【摘要】1哈爾濱液態(tài)奶市場調(diào)研報告通鑒市場調(diào)查有限公司二零零二年十二月八日2第一部分引言一、研究背景隨著哈爾濱市民消費(fèi)水平的提高,具有飲用方便、衛(wèi)生、高營養(yǎng)價值的液態(tài)奶悄然成為哈爾濱市民的又一大消費(fèi)亮點(diǎn)
2025-08-06 13:23
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)概述11什么是新產(chǎn)品2新產(chǎn)品開發(fā)的兩種含義?改進(jìn)舊產(chǎn)品對現(xiàn)有產(chǎn)品通過技術(shù)改進(jìn),或改變外觀形狀,在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上取得性能、功能上的進(jìn)步。如:黑白電視機(jī)彩
2025-02-23 12:12
【摘要】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司日期:2010年12月11-12日(上海);2011年1月15-16日(深圳)培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)課程背景當(dāng)今的研發(fā)已
2025-04-07 23:11
【摘要】早餐奶產(chǎn)品升級/新產(chǎn)品概念早餐奶產(chǎn)品升級新產(chǎn)品概念(早餐奶+營養(yǎng)元素)一.添加超麥“超麥”利益點(diǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品利益點(diǎn)“超麥”利益點(diǎn)消費(fèi)者利益點(diǎn)+純牛奶添加多種營養(yǎng)元素,滿足白領(lǐng)一族、學(xué)生及兒童等各類人群營養(yǎng)所需,不同的口味帶給你一樣的活力充沛早晨!同樣的量,提供的營養(yǎng)更多提供充足
2025-02-05 10:20
【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號WI730-46新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)試制階段管理規(guī)范版本/次A/0實(shí)施日期2020年6月1日制定審核批準(zhǔn)頁碼1/21目的為確保設(shè)計文件在樣機(jī)階段得到充分驗(yàn)證,以及樣機(jī)的性能指標(biāo)符合立項(xiàng)階段提出的要求,并使樣機(jī)試制的過程規(guī)范化、合理化,特制定本規(guī)范
2025-09-01 09:34
【摘要】----xxx有限公司研發(fā)管理制度第一章總則第一條為了對新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品能夠滿足顧客需求并且符合法律法規(guī)的要求,特制訂本制度。第二條本制度適用于xxx有限公司研發(fā)技術(shù)科新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)全過程。第二章職責(zé)第三條技術(shù)研發(fā)中心:(一)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計開
2025-05-29 21:12
【摘要】73/73貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設(shè)計與試制階段 18第四節(jié)試樣設(shè)計與試
2025-04-12 06:54
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行1講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)2課程承諾l兩天授課時間長達(dá)13小時!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實(shí)操,專注于
2025-01-03 20:13
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)評審表Q/SPK03GC-b02NO:提出部門建議人項(xiàng)目名稱型號規(guī)格銷售對象建議日期基本要求(包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等):市
2025-06-30 21:03
【摘要】5/6新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范1.目的:本規(guī)范規(guī)定新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前的試產(chǎn)階段的工作事項(xiàng)。以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì),并確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)可行性,以于導(dǎo)入量產(chǎn)。2.適用范圍:本規(guī)范適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的試產(chǎn)階段。3.職責(zé)劃分:以下為新產(chǎn)品試產(chǎn)階段各責(zé)權(quán)單位:階段項(xiàng)目生工生產(chǎn)生企倉儲IQCFQC原設(shè)
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計劃制定五、項(xiàng)目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-03 20:36
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)程序受控標(biāo)識:批準(zhǔn)人:起草人:張春迎起草部門:研究開發(fā)部KPI指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度達(dá)成率流程負(fù)責(zé)人研究開發(fā)部長流程監(jiān)控點(diǎn)開發(fā)立項(xiàng)審批工業(yè)設(shè)計評審設(shè)計輸出評審微量試制評審小批量試產(chǎn)評審量產(chǎn)鑒定評審負(fù)
2025-07-09 12:58
【摘要】服裝公司-新產(chǎn)品試制控制程序-----------------------作者:-----------------------日期:中山UU服裝有限公司程序文件新產(chǎn)品試制控制程序編號:S-QP-01-03版號:01生效日期:01/10/10擬制:審核:批準(zhǔn):
2025-07-07 14:34
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說明二.開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說明?專案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶合約之審查﹐開發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計劃及首次量產(chǎn)管控計劃之制訂與發(fā)布﹐客戶采購業(yè)務(wù)之
2025-01-02 07:29
【摘要】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組
2025-01-03 20:33