中國(guó)可能加快加入wto的步伐,入世后的中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng),必將會(huì)受到外資零售業(yè)巨頭的沖擊,國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部目前已透漏:將外商投資零售商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)區(qū)域擴(kuò)大到全國(guó)省會(huì)城市、直轄市、計(jì)劃單列市和經(jīng)濟(jì)特區(qū),進(jìn)一步加快對(duì)外開放步伐。所有的產(chǎn)品統(tǒng)一零售價(jià)格,按折扣價(jià)供貨給代銷商。這樣既可以銷售自己的包,又可以用該包新奇的功能來(lái)吸引顧客光顧本店。此種方法的投入也較少,而且效果很明顯。每個(gè)包按提成給他們或者是給他們一個(gè)固定的底價(jià)讓他們自己掌握價(jià)格銷售。缺點(diǎn)是持續(xù)時(shí)間短、表現(xiàn)力差。(3)電臺(tái)廣告。是能把形象、聲音與動(dòng)作相結(jié)合的唯一媒介,其優(yōu)點(diǎn)是沖擊力強(qiáng)、觀賞方便、富有吸引力;廣告的示范效應(yīng)強(qiáng),能及時(shí)統(tǒng)一家庭對(duì)廣告商品的態(tài)度及印象;電視廣告覆蓋面大,地區(qū)選擇性好。其他廣告媒體還很多,它們各具特色,在各自的范圍內(nèi)都能取得良好的效果。20__年,公司新建成的30000平方米的全封閉、食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和10萬(wàn)級(jí)空氣凈化車間以及斥巨資引進(jìn)的國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的一體化成型設(shè)備,使得企業(yè)擁有了全自動(dòng)流水線20多條,日產(chǎn)80萬(wàn)只月餅、月餅5萬(wàn)盒的生產(chǎn)能力。前言a食品公司以其高檔優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得了行業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)同,但其市場(chǎng)主要局限于廣東、廣西和云南等地,還沒(méi)有形成全國(guó)性的產(chǎn)品市場(chǎng)。月餅是中華民族的傳統(tǒng)特色美食,是焙烤行業(yè)所有產(chǎn)品中的經(jīng)典。在我國(guó)20__年100多億元的市場(chǎng)份額中,廣式月餅銷量占了我國(guó)月餅市場(chǎng)1/3的市場(chǎng)份額。二、市場(chǎng)策略(一)、營(yíng)銷目標(biāo)提高公司月餅在湖南市場(chǎng)的銷售量獲得在湖南市場(chǎng)可觀的市場(chǎng)占有率(二)、產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位以中高檔月餅為主,品種多樣化(三)、廣告目標(biāo)提高公司中秋月餅在湖南市場(chǎng)上的知名度擴(kuò)大公司月餅在湖南市場(chǎng)的美譽(yù)度為后續(xù)其他產(chǎn)品(如餅干、果凍等食品)進(jìn)入湖南做知名度上的一個(gè)鋪墊三、廣告表現(xiàn)(一)、廣告訴求對(duì)象:中青年消費(fèi)者,(二)、廣告主題:金蘋果月餅——商務(wù)月餅的首選廣告語(yǔ):金蘋果,華貴的品味,濃濃的情意(三)、廣告創(chuàng)意第一則廣告:女兒:媽,今天中秋吃什么月餅?媽媽:你爸說(shuō)有人送他月餅,聽說(shuō)是金蘋果,還說(shuō)是獲得國(guó)際奧斯卡獎(jiǎng)的。廣告語(yǔ):金蘋果月餅——商務(wù)人士首選的月餅。(二)、網(wǎng)絡(luò):,而這些平臺(tái)有很多是免費(fèi)可以發(fā)布信息,能有一定的效果。同時(shí),如果公司網(wǎng)站做的效果、品質(zhì)好的話(帶關(guān)鍵詞、程序按照收錄的要求去做,就會(huì)給你帶來(lái)意想不到的好處)、qq等都可以發(fā)布些信息。五、廣告預(yù)算六、廣告效果的評(píng)估通過(guò)調(diào)查收集數(shù)據(jù),然后收聽率達(dá)到40%市場(chǎng)占有率評(píng)估,市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷售額達(dá)到40%,增長(zhǎng)速度達(dá)到20%。(2).追求高質(zhì)量和多元化的食品消費(fèi)在速凍食品的消費(fèi)量持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),能夠抓住機(jī)會(huì),贏得消費(fèi)者的信賴,建立消費(fèi)者對(duì)本品牌的忠誠(chéng)度.(3).品牌的正宗傳統(tǒng)的品牌,在人們心中有著良好的影響(1).花色品種相對(duì)單一,消費(fèi)者在市場(chǎng)上選擇的余地不是很大.