【摘要】--1?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2目錄?生活化“福祿”話術?“福祿”拒絕話術?“福祿”促成話術?“福祿”產說會系列話術?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究-
2025-08-06 12:53
【摘要】國壽鴻運少兒兩全保險(分紅型)條款(第一頁)中國人壽保險公司國壽鴻運少兒兩全保險(分紅型)條款萬一網制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究(中國保險監(jiān)督管理委員
2025-08-06 20:41
【摘要】--1主管的管理藝術--2一.不要常講:“我以為”?不要為自已解釋,要勇于承擔錯誤,要先講:“我錯了”。?我們可以諒解錯誤,但不想聽“我以為”?一個主管要為自己所做的事承擔責任,否則組員就不會有依靠。?事情到我這里結束--3二.要啟發(fā)自己的屬員?我們的組員要象孩子一樣的教育
2025-08-06 20:51
【摘要】-1康寧已去鴻壽幾何-2課程大綱?銷售背景?市場需求分析?銷售價值?目標市場?銷售技巧-35月31日康寧終身停售-4我們該怎么辦???-5-6
2025-05-10 04:47
【摘要】1鴻富產品銷售話術制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究網站2企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--3話術?“國壽鴻富”是我公司推出的一款中短期理財產品,三年存款,六年滿期。她具有保本、保值、保障等功能,不僅確保本利雙收,還有最高可達9倍保額的人身保障,年年享受公司分紅,復利計息,可有效應對利率波動,抵
【摘要】--1“三個確?!薄叭N售”策略2團隊經營模式:團隊經營模式三個確保三化銷售“三個確保”“三化銷售”模式3什么是“三個確?!币詧F隊主管為行為載體,以推動團隊主管履行團隊管理職責為目標,激勵各級團隊主管在一定時期內:?確保個人實現一定的銷售業(yè)績(或FYC)?確
2025-08-06 12:57
【摘要】--1全家福A卡制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2投保范圍:?凡出生28日以上,年齡在65周歲(含)以下,身體健康,能正常學習、生活、工作的家庭成員,可作為被保險人。家庭成員中具有完全民事行為能力的被保險人可作為投保人。如被保險人未滿18周歲,
【摘要】機動車輛保險學習材料制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究產壽互動、實現雙贏★機動車損失保險★第三者責任保險★車上人員責任險★盜搶險★新車提車險★交強險附加險★玻璃單獨破碎險★車身劃痕損失險
2025-08-06 08:18
【摘要】中國人壽保險股份有限公司ChinaLife中國人壽長汀縣支公司個險銷售部--國壽講師在行動中國人壽資深業(yè)務員產能提升講師:余文明中國人壽保險股份有限公司ChinaLife中國人壽長汀縣支公司個險銷售部--國壽講師在行動資深業(yè)務員的特點客戶資源穩(wěn)定保費規(guī)模中上
2025-08-06 20:42
【摘要】1團隊文化與成功創(chuàng)富Chinalife2會議系統(tǒng)科學發(fā)展觀成功創(chuàng)富(532)成功創(chuàng)富特訓營課程體系Chinalife3課程內容?基本概念?企業(yè)文化案例?團隊文化與成功創(chuàng)富?團隊文化產生的一般模式?團隊文化建立實務Chinalife4文化
2025-08-06 20:47
【摘要】雙成企業(yè)文化與團隊經營807-福建?。悋d807-福建?。悋d--國壽講師在行動--金牌爭霸賽課程大綱一、企業(yè)文化的涵義及作用二、中國人壽“雙成”企業(yè)文化再學習三、“雙成”文化與團隊經營四、原則風范與團隊經營807-福建省-陳國興--國壽講師在行動--金牌爭霸賽企業(yè)文化的定
2025-08-06 12:58
【摘要】1——激活卡目標市場及賣點分析?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究2激活卡是時代所愛?保險激活卡業(yè)務是中國人壽2020年業(yè)務創(chuàng)新的重要舉措。2020年初,中國人壽利用A股上市的契機,在北京、上海、深圳三地進行了激活產品“國壽金運卡”限量贈送活動,市場反映良好。?現在,各大保險公司的激活卡早已遍
2025-08-06 20:39
【摘要】----中國人壽保險股份有限公司國壽鑫豐兩全保險(分紅型)-2-
2025-05-13 07:50
【摘要】1?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究2職級最高可達到三檔準收展員400----收展員600900收展主任8001200高級收展主任10001500資深收展主任15002250?制作收集整理,未經授權請勿轉
2025-08-06 09:02
【摘要】-1異議處理篇-2異議出現很正常嫌貨才是買貨人!-3處理異議三步曲1、用心去聽,透過現象聽本質;2、借力使力,先去認同后處理;3、鎖定異議,解決并促成。-41、拿來拿去,還是拿自己的錢是拿自己的錢,只不過拿得更多了。一個是自己的錢,一個是自己的錢“生”錢。其實,這前
2025-08-06 12:59