20xx年人才工作總結(jié)標題人才工作總結(jié)存在問題(四篇)-wenkub.com
2025-07-31 12:08 本頁面
【正文】 由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片，進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。三、強化對人才的教育培訓(xùn)按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。x年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務(wù)員，從當年大學(xué)生中引進了一名公務(wù)員。一把手總負責(zé),親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。一、 加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)按照市的要求,認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標責(zé)任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長，黨組成員、總會計師潘新洲副組長，人教股、秘書股、預(yù)算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專班。引導(dǎo)管理人才回村任職。采取政府聯(lián)系，企業(yè)出資，堅持每年選派一批技術(shù)骨干到高?；蛲獾仄髽I(yè)進行深造，不斷提高技術(shù)水平。同時，要引導(dǎo)技術(shù)骨干回鄉(xiāng)發(fā)展。受地理位置相對較小和物質(zhì)水平相對較低的影響，存在有外出讀書深造人才在外就業(yè)，現(xiàn)有的人才往外走，使人才貧乏的現(xiàn)象加重。澄清好轄區(qū)內(nèi)在外人才底子、建好人才信息庫、編印好通訊錄，是開展工作的基礎(chǔ)。同時也實現(xiàn)了他們在家門口創(chuàng)業(yè)就業(yè)，子女上學(xué)、老人照顧都可兼顧，家庭和諧和睦?？傊ㄟ^一年多來的農(nóng)村青年培訓(xùn)工程的開展，培訓(xùn)工作初顯成效。與愛心助學(xué)行動相結(jié)合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓(xùn)班，不但進行計算機培訓(xùn)，而且專門請人上團課，開展增強團員意識主題教育活動。與青年創(chuàng)業(yè)行動相結(jié)合。三、培訓(xùn)的經(jīng)驗在培訓(xùn)中我們做到四結(jié)合，充分整合社會資源為我所用，不但提高了培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量和效益，而且增強了團組織的影響力，大大提高團組織的凝聚力和吸引力。和x技工學(xué)校、x康恩貝生物制藥有限公司一起，聯(lián)合舉辦藍色希望愛心助學(xué)班。與社會培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)辦。訂單培訓(xùn)。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”中，我們結(jié)合x實際，探索四種培訓(xùn)模式，即直接辦班、訂單培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、長期辦班。二、扎實開展培訓(xùn)工作。制訂培訓(xùn)制度和計劃。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對性的培訓(xùn)計劃。 人才工作總結(jié)標題 人才工作總結(jié)存在問題篇二x年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”，按照《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程項目操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際組織實施培訓(xùn)工作，竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務(wù)，通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，不斷探索，積極創(chuàng)新，努力開拓，圓滿完成了各項培訓(xùn)任務(wù)，具體做法如下:一、充分做好先期準備工作。加強高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊伍建設(shè)，依托昆明市人才強市戰(zhàn)略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進和培養(yǎng)政策，有計劃、有重點地引進、培養(yǎng)選拔高級人才，加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對象，統(tǒng)一管理、動態(tài)培養(yǎng)、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國外進修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等。以市政府批準新建的幾家醫(yī)院為試點，設(shè)置合理的人員結(jié)構(gòu)比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進和儲備力度，為昆明市衛(wèi)生x規(guī)劃重點項目的實施做好人事人才工作。市級衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進一步提高，在人才引進、培養(yǎng)方面的投入相對省級醫(yī)院還有一定差距。同時積極推進市級醫(yī)療衛(wèi)生實習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和40多家醫(yī)院達成協(xié)議，合作建成實習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個實踐和發(fā)展的平臺。推薦了1個單位參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”的評選?？荚囘^程中，考場秩序井然。完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓(xùn)，對我市使用了兩年的“三?！笨己嗽?
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