企業(yè)理念識別系統(tǒng)(ppt69)--mi理念要素邏輯關(guān)系圖-經(jīng)營管理-預(yù)覽頁
【正文】 ? 概念不清，未理清各個要素之間的邏輯關(guān)系； ? 統(tǒng)而用之，企業(yè)不同時期理念的使用未體現(xiàn)。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權(quán)所有 — 2020年 現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題 MI項目導航圖 MI理念要素邏輯關(guān)系圖 企業(yè)使命 企業(yè)宗旨 企業(yè)戰(zhàn)略目標 企業(yè)愿景 企業(yè)戰(zhàn)略 座右銘 企業(yè)精神 用人觀 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權(quán)所有 — 2020年 自我實現(xiàn) 尊重需要 社會需要 安全需要 生理需要 自我實現(xiàn) 尊重需要 社會需要 安全需要 生理需要 “馬斯洛 ” 理論及補充 員工需求 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權(quán)所有 — 2020年 企業(yè)宗旨 倡導專業(yè)精神 全方位服務(wù)客戶 海德廣告企業(yè)宗旨 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權(quán)所有 — 2020年 黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標 卓越團隊 卓越管理 卓越產(chǎn)品 卓越服務(wù) New Power Consulting 169。 【 卓越服務(wù) 】 ： 零距離服務(wù)是企業(yè)的承諾； 客戶滿意是企業(yè)的成功； 員工樂業(yè)是企業(yè)的追求； 社會公益是企業(yè)的奉獻。 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權(quán)所有 — 2020年 供貨商 黃鶴樓酒業(yè) 銷售商 產(chǎn)業(yè)鏈 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權(quán)所有 — 2020年 座右銘 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權(quán)所有 — 2020年 黃鶴樓酒業(yè)理念演變圖 發(fā)展階段 文化演變 核心結(jié)構(gòu) 企業(yè)目標 發(fā)展標志 經(jīng)營要素 主要精神 因果結(jié)構(gòu) 目標實現(xiàn) 發(fā)展時期 初創(chuàng)時期 黃鶴樓酒業(yè) 區(qū)域品牌 個人人格魅力 資產(chǎn)管理 實踐 黃鶴樓酒業(yè)集團化 全國品牌 管理核心團隊 資本管理 成功 生態(tài)型酒業(yè)企業(yè) 國際名牌 愿景 資源管理 企業(yè)家群 唯實 協(xié)作 創(chuàng)新 拼搏 共進 企業(yè)家 文化 企業(yè)文化 黃鶴文化 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權(quán)所有 — 2020年 現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題 MI項目導航圖 MI理念要素邏輯關(guān)系圖 企業(yè)使命 企業(yè)宗旨 企業(yè)戰(zhàn)略目標 企業(yè)愿景 企業(yè)戰(zhàn)略 座右銘 企業(yè)精神 用人觀 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權(quán)所有 — 2020年 海孕蛟龍 德于君子 海德廣告的企業(yè)用人理念 New Power Consulting 169。 New Power Consulting 169。 采用培訓 、 座談以及各類宣傳方式 ， 把文化理念灌輸?shù)矫總€職工頭腦中 。 MI的推廣步驟 New Power Consulting 169。 3）辦黑板報、公告欄，設(shè)立意見箱、點子箱。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權(quán)所有 — 2020年 第三階段：鞏固發(fā)展階段 （用 6至 8個月的時間完成） 任務(wù)： 1）在黑板報、公告欄、公司刊物上對企業(yè)文化理念進行持久宣傳。 對員工的行為進行檢驗 如：考勤情況、員工合理化建議、員工之間融恰程度、員工的投訴情況、企業(yè)經(jīng)營效果等 New Power Consulting 169。 有針對性的邀請專家、教授進行再培訓。 2． 提交辯論 、 評論賽方案 （ 初稿 ） 。 6． MI推廣情況的調(diào)查 、 檢核 。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權(quán)所有 — 2020年 謝 謝
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