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業(yè)務人員年終工作總結-預覽頁

2025-04-05 13:02 上一頁面

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【正文】 夠細致,思維方式比較單一。而思維方式因為沒有經過對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一??此迫f無一失,卻隱含了造成嚴重后果的多個失誤。這是導致之后在x月份對其放量和從x月份開始嚴重拖延的首要原因,同時也是我作為一個業(yè)務員的重大失職。在其經常拖延支付貨款時,我沒有對其供應渠道進行調查摸底和了解其外欠貨款的狀況下,賒銷xxx萬元,這是一個工作上的重大過失。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經停產,上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟。在今后的工作中,遇到問題時就應作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,采取相應的有效措施解決問題。在入職伊始,我對個人業(yè)績的預計值是月平均銷售量在xxx噸到xxxx噸之間,月平均利潤到達x萬元至xx萬元。其次是銷售手段單一,憑借以往的銷售經驗和操作方式進行采購和銷售,銷售量和利潤一向得不到提高。有許多不足之處需要改正、加強和完善。  一、部門基本情況  業(yè)務部門從成立至今,不斷進行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風險更低、更具國際業(yè)務化的貿易結算方式?! 《⒁詣?chuàng)新思維為先導,加強團隊業(yè)務競爭力  作為業(yè)務部門來說,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。外貿工作,象戰(zhàn)場更像舞臺。20xx年,我部門將一方面落實規(guī)范管理制度,一方面保障工作程序的層次和規(guī)范化?! 〉诙?,認真做好部門帶頭羊的工作。  第三,成員工作的中堅力量?! 〖訌娪唵纬杀竞怂?,從報價就開始掌握訂單的盈利情況,加工成本的多少。三是以晨會、夕會、周會等一些會議形式去解決種種問題。我們有決心也有信心以穩(wěn)定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發(fā)展門店為指導思想,在公司董事長的領導下,在總經理的帶領下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創(chuàng)我部門工作的新局面!業(yè)務人員年終工作總結3  如果在一年前你問我:你喜不喜歡做業(yè)務?我的答案絕對是否定的!業(yè)務曾經是我最討厭的一個職位,也是我避之不及的職位。走上業(yè)務這一塊并不是我自愿的,因為工作需要,也是有點私心,總覺得自己不能碌碌無為的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質!如何提升?那應該要從業(yè)務做起!有句話是這樣說的:從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過,那么當自己擁有事業(yè)的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之后(老總及財務還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的努力及熱情。老總是個具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓方面花費了大量的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經驗不足,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業(yè)務,提供了許多的機會,慢慢的,我漸漸溶入這個職位之中,一個單,二個單,都來了,我終于也松了口氣。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識,提升技術職能和自我增值。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局?! ∥濉⒃俳釉賲?,迎接新的挑戰(zhàn)  回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。在公司領導的指導和關懷下以及各部門的協(xié)調下,在這一年時間里個人的綜合素質和各方面能力有了一定的提高,各項工作任務都能順利進行,通過和客戶的頻繁接觸,理論與實踐再次結合,自己與客戶的溝通能力以及對訂單的把握能力有了一定的提高,同時也發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。掌握了第一手的資料,同時和當?shù)氐目蛻艚⒘肆己玫暮献麝P系。本年度新增潛在客戶300個左右,其中與50幾個新客戶完成了產品的第一次成交,也同時完成了1佰萬元的成交量?! 〖訌娏藴贤ㄅc交流,在和客戶溝通過程中獲得了友情與信任,在和廠家的人溝通過程中得到了價格與技術的支持,在和領導的溝通過程中學到了經驗得到了幫助。  ,我的工作目標如下  目標1:將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當中,認真負責做好部門領導安排的工作,無條件服從上級領導的一切安排。穩(wěn)固和擴大唐納森產品在北方地區(qū)的市場份額  給公司的建議: ?。?)建議公司在新的一年里,增加對員工的培訓,建立完善的培訓制度是公司得以長遠發(fā)展的關鍵?! 〖訌姌I(yè)務培訓,提高綜合素質。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的?! £P注行業(yè)動態(tài),把握市場信息?! ≡俳釉賲枺有碌?
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