20xx年包裝車間主任崗位職責(zé)(15篇)-預(yù)覽頁
【正文】 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2，負(fù)責(zé)車間的日常運(yùn)行管理，合理配置生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。6，日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。，編制車間成本預(yù)算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產(chǎn)率，確保預(yù)算成本控制目標(biāo)。，開展設(shè)備預(yù)防及日常維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合效率。包裝車間主任崗位職責(zé)篇十一按照工廠要求對所在車間員工進(jìn)行安全、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育，并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作。包裝車間主任崗位職責(zé)篇十二在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。包裝車間主任崗位職責(zé)篇十三，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本做好上級交代的其他工作負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作包裝車間主任崗位職責(zé)篇十五負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)負(fù)責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)負(fù)責(zé)車間5s現(xiàn)場管理做好員工安全教育工作
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