定量訂貨模型(ppt37)-經(jīng)營管理-預(yù)覽頁
【正文】 H—— 平均庫存水平下，單位產(chǎn)品的持有和存儲成本 圖 133基于定購量的年產(chǎn)品成本 Qopt 定購批量（ Q) TC QH/2 DC DS/Q 成本 確定訂購批量 Qopt，使總成本最小 在上圖中，總成本最小點(diǎn)出現(xiàn)在使曲線斜率為零的地方。 確定標(biāo)準(zhǔn)： 一：簡單規(guī)定該存儲幾周的供應(yīng)量作為安全庫存。 對于定量訂購模型，需求量確定與不確定的主要區(qū)別在于再訂購點(diǎn)的計(jì)算，對于這兩種情況的訂購批量是相同的。L—— 提前期中使用量的標(biāo)準(zhǔn)差 Z243。 dd計(jì)算 、 211。d= (16) dndn 1i i? ?n)dd(n 1i i? ? ?243。 可以由概率方法依據(jù)不缺貨概率查表得數(shù)值。243。L = = 例 2經(jīng)濟(jì)訂購批量 題： 考察一個(gè)經(jīng)濟(jì)訂購批量的案例。 解： 本例中， =1000/250=4，提前期為 15天， 利用公式可得： R= L+Z243。 假設(shè)銷售全年 365天都發(fā)生。d=7 H= D=60(365) L=6 則最優(yōu)訂購批量為： Qopt = = =936單位 d 2 D S / H)10(365)60(2 為了求出再訂購點(diǎn)，要先求出提前期內(nèi)的使用量，然后再與安全庫存相加。 2)7(6d定期訂貨模型 ? 特點(diǎn)： 只在特定時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)（如每周一次或每月一次）； 每期定購量不盡相同，大小取決于各時(shí)期庫存使用率； 安全庫存應(yīng)保證在盤點(diǎn)期內(nèi)和從發(fā)出定單到收到貨物的提前期內(nèi)都不發(fā)生缺貨。 dLT??訂購量 =此空缺期內(nèi)的 平均需求量 +安全庫存 現(xiàn)有庫存 （如果有的話，還要加上已訂購量） 例 :訂購量 某一產(chǎn)品 ? 日需求量為 10單位 ? 標(biāo)準(zhǔn)差為 3單位 ? 盤點(diǎn)周期為 30天 ? 提前期為 14天 ? 管理部門已經(jīng)制定的需求政策時(shí)要滿足 98%地對庫存物品的需求 ? 在盤點(diǎn)周期開始時(shí)，庫存中有 150單位產(chǎn)品。 （ 2）在訂購過程連續(xù)。 1批量折扣模型 （ pricebreak model） ? 求解原則： 將每個(gè)可行的經(jīng)濟(jì)訂購量的總成本和相應(yīng)的批量折扣訂貨量列成表格，能使總成本最小的訂購量 Q就是最優(yōu)訂貨量。 例：折扣問題 ? 考慮這樣一個(gè)案例，有關(guān)數(shù)據(jù)如下： D—— 10000件（年需求量） S—— 20美元（每次訂購成本） i—— 20%（年持有成本占單價(jià)的 20%，包括存儲、利息以及過時(shí)成本） C—— 單位成本（依訂購批量而定。 比較持有成本與缺貨成本，或者比較邊際收益與邊際損失。未售出產(chǎn)品每件殘值為 20美元。 Net=P(MP)(IP)(ML) =(10070)()(7020) =10美元
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