20xx年人才工作總結(jié)標(biāo)題人才工作總結(jié)存在問題(四篇)-預(yù)覽頁
【正文】 (四篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。加強人才儲備工作我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試，目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。，嚴(yán)格貫徹《昆明市“x”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。組織完成了x年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試工作。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經(jīng)市里初選，已確定1人上報省政府參加評選。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺，積極開展衛(wèi)生人才的引進、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達到41044人次，日平均點擊率達到110次，逐步實現(xiàn)對全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊伍，常規(guī)的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴(yán)重，沒有形成梯隊結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。三、針對以上問題以及根據(jù)x年衛(wèi)生人才工作目標(biāo)，我市下半年工作思路如下：，探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。促進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強競爭意識和提高服務(wù)能力。選取10個先進技術(shù)項目，派出相應(yīng)的技術(shù)人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。同時積極做好以下幾方面工作：做好調(diào)查摸底工作。做好培訓(xùn)項目申報。做好培訓(xùn)資金籌措工作。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)8期49人，農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)2期122人。利用天天青少年活動中心、x農(nóng)村青年中心的場地、大學(xué)生志愿者人才優(yōu)勢，舉辦計算機培訓(xùn)班。通過訂單培訓(xùn)，切實加強工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。大部分學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)后通過人力資源服務(wù)中心，找到滿意的工作。學(xué)生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑，并可安排到浙江x康恩貝生物制藥有限公司工作。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外，還有很大的缺口。此外進行一系列后續(xù)服務(wù)，如進行勞動維權(quán)等，切實維護青年的權(quán)益。培訓(xùn)學(xué)員實現(xiàn)就業(yè)以后，我們積極幫助進行團員關(guān)系的轉(zhuǎn)接。扶貧班學(xué)費采取“四個一點”的辦法解決。在人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的帶動下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。三、經(jīng)驗體會實施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，要變被動服務(wù)為主動服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，寓管理于服務(wù)，通過召開座談會、走訪群眾等形式，主動征求意見，了解民意，著力構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域、多樣化的服務(wù)格局，才能不斷提高服務(wù)群眾的滿意度。四、存在問題一是吸引高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的力度不夠。五、下步工作打算實施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，人才回歸是方式，全民創(chuàng)業(yè)是目的。加大技術(shù)骨干培養(yǎng)。六、工作建議要制定比較系統(tǒng)規(guī)范、可操作性較強的優(yōu)惠政策，在政策上多宣傳，進一步加大對有關(guān)投資政策的宣傳力度，增加投資的吸引力，及時為返鄉(xiāng)的農(nóng)民工提供生產(chǎn)技術(shù)，致富門道，市場信息等方面的咨詢和指導(dǎo)，解決他們的實際困難。我們充分發(fā)揮外出務(wù)工經(jīng)商能人眼界寬，信息多，人脈關(guān)系廣，培養(yǎng)一批頭腦靈活、經(jīng)濟意識、致富能力和奉獻意識強的外出務(wù)工經(jīng)商能人回村任職。精心制定和嚴(yán)格落實培訓(xùn)計劃。重用了一批工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認的人才，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感，提高了工作效率。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準(zhǔn)備面試工作。二是加強黨員廉
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