【正文】 欠缺而瞧不起別人。只有一個有自知之明的人才會做到“知己”，才能“百戰(zhàn)不殆”?！秾O子兵法》第五篇講兵勢，第六篇講虛實，突出一個“變”字，隨機應變，適時而動，以無盡的變化來擾亂敵人，使其摸不著頭腦，從而克敵制勝。這一篇中，孫子列舉了“五地”和五個“有所不”，指出了在各種地形和情況下應該采取的應變措施。第九，第十，第十一篇，分別論述了行軍過程中的注意點和地形的利用，這些經(jīng)驗在古代戰(zhàn)爭中是非常重要的。孫子兵法讀書心得篇四孫子兵法作為我國古代最具代表性的兵書之一，已經(jīng)流傳了幾千年。計篇”、“孫子兵法在“計篇”中，孫子強調(diào)了聚焦目標的重要性。聚焦目標不僅在戰(zhàn)爭中有用，對于我們個人的成長和發(fā)展也同樣重要。孫子在這篇文章中總結(jié)了戰(zhàn)爭游戲中各種花式的規(guī)則，告誡人們不要被這些小花樣所干擾，要堅持誠信原則，這種信用將會讓你在關(guān)鍵時刻贏得最終的勝利。例如，如果我們的敵人是用火攻來挑戰(zhàn)我們，我們的戰(zhàn)略可能需要調(diào)整、并改變。學會如何聚焦目標，遵循自己的誠信原則，并善于調(diào)整戰(zhàn)略和策略，將幫助我們成功應對生活中的各種變化和挑戰(zhàn)，更好地實現(xiàn)自己和他人的目標。古之所謂善戰(zhàn)者，勝于易勝者也。其所措必勝，勝已敗者也。所以，那是善于打仗的人雖打了勝仗，卻沒有智謀的名聲，也沒有勇猛的武功。那么，怎么進攻呢？孫子在次提出了“勝于易勝”的觀點。勝于難勝，其智易彰，其名易揚，也容易得到世人的喝彩。1947年3月，蔣介石調(diào)集胡宗南集團共34個旅25萬人，向我陜甘寧邊區(qū)發(fā)動重點進攻，企圖消滅我中央機關(guān)和西北野戰(zhàn)軍。次戰(zhàn)羊馬河。三戰(zhàn)蟠龍鎮(zhèn)。面對數(shù)倍于己的敵軍，我軍采用聲東擊西戰(zhàn)術(shù)，巧妙調(diào)動敵人，然后集中兵力，勝于易勝者，在局部上各個擊破，粉碎了蔣介石對解放區(qū)的重點進攻。次戰(zhàn)，我軍先是聲東擊西，指揮敵軍大游行，爾后在羊馬河捕捉住殲敵戰(zhàn)機。陜北三戰(zhàn)，我都以數(shù)倍于敵兵力殲敵一個旅，每戰(zhàn)選擇的都是孤立之敵，我有絕對把握一舉全殲。次年，埃以戰(zhàn)爭爆發(fā)，由于蘇伊士運河關(guān)閉，造成貨物積壓，別人勸他趁此良機大撈一把，但包玉剛仔細分析了形勢，為了避免與西方船主直接競爭，把船運事業(yè)仍然放在東南亞的貨運上。在激烈的市場競爭中，也有不少中小企業(yè)，從小處著手，選擇一條“人無我有”“勝于易勝”的經(jīng)營之道，拾遺補缺，而使事業(yè)得到發(fā)展。指南針指的不是正南或正北，而是不論在哪里，都可以準確地指向麥加城。善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上。善于防守的人，像藏于深不可知的地下一樣，使敵人無形可窺；善于進攻的人，像動作于高不可測的天上一樣，使敵人無從防備?！敝挥羞@樣，才能做到“自保而全勝”。孫子兵法讀書心得篇六《孫子兵法》不應該只被看做兵法，而是一部教人解決問題的書籍。如果沒有“知”，就不能“謀”，不能“謀”談何“行”。知道自己，無論你處理事情，你和別人對弈，無論你做什么，這里面都有一個很關(guān)鍵的因素，就是“自己”，在這些里面，“自己”始終都是一分子，所以說，了解自己，知道自己，是成功的第一步，知道自己能做什么，適合做什么，缺點什么，才能正確的將自己的才能展示出來?！度嫛放c《孫子兵法》就是兩部家喻戶曉的兵書?！度嫛氛鐣粯樱还灿腥鶙l計策，每一計都有它的`特色，前三十計每一計都被歸納為一個成語，每一計都包含了非凡的意義。從古至今，兵將們都對它抱有一致好評。希望大家能喜歡上這本書，從這本書中獲得知識，將來回報社會。