(2).市場(chǎng)上各種品牌林立,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度模糊,尤其很大一部分消費(fèi)者在速凍食品是否正宗的問(wèn)題上缺乏統(tǒng)一的正確認(rèn)識(shí),這一點(diǎn)從問(wèn)卷中3).生產(chǎn)技術(shù)水平不高,導(dǎo)致產(chǎn)品的口味無(wú)法滿足消費(fèi)者.(4).產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分不高,不能滿足消費(fèi)者在營(yíng)養(yǎng)方面的需要.(5).包裝簡(jiǎn)陋,.(1).設(shè)備設(shè)施。(3).產(chǎn)品銷售方案。(4).企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系在原料的采集方面,.(1).外購(gòu)主食增加,家庭加工主食減少.(2).市場(chǎng)上的速凍食品以面食為主,(3).消費(fèi)者在選擇時(shí),%的消費(fèi)者選擇了散裝.(4).由于速凍食品消費(fèi)市場(chǎng)的日益開發(fā),產(chǎn)品種類豐富,消費(fèi)者的選擇余地加大,對(duì)食品的口味的重視度也尤其明顯.(5).在實(shí)際購(gòu)買行為中,%.消費(fèi)者在選擇品牌速凍食品時(shí)看重的幾個(gè)方面(數(shù)據(jù)均為百分比)一、廣告目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)通過(guò)一系列廣告宣傳促銷等活動(dòng),使_牌系列速凍食品在_范圍內(nèi)順利推出,并逐漸形成一定的品牌知名度根據(jù)目前市場(chǎng)實(shí)際情況可達(dá)到的目標(biāo)根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)并限度占有市場(chǎng)的前提和關(guān)鍵。(二)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析速凍類食品的優(yōu)劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì).方便,.容易煮,.口味好,老少皆宜(三)產(chǎn)品對(duì)人群的分析小孩青年中年老年產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)同類不同類廣告策劃書案例 以茶葉為題寫一份廣告策劃書篇六第一部分 產(chǎn)品上市背景一、市場(chǎng)機(jī)會(huì)概述隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們追求個(gè)性化、多元化價(jià)值觀念的消費(fèi)特點(diǎn)日益突出,同時(shí),夜間消費(fèi)的人群和消費(fèi)支出比例也在不斷的擴(kuò)大,從而刺激了我國(guó)夜間消費(fèi)場(chǎng)所的總體規(guī)模在不斷的擴(kuò)大。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問(wèn)題,但是,沒(méi)有滿足“含酒精”的需求。其中20__年,%,燕京、華潤(rùn)各為10%左右,三家占領(lǐng)了全國(guó)市場(chǎng)的35%左右。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),啤酒在濟(jì)南夜店的年銷售量為370多萬(wàn)瓶。其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。(可樂(lè))競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):迪廳、ktv廣場(chǎng)、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場(chǎng)所中國(guó)飲料業(yè)的龍頭位置,長(zhǎng)期以來(lái)被百事和可口可樂(lè)霸占,縱橫中國(guó)各地。目前在這些場(chǎng)在濟(jì)南年消費(fèi)的飲料(可樂(lè))為160多萬(wàn)聽。(葡萄酒)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):酒吧、ktv廣場(chǎng)、普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場(chǎng)所、咖啡廳、夜總會(huì)作為中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)的“頑疾”之一,葡萄酒的消費(fèi)量不足一直被業(yè)內(nèi)人士所詬病。換句話說(shuō),在目前的城市居民中,目前沒(méi)有消費(fèi)紅酒的消費(fèi)群體。這些葡萄酒品牌產(chǎn)品的主要銷售點(diǎn)在超市、高檔飯店。:普通時(shí)尚餐飲、高檔時(shí)尚餐飲場(chǎng)所、夜總會(huì) 【第一范文167。