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年度個(gè)人工作總結(jié)7篇(本年度個(gè)人工作總結(jié))-預(yù)覽頁

2025-04-12 22:36 上一頁面

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【正文】 做到了才有發(fā)言權(quán)。做任何事情都必須經(jīng)過親身實(shí)踐才能體會(huì)到其中的艱辛,學(xué)習(xí)中如此,生活中亦是如此?! ≡谛碌囊荒?,我必將更加努力,勤奮好學(xué),提升自己的專業(yè)能力,更好的投入到新的工作中去。我們始終按照一個(gè)人民教師的要求規(guī)范自己的言行,堅(jiān)持不懈地發(fā)展自己的綜合素質(zhì)和能力。課后及時(shí)總結(jié)功課,寫教學(xué)后記。在培訓(xùn)的過程中,我努力做好學(xué)生和家長的工作,讓家長來培訓(xùn)學(xué)生,學(xué)生也能安心培訓(xùn)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。針對(duì)這些情況,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。  對(duì)收樓后的空置房進(jìn)行定期巡查和清潔,做好后期維護(hù)清潔工作?! ?,在今年6月份二期交樓期間,由于項(xiàng)目給予我們的時(shí)間很短,且工作量很大,連續(xù)幾天我們部門員工都自愿加班至半夜12點(diǎn),第二天仍照常上班?! 《?、20__年面對(duì)困難及建議  本年度工作主要存在以下問題:  垃圾清運(yùn)仍是部門的很大難點(diǎn),主要在于車輛較小,且都是人工上車和傾倒,清運(yùn)人員不足  收樓開荒期間,項(xiàng)目留給部門時(shí)間短,導(dǎo)致部門開荒任務(wù)量大,且人員緊張,不能按時(shí)完成收樓任務(wù)?! ?,希望項(xiàng)目能夠督促施工單位及時(shí)進(jìn)行門窗維修,按期進(jìn)行鑰匙交接。誠懇接受并感謝業(yè)主提出的意見,并積極改正,是業(yè)主能最終理解、信賴公司。從基本制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,從嚴(yán)要求,正規(guī)管理,提高自身建設(shè)質(zhì)量。員工分工明確,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)程?! ≌\實(shí)守信,信守物業(yè)服務(wù)合約。  于明年在加強(qiáng)提升苑區(qū)環(huán)境的同時(shí),加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn),提高員工自身素質(zhì)和對(duì)客服務(wù)禮儀,加強(qiáng)案場管理服務(wù)能力,總體提升苑區(qū)的環(huán)境品質(zhì)。  一、思想道德方面:  作為一名教師,我嚴(yán)格要求自己,通過在政治思想、知識(shí)水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為?! ≡诮虒W(xué)中,我深刻意識(shí)到我們應(yīng)該優(yōu)先考慮學(xué)生和他們的發(fā)展?! ?、自主、探究學(xué)習(xí)模式的必由之路。在課堂上,根據(jù)不同的情況給不同的小組分配不同的任務(wù),學(xué)生在水平和能力相同的情況下有時(shí)間思考,從而達(dá)到分層合作的目的,使不同水平的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。學(xué)生在學(xué)習(xí)一篇課文后,不會(huì)知道他們?cè)谶@門課上取得了多大的進(jìn)步。課文分析的是什么樣的風(fēng)格,新的風(fēng)格教給新的方法?! ?。這是新課程標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)亮點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以讓學(xué)生形成習(xí)慣。在主題班會(huì)上,進(jìn)行了談?wù)摗靶聦W(xué)期計(jì)劃”、“時(shí)刻注意安全”、“我愛學(xué)校”、如何運(yùn)用生產(chǎn)等一系列活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的勇氣和表達(dá)能力。例如,自己經(jīng)常利用課余時(shí)間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃,有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作?! ≌n題研究工作。提高學(xué)生預(yù)習(xí)的有效性?! ?duì)課堂操作的有效性的研究。師生角色:學(xué)生是課堂學(xué)習(xí)的主體,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,同時(shí)教師也是自我專業(yè)成長的主體。我在教學(xué)時(shí)根據(jù)不同文章的特點(diǎn)來選擇教學(xué)方式。課堂中教師應(yīng)重視師生共有資源的開發(fā),更重視開發(fā)我自身的資源?! ?duì)課后反思有效性的研究。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與  領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。被評(píng)為市級(jí)支教先進(jìn)個(gè)人。年度個(gè)人工作總結(jié)范文6  在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),各部門的配合和橋工一隊(duì)全體職工的共同努力之下,橋工一隊(duì)在20__年中精心組織、合理安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),克服種種困難,按時(shí)按量完成一個(gè)又一個(gè)計(jì)劃,將施工進(jìn)度一次次推向高峰。共完成了譚家壩特大橋、騎龍村特大橋、梅家溝特大橋、金家壩大橋和小石村中橋、人民渠及牌坊2號(hào)特大橋4x、5x墩、8~15x墩及18x、19x門式墩右墩的建設(shè)?! 〖茏雨?duì)配備了隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、試驗(yàn)員、領(lǐng)工員、工班長。架子隊(duì)人員按照“同吃、同住、同勞動(dòng)、同培訓(xùn)”的原則對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行管理。同時(shí)必須突出工程安全質(zhì)量這個(gè)核心?! ∪曛校瑯蚬ひ魂?duì)全體員工在工作中兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局,維護(hù)企業(yè)的利益?! ‘?dāng)然在工作中我們也存在很多不足,進(jìn)度考核需不斷完善,精細(xì)化的管理有待提高,員工的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神及業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng),隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)主管和員工需加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí)及執(zhí)行。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做,認(rèn)真參加備課組的集體備課活動(dòng),以積極的態(tài)度上好每堂課,在實(shí)踐中探討、落實(shí)新課程教學(xué)理念?! ∷?、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)  曾在__教育案例評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)__被選錄進(jìn)入__中職院校的教科研成果匯編。 19 / 19
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