第二段：《孫子兵法》的重要思想：計、謀、勝、敗。第三段：戰(zhàn)爭是生活的一部分?！秾O子兵法》中的思想雖然歷經(jīng)千年，但是它依然具有現(xiàn)代價值。通過學習《孫子兵法》，我們不僅能夠更好地了解古代戰(zhàn)爭的思想和戰(zhàn)略，更能夠借鑒其思想和智慧，指導我們的日常生活。我認為要完全理解透本書，需要一個漫長的過程。從古代用于戰(zhàn)爭，到現(xiàn)在人們用于生活各個方面，因此，《孫子兵法》是永恒的。在用人之道上，在《始計篇》中提出的“主孰有道，將孰有能”強調(diào)將帥在治理軍隊，領(lǐng)導部屬時要賞罰分明，思威并重，這好比一位企業(yè)領(lǐng)導者在管理自己的部下時，所需要的一種管理制道。因此，《孫子兵法》在現(xiàn)金的企業(yè)管理之中，能夠給予管理者起到一個警醒的作用和引導管理者能夠更好地管理自己的企業(yè)。《孫子兵法》這部巨作能夠給不同的人帶來不同的作用，無論是做事做人也好，如能參透其一二，也能帶來不少的智慧，同樣，如果想?yún)⑼傅母笍?，就一定要多讀多思考，才能發(fā)覺其中無窮的智慧。孫子兵法讀書心得篇十二孫子兵法是中國古代最著名的兵書之一，也是軍事領(lǐng)域的經(jīng)典文獻，其深刻的思想和精湛的技巧一直影響著世界各地的軍事家。我們往往會在一些事情上盲目行動，缺乏制定有效計劃的意識和能力。在我們的生活中，我們也需要不斷攻擊個人的障礙和困難，才能成功地實現(xiàn)自己的目標。當我們面臨一個難題時，我們需要深入思考，考慮各種情況和可能的后果，以及我們可以利用的資源和資產(chǎn)，然后才能做出最好的決定。從孫子的思想中，我們可以了解到成功的秘訣，學會如何制定有效的計劃，不斷尋找突破口，了解自己和競爭對手的情況，并最終實現(xiàn)成功的目標。從經(jīng)營觀念講。三是“上”也要善于集中在多方聽取意見后，該決斷時要敢于拍板作決斷。日本經(jīng)營家大橋武夫就把兵法中“上下同欲”這個思想移花接木地用到他經(jīng)營東洋精密公司上來，作為該公司的經(jīng)營方針而獲得成功。在企業(yè)建立擁有獨立人格的商業(yè)文化，從依附于政權(quán)和土地的農(nóng)民轉(zhuǎn)化為獨立人格的事業(yè)型專業(yè)商人、企業(yè)家。我們也不懷疑其中個別人能完成自我否定和超越，但整體而言，就目前企業(yè)所面臨的整體性“突破困境”而言已經(jīng)不具備帶領(lǐng)這些企業(yè)再上一層樓的能力了，必須一代自有一代的使命，一代必須付出一代應當付出的代價。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰(zhàn)爭中的決定地位。“視卒如愛子”(地形篇)企業(yè)強調(diào)團隊合作，關(guān)愛員工，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感也是必要的。其中將帥五德(智、信、仁、勇、嚴)較為全面的闡述了三軍將領(lǐng)應當具備的39。仁，帶兵打仗大將以為國盡忠之大仁大義統(tǒng)領(lǐng)三軍，在日常的工作中更需要經(jīng)理以仁義長緬于懷，以獨特的人格魅力去感染客戶和周圍的人。書里表現(xiàn)出來的隨機應變、肯動腦筋、抓緊時間、遵守紀律等等都值得我們學習，能使我們在以后的工作中受益匪淺?！?。既然進入戰(zhàn)爭，那么將領(lǐng)該如何確立制勝方針？孫子在本篇中提出了兩點重要的戰(zhàn)術(shù)思想。所以戰(zhàn)爭要盡快解決。這樣的`軍隊就會越來越強大。故智將務(wù)食于敵。國家安危之主也。唉!無聊呀!我翻箱倒柜，在書柜里發(fā)現(xiàn)了一本書，我一看這不是我的《孫子兵法》嗎?終于被我找著了!今天我可要大看一場了!哈哈!《孫子兵法》主要內(nèi)容有十三篇，和孫子生平史跡，軍事思想，等