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物業(yè)管理優(yōu)秀員工個人年終工作總結(jié)三篇-預(yù)覽頁

2025-04-15 03:17 上一頁面

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【正文】 是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識。適度?! ∷摹⑴Φ姆较颉 〉谝?,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。群策群力的氛圍。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長了,工作能力提升了,下面對個人工作進行總結(jié):  一、基礎(chǔ)服務(wù):  配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖?! ∑鸩輬@區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等?! 《?、園區(qū)生活服務(wù):  配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。  展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計劃在xx年做出如下提升自我的事項:  在xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)隨之而至,但在團隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進一步提升服務(wù)品質(zhì)?! ∨μ岣咦约旱募寄芘c管理水平,把工作做得更好。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗?! 《?、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé) ?。ㄒ唬┠托募氈碌刈龊秘攧?wù)工作。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。結(jié)合實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。 ?。ǘ┓e極主動地搞好文案管理。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。二是認(rèn)真驗收
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