【正文】 。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動到消防部門去慰問人民子弟兵，并與他們開展聯(lián)歡活動。要寓教于樂，寓教于各項活動之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營造一種安全文化氛圍，使員工在潛移默化中提高安全文化水平。通過這些形式，我們把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機結(jié)合起來，相互促進，相互發(fā)展，相得益彰。石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。 在公司的十年發(fā)展中，我們始終將安全工作放在首位，堅持“以人為本、安全至上”管理理念，堅持從強化安全教育入手，全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加大隱患整改力度，引入科學(xué)化管理體系，提高風(fēng)險識別和應(yīng)急處理能力，不斷完善管理體系，將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識，切實強化安全管理基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全管理“等級事故為零”的目標。職能管理部門做到年初有計劃，周、月有檢查、有總結(jié)，年終有考評。義務(wù)消防員活動實現(xiàn)了正?；?、制度化、軍事化，并定期組織演練，增強應(yīng)對事故的處置能力。 加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ) 安全防范一靠財力投入，二靠人員管理。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間，公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動和千人簽名活動。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動到消防部門去慰問人民子弟兵，并與他們開展聯(lián)歡活動。要寓教于樂，寓教于各項活動之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營造一種安全文化氛圍，使員工在潛移默化中提高安全文化水平。通過這些形式，我們把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機結(jié)合起來，相互促進，相互發(fā)展，相得益彰。 共7頁,當(dāng)前第7頁1234567 第2篇：石油銷售公司安全工作總結(jié) 石油銷售公司安全工作總結(jié) 　石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。好范文版權(quán)所有 在公司的十年發(fā)展中，我們始終將安全工作放在首位，堅持“以人為本、安全至上”管理理念，堅持從強化安全教育入手，全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加大隱患整改力度，引入科學(xué)化管理體系，提高風(fēng)險識別和應(yīng)急處理能力，不斷完善管理體系，將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識，切實強化安全管理基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全管理“等級事故為零”的目標。職能管理部門做到年初有計劃，周、月有檢查、有總結(jié)，年終有考評。義務(wù)消防員活動實現(xiàn)了正?；?、制度化、軍事化，并定期組織演練，增強應(yīng)對事故的處置能力。 加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ) 在加油站及油庫的建設(shè)上，公司嚴格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標準要求，就高不就低，購置最好的設(shè)備，建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進的移動式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù)，每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設(shè)有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設(shè)施與庫區(qū)相連形成一個整體安全網(wǎng)絡(luò)。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數(shù)達到86人，真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。公司在不同時期，針對不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。經(jīng)過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各部門，各站、庫經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，將安全管理納入公司各部門年終考核指標。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊52個，義務(wù)消防員626名。 通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風(fēng)險管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運行，進一步增強了員工風(fēng)險控制的意識，切實實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，員工自覺地識別身邊可能存在的風(fēng)險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，切實提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，千方百計提高員工的安全意識，采取有效措施，提高員工的安全素質(zhì)和安全技能，從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。員工安全受訓(xùn)率達100%。每年六月份，在全國安全生產(chǎn)月活動期間，開展多種形式的宣傳教育活動，發(fā)動職工廣泛參與，使廣大員工安全生產(chǎn)意識得到了進一步強化。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識競賽、演講比賽和文藝匯演活動，既提高了員工的安全素質(zhì)，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。在這方面，我公司進行了一些有益的探索，取得了初步成效。 通過幾年來的實踐，我們深深體會到：企業(yè)安全文化，是企業(yè)在經(jīng)營活動中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。 健全組織，完善制度，認真落實安全主體責(zé)任制 公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會，設(shè)立了安全監(jiān)督部，有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整安全組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò)，建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，分管副總經(jīng)理具體抓安全，公司職能部門及各站、庫負責(zé)人為直接責(zé)任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司先后建立了《化學(xué)危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項安全管理制度，并層層貫徹落實。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財務(wù)部說：“安全投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬元，不能少花一塊錢。公司擁有的加油站點多面廣，但在安全投入上從不忽視，所有加油站都按照中國石油的規(guī)范、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。 堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構(gòu)建全員安全文化 在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。公司所有新員工，都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動，結(jié)合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等，舉辦全員安全知識考試、安全技能大練兵、大比武，有效地提高員工的安全意識和安全技能，使每一位員工都接受安全教育，牢固樹立安全第一的意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍。我們經(jīng)常邀請安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家，到我公司來檢查指導(dǎo)工作，主動聽取他們的意見和建議。