在山東市場(chǎng)上,主要的果汁飲品有匯源、萊陽(yáng)梨汁、農(nóng)夫、山村果園等。競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)從銷售網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)向品牌、服務(wù)、價(jià)格等全范圍的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡。第二部分 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)策略戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目標(biāo)是幫助一個(gè)企業(yè)選擇和組織它的業(yè)務(wù),使企業(yè)健康發(fā)展,即使是在它的特定領(lǐng)域或產(chǎn)品線上發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的事件。二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇目標(biāo)說(shuō)明企業(yè)欲向何處發(fā)展。根據(jù)對(duì)企業(yè)整體的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅分析,差別化戰(zhàn)略應(yīng)該成為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的主方向。這個(gè)群體重玩樂(lè)、求時(shí)尚、喜歡熱鬧,往往以群體消費(fèi)的形式出現(xiàn)。產(chǎn)品的名稱應(yīng)該能夠表示產(chǎn)品獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)與用途,并且易讀、易懂、易記,還要與眾不同。(2)375ml中瓶裝——商標(biāo)以細(xì)膩、修長(zhǎng)為主調(diào),突出異國(guó)風(fēng)味。在“解渴”的同時(shí),滿足“含酒量”和追求個(gè)性的差異。(2)375ml中瓶裝——10或12度。我們建議采用成本導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向兩種,同時(shí)考慮撇脂定價(jià)方法對(duì)玫瑰酒系列產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格確定。操作模式:青島啤酒在夜店的銷售,主要依靠代理商自行操作。在外地市場(chǎng),如廣州,同類名稱的“和田玫瑰王”、“玫瑰香”賣得非常好,特別是玫瑰王,每瓶商超售價(jià)在32元左右,酒店起碼五六十元。目前倘沒(méi)有一些有效的促銷活動(dòng),主要依靠一些促銷品來(lái)維持客戶關(guān)系。(3)750ml大瓶裝——。375ml產(chǎn)品出廠價(jià)格為35元/瓶。分銷商建議出貨價(jià)格為59元/瓶。在綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上,我們才可以進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)。第一選擇,有一定的夜店網(wǎng)絡(luò),無(wú)論是自己控制,還是其下線控制。分銷是在一個(gè)區(qū)域內(nèi)只選擇一家中間商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。確切的分銷商數(shù)量要根據(jù)經(jīng)銷商的實(shí)力來(lái)予以確定。濟(jì)南“根據(jù)地”市場(chǎng)為第一時(shí)間啟動(dòng)市場(chǎng),同時(shí),也要積極聯(lián)系全國(guó)的代理商。(3)如何在啟動(dòng)階段找到代理商企業(yè)產(chǎn)品上市,在實(shí)力有限的情況下,借助代理商的力量是非常關(guān)鍵的,與代理商建立合作的第一步是如何能找到足夠的代理商以供企業(yè)選擇。省外“輻射”市場(chǎng)可以考慮地方區(qū)域的報(bào)業(yè),同時(shí),還要考慮在一些專業(yè)雜志上進(jìn)行招商宣傳。街頭搜索:企業(yè)或銷售人員采用騎車搜索的方式,在銷售區(qū)域?qū)ふ揖扑l(fā)市場(chǎng)和掛“酒水銷售公司”的經(jīng)銷者。(1)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷組織的設(shè)立企業(yè)需要成立專門的銷售部,同時(shí),考慮企業(yè)目前的營(yíng)銷能力,建議聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)?yè)?dān)任銷售部的負(fù)責(zé)人,而且根據(jù)上市策劃時(shí)間安排,其到崗時(shí)間應(yīng)該在_年1月15日前。