關于人事文員工作計劃四篇-預覽頁
【正文】 來后，報總經理批準?！ ∪瞬艃洌簽橹袑庸芾砣藛T的補充做好準備?！ ∪?、員工的培訓與開發(fā) 根據各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓?！ ∷摹⒔⒄嬲匀藶楸镜钠髽I(yè)文化 建立內部溝通機制?！ ∥?、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構 薪酬制度的透明化。 計劃制訂激勵政策： 季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等?！ ?）提供有競爭力的薪酬水平。此項工作為持續(xù)性工作。 20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系?！ 【唧w實施內容為有效控制人員流動。 九、加強公司日常工作及后勤管理 員工： 《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。同時根據廚房所用原料的市場行情，靈活調整?！ 【唧w實施時間20xx年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度?！ 「鶕袌銮闆r、配合公司完成20xx年度薪資政策。 二、行政工作 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活?！ ?，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力，做好文員工作總結。常用物品的登記、備案等都由文員完成，因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作?！ ?4)協(xié)助上級領導做好合同票據管理工作?！ ?6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作， (7)協(xié)助領導做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手?！ ?5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保
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