同時，要進行創(chuàng)新，避免居高臨下的空洞說教。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目，受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評價，并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出，獲得一等獎。我們在建設(shè)企業(yè)安全文化方面，進行了一些摸索，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷實踐，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。經(jīng)過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各部門，各站、庫經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》，將安全管理納入公司各部門年終考核指標。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊52個，義務(wù)消防員626名。 通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風(fēng)險管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運行，進一步增強了員工風(fēng)險控制的意識，切實實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，員工自覺地識別身邊可能存在的風(fēng)險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，切實提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，千方百計提高員工的安全意識，采取有效措施，提高員工的安全素質(zhì)和安全技能，從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。員工安全受訓(xùn)率達100%。每年六月份，在全國安全生產(chǎn)月活動期間，開展多種形式的宣傳教育活動，發(fā)動職工廣泛參與，使廣大員工安全生產(chǎn)意識得到了進一步強化。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識競賽、演講比賽和文藝匯演活動，既提高了員工的安全素質(zhì)，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。在這方面，我公司進行了一些有益的探索，取得了初步成效。 通過幾年來的實踐，我們深深體會到：企業(yè)安全文化，是企業(yè)在經(jīng)營活動中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。 健全組織，完善制度，認真落實安全主體責(zé)任制 公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會，設(shè)立了安全監(jiān)督部，有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整安全組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò)，建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，分管副總經(jīng)理具體抓安全，公司職能部門及各站、庫負責(zé)人為直接責(zé)任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司先后建立了《化學(xué)危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項安全管理制度，并層層貫徹落實。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財務(wù)部說：“安全投入沒有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬元，不能少花一塊錢。公司擁有的加油站點多面廣，但在安全投入上從不忽視，所有加油站都按照中國石油的規(guī)范、標準，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。 堅持以人為本，加強宣傳教育，努力構(gòu)建全員安全文化 在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。公司所有新員工，都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓(xùn)活動，結(jié)合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等，舉辦全員安全知識考試、安全技能大練兵、大比武，有效地提高員工的安全意識和安全技能，使每一位員工都接受安全教育，牢固樹立安全第一的意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍。我們經(jīng)常邀請安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家，到我公司來檢查指導(dǎo)工作，主動聽取他們的意見和建議。同時，要進行創(chuàng)新，避免居高臨下的空洞說教。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目，受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評價，并被選送到全市安全文化建設(shè)文藝匯演中演出，獲得一等獎。我們在建設(shè)企業(yè)安全文化方面，進行了一些摸索，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷實踐，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。 折射全面：透過介紹反映與機關(guān)、顧客和政府關(guān)系。（若其他管理人員在場）這是我們站的副經(jīng)理，這是計量員，這是核算員。 我們加油站的主要特色： 一是； 二是 三是 （根據(jù)實際情況描述，如自助加油、客戶管理、定置化管理、非油業(yè)務(wù)、汽車醫(yī)生項目等 ） 三、特色項目介紹 特色項目實施的背景 特色項目的總體情況 特色項目的具體流程或內(nèi)容 特色項目的主要效果 （根據(jù)實際情況專題準備，重點介紹） 四、隨進度介紹 216。經(jīng)理月收入元，加油員元。其中最大的客戶為，日加油量為噸。重點介紹定置化擺放、設(shè)施配置、站內(nèi)文化建設(shè)、機關(guān)關(guān)心基層情況 216。年初，省公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了”干一流工作、創(chuàng)一流企業(yè)、做一 流貢獻”新的工作目標，力求在銷量、管理等方面實現(xiàn)新的突破。同時，這個公司以”教育、督導(dǎo)、學(xué)習(xí)”為三個著力點，堅持”兩看、三查、一提問”的工作方法，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門經(jīng)常深入 銷售一線，看職工思想情緒、看現(xiàn)場文明規(guī)范；查安全措施、查組織措施的落實、查現(xiàn)場工作是否按規(guī)定動作執(zhí)行；提問員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識。實現(xiàn)了財務(wù)工作由記賬、算賬型向管理分析型的轉(zhuǎn) 變，為管理決策提供了可靠依據(jù)。在”安全環(huán)保年”活動中，這個公司以班組達標活動為載體，強化安全教育，積極營造安全文化氛圍。 春耕時節(jié)，分公司一方面核準春耕油品需求預(yù)期，提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實際情況，提前進行油品調(diào)配，延長油品供應(yīng)周期，有效控制了銷售節(jié)奏；一方面充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟建設(shè)中所履行的”三個責(zé)任”，廣泛宣傳中國石油品牌和服務(wù)承諾，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)。 分公司充分利用板報、網(wǎng)頁和各種媒體不斷拓寬教育陣地，積極開展不同 主題、不同形式的企業(yè)文化活動，營 石油銷售公司2022年工作總結(jié) 第6篇：石油銷售工作總結(jié) 2022年石油銷售工作總結(jié) 近年來，**銷售分公司圍繞創(chuàng)新?管理?信譽?品牌?服務(wù)入手夯實根基，以市場為導(dǎo)向，以體系管理為基礎(chǔ)，以責(zé)任落實和現(xiàn)場管理為重點，在復(fù)雜的市場競爭中實現(xiàn)了銷售總量?零售量?利潤?員工收入等方面的健康發(fā)展，先后榮獲了省公司先進單位?**市文明單位?**市突出貢獻單位等 榮譽稱號? 今年，是吉林銷售跨越式發(fā)展的重要一年?年初，省公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了”干一流工作?創(chuàng)一流企業(yè)?做一流貢獻”新的工作目標，力求在銷量?管理等方面實現(xiàn)新的突破?**分公司結(jié)合實際認真貫徹省公司這一新的工作思路， 創(chuàng)造性地開展工