創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 一個(gè)市場(chǎng)。 不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，如：二手書(shū)服務(wù)中，我們把所有可能要購(gòu)買(mǎi)的書(shū)都集合在我們的網(wǎng)上書(shū)店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到，之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書(shū)籍，不用花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)新書(shū)、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢(qián)復(fù)印質(zhì)量不高的書(shū)本。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專(zhuān)門(mén)為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計(jì)，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站?！ 〕性诰€(xiàn)購(gòu)物 1)、市場(chǎng)分析 燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購(gòu)物極其不便，在線(xiàn)購(gòu)物上門(mén)送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí)，或者直接打開(kāi)某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu)，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過(guò)智能化處理，網(wǎng)站會(huì)把相關(guān)結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市、型號(hào)等商品信息)都羅列出來(lái)，以供選擇，然后在線(xiàn)下訂單，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門(mén)，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門(mén)送貨和送貨時(shí)間。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和線(xiàn)下渠道的優(yōu)勢(shì)，讓雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，爆發(fā)出新能量?！ roupon這樣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是很好的例子，它通過(guò)發(fā)布線(xiàn)下商家的折扣信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)組織一定數(shù)量的人群去實(shí)現(xiàn)這個(gè)折扣價(jià)。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品（服務(wù)）的介紹；指出新思想的形成過(guò)程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望； 三、市場(chǎng)分析 目標(biāo)客戶(hù)描述； 市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率； 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)； 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)； 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)； 四、經(jīng)營(yíng)管理 運(yùn)作方式，包括產(chǎn)品（服務(wù)）介紹及產(chǎn)量目標(biāo)； 資源配置，包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置，生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置； 管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理； 五、營(yíng)銷(xiāo)策略 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃； 競(jìng)爭(zhēng)性推銷(xiāo)； 市場(chǎng)滲透計(jì)劃（如何保持、提高市場(chǎng)占有率）； 六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)注冊(cè)的所有制形式； 核心管理層，包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專(zhuān)長(zhǎng)、月薪； 員工安排，包括部門(mén)、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪（可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）； 公司的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測(cè)； 公司的責(zé)任，包括保險(xiǎn)、納稅等費(fèi)用預(yù)測(cè)； 七、財(cái)務(wù)狀況 預(yù)算及投資報(bào)酬； 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量； 財(cái)務(wù)分析，包括資債平衡預(yù)測(cè)、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類(lèi)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖； 八、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)14
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