農(nóng)村小學實行寄宿制調(diào)查報告-預覽頁
【正文】 三)強化實施寄宿制學校的后勤管理體系建設。二是學生心理健康方面。學校成立以校長為組長，以全校教職工為成員的學生管理小組，每晚安排男女教師各一名進行值班，做到時時有人管，事事有人管，按照值班考勤打分與年度考核相結(jié)合的辦法進行管理。一是思想轉(zhuǎn)變了。學生住校后，增加了師生之間相互交流的機會，師生關系變得更加和諧融洽，學生學習習慣明顯好轉(zhuǎn)，學習成績明顯提高。四是行為轉(zhuǎn)變了。學生寄宿后，統(tǒng)一過集體生活，住校同學之間有事互相幫助，感情更加融洽，自主管理能力明顯增強。一方面，寄宿制的實行，對留守學生進行 監(jiān)護人――學校――外出家長雙向互動管理模式，家長可通過學校的住校生管理電話與孩子溝通交流，了解孩子各方面情況。四是學校滿意。
四、加快推進寄宿制學校建設的努力方向
XXX XXX文江鎮(zhèn)濫田小學校寄宿制建設揭開了該縣農(nóng)村小學寄宿制學校建設的序幕，雖然取得階段性成效，顯現(xiàn)出對學生發(fā)展的諸多優(yōu)勢，但針對實施過程中遇到的一些不利因素，也必須不斷加以克服，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能為寄宿制學校建設的全面實施奠定堅實的基礎。部分學生在家很少做家務存在著生活自理能力差的現(xiàn)象。由于學生在校時間相對比原來多，與父母或親人接觸太少，缺乏親情溝通，學校沒有專業(yè)心理輔導教師和開設心理課程，將會造成留守學生孤癖、古怪、扭曲的個性。適當提高農(nóng)村寄宿制學校的教職工編制標準，根據(jù)農(nóng)村寄宿制學校的實際需要，增配學校后勤管理人員、學生生活輔導員、醫(yī)務保健人員和安全保衛(wèi)人員的編制，確保寄宿制學校的管理工作落實到位。農(nóng)村留守孩子教育是一項龐大的社會工程，需要社會各界的廣泛參與和大力支持，僅靠學校一方可能心有余而力不足，應加大對農(nóng)村寄宿制學生的兩免一補。
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