(2)外部營(yíng)銷組織的設(shè)立根據(jù)目前企業(yè)所選擇的銷售場(chǎng)所和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,組建一支強(qiáng)勁的營(yíng)銷隊(duì)伍,分布到企業(yè)所選擇的銷售市場(chǎng)是非常有必要的,人員到位時(shí)間為_年3月份前。通過(guò)對(duì)濟(jì)南市整個(gè)市場(chǎng)的區(qū)域劃分,對(duì)銷售通路中所有網(wǎng)點(diǎn)做到定區(qū)、定點(diǎn)、定人、定量的細(xì)致化服務(wù)與管理,達(dá)到對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品銷售情況,同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況,人員促銷等全面管控,使本品在銷售通路中有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。地圖管理:銷售網(wǎng)點(diǎn)分布圖,包括經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售點(diǎn),在地圖上標(biāo)明。合理化分a、b、c級(jí)客戶,根據(jù)以上資料確定開發(fā)目標(biāo)。對(duì)不同客戶進(jìn)行區(qū)別對(duì)待,對(duì)大客戶長(zhǎng)期穩(wěn)固占有。a、b店陳列宣傳、批發(fā)商和經(jīng)銷商,以及產(chǎn)品銷售量的變化。(2)_年2月推出冰玫瑰/玫瑰莊園/love rose大海報(bào)、吊旗、橫幅,用于張貼/懸掛于各零售點(diǎn)。第三階段:_年10月1日至_年12月31日,按各區(qū)域銷售狀況進(jìn)行區(qū)域銷售競(jìng)賽,設(shè)立入圍資格及獎(jiǎng)勵(lì)金額,高額獎(jiǎng)金的利誘極大調(diào)動(dòng)了客戶的積極性,使客戶大量囤貨,可能的占用客戶的庫(kù)存及資金。獎(jiǎng)勵(lì)金額:獎(jiǎng)勵(lì)的金額應(yīng)該不超出前面提到的坎級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)限度。割箱陳列:在各零售點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品積箱陳列活動(dòng),增加產(chǎn)品曝光度。促銷卡的發(fā)放可以由分銷商確定夜店,企業(yè)印制后交給分銷商進(jìn)行發(fā)放?,F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):企業(yè)可以在特定銷售終端進(jìn)行“玫瑰酒擲點(diǎn)比賽”和“福利彩票贈(zèng)送活動(dòng)”。在終端夜店,凡購(gòu)買“玫瑰酒”產(chǎn)品的消費(fèi)者,均可以自由選取幾張即開式福利彩票,企業(yè)給予現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn),也可以企業(yè)自行制定抽獎(jiǎng)活動(dòng),設(shè)計(jì)號(hào)碼和相應(yīng)的兌現(xiàn)金額。第二年50萬(wàn)瓶,第三年75萬(wàn)瓶。第二年12萬(wàn)瓶,第三年18萬(wàn)瓶。第二年6萬(wàn)瓶,第三年9萬(wàn)瓶。銷售收入:225ml充氣210萬(wàn)元,375ml產(chǎn)品350萬(wàn)元,750ml產(chǎn)品120萬(wàn)元。合計(jì)221萬(wàn)元。一、合金廚房小工具二、精美印章:樣式多樣,展現(xiàn)典雅的文化特色。與此同時(shí),特別在20xx年3月限購(gòu)令嚴(yán)格執(zhí)行后,四大城市(北京、上海、深圳、廣州)商品房銷售面積中的寫字樓占比已從15%上升至20%。其中深圳的中心西區(qū)商圈、廣州的天河北商圈、成都的人民南路商圈、杭州的黃龍商圈分別為各自城市價(jià)格上漲最為顯著的區(qū)域,漲幅分別達(dá)到27%、31%、7%、16%。在房地產(chǎn)調(diào)控政策趨于“常態(tài)化”和保障房大力建設(shè)的背景下,中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)新的突破和轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。根據(jù)仲量聯(lián)行發(fā)布的最新研究報(bào)告預(yù)計(jì),到20xx年,一線城市在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)總量中的比重將僅占10%,這預(yù)示著今后10年里二、三線城市蘊(yùn)含著巨大商機(jī)由浙江義烏中遠(yuǎn)投資有限公司投資興建,由該公司全資子公司山東興隆置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的魯中?義烏國(guó)際商貿(mào)城,系20xx年度淄博市重大建設(shè)工程、沂源縣招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。廣告策劃書案例 以茶葉為題寫一份廣告策劃書篇八通過(guò)廣告宣傳,使廣大自助游認(rèn)識(shí)到我們的旅游產(chǎn)品“個(gè)性化旅游定制服務(wù)”,區(qū)分出我們的產(chǎn)品“個(gè)性”“服務(wù)”的特點(diǎn)。此時(shí)周圍聲音逐漸變畸形、扭曲、最后安靜。選圖要突出白領(lǐng)放松歡快的神情,穿衣風(fēng)格等整體感覺(jué)要與之前的ol風(fēng)格形成鮮明對(duì)比,在途中穿插打電話的場(chǎng)景。然后根據(jù)目的地的轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)出飛機(jī)在兩個(gè)目的地的飛行,白領(lǐng)打電話的時(shí)候要有“金龜子”與之對(duì)話的場(chǎng)景。最后畫外音響起:“一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行,從金色椰風(fēng)開始?;ヂ?lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰(shuí)先一步掌握信息,誰(shuí)就于市場(chǎng)。酒店可以更細(xì)致、更周到地在第一時(shí)間反饋客人所需要的信息,雙方達(dá)成互動(dòng)。它為酒店增加了一種富有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷手段。在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò),有其獨(dú)立的訂房系統(tǒng),在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢(shì)。它讓酒店看到很多新的機(jī)會(huì)?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了時(shí)間和空間的限制,覆蓋了整個(gè)世界?;ヂ?lián)網(wǎng)為客戶關(guān)系管理提供更好的技術(shù)支持。在滿足個(gè)性化消費(fèi)需求的驅(qū)動(dòng)下,隨著酒店對(duì)客人信息的積累,酒店可以針對(duì)不同賓客的不同需要,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制化服務(wù)。營(yíng)銷的關(guān)鍵一點(diǎn)是了解客戶,然后選擇與他們溝通的途徑。友誼篇:偶然的繁忙,不代表遺忘。愛(ài)情篇:由于有你,我的生命里有了安定和緩慢“執(zhí)子之手,與子攜老”的山盟海誓隨著圣誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇,從挪威到這里留下深深的雪痕,一直向更遠(yuǎn)的地方延伸著…當(dāng)圣誕雪花漫天飄零的時(shí)候,希望我們永久都保持著能夠熔化掉美麗雪的微笑,而此時(shí)此刻,只有一個(gè)單純美好的愿看:今年的圣誕夜,??从心阍谏磉?。大廳外在大廳外空地?cái)[設(shè)一棵三米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝潢物的圣誕樹高大氣派渲染氛圍,烘托節(jié)日氣氛。在客梯口安排禮節(jié)小姐穿著圣誕裙裝,將客人帶到指定的就餐廳。九陽(yáng)的主要產(chǎn)品有豆?jié){機(jī)、電磁爐、料理機(jī)、榨汁機(jī)、開水煲、電壓力煲等七大系列,同時(shí)還開發(fā)了專供酒店、寫字樓商用豆?jié){機(jī),開拓了新的市場(chǎng)空間。20xx年9月 三鹿奶粉“三聚氰胺”事件后,再者近幾年,奶、乳制品行業(yè)問(wèn)題層出不窮,食品安全問(wèn)題頻發(fā),消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉心存疑慮,平時(shí)喜歡喝奶粉或液態(tài)奶的消費(fèi)者紛紛尋找替代品,九陽(yáng)抓住有利的營(yíng)銷環(huán)境,利用中國(guó)人早餐有牛奶、奶粉向有豆?jié){的轉(zhuǎn)變使豆?jié){機(jī)迅速提高了銷量,擴(kuò)大了九陽(yáng)品牌的知名度。九陽(yáng)是國(guó)內(nèi)豆?jié){機(jī)消費(fèi)的締造者,以“一杯鮮豆?jié){,天天保健康”的情感訴求,通過(guò)老、青、童三代不同的形象表現(xiàn),更加直接地、全面地進(jìn)入居民的日常生活,建立起一個(gè)鮮明的“健康、新鮮、營(yíng)養(yǎng)”的品牌形象,贏得了一批忠實(shí)的消費(fèi)者,其地位在國(guó)內(nèi)豆?jié){機(jī)市場(chǎng)占有相當(dāng)?shù)姆蓊~,有著強(qiáng)大的品牌號(hào)召力。健康意識(shí)的提高增加了對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康品和家電產(chǎn)品的需求,從而增加了對(duì)豆?jié){機(jī)
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