【摘要】1培訓(xùn)需求診斷1.為什麼你需要培訓(xùn)?2.培訓(xùn)需求在那裡?3.培訓(xùn)需求的內(nèi)容4.診斷培訓(xùn)需求的五種方法2案例:江主任的煩惱研發(fā)部門(mén)的江正文來(lái)公司三年多,由於技術(shù)開(kāi)發(fā)工作表現(xiàn)優(yōu)越,今年初經(jīng)上級(jí)提拔為研發(fā)課主任。由於他一向工作勤奮、積極付出,因此頗得上級(jí)賞識(shí)。然而當(dāng)他擔(dān)任研發(fā)主任兩個(gè)月後,卻發(fā)現(xiàn)工作負(fù)荷加重,讓他最感
2025-01-05 13:28
【摘要】--1--2?2020年12月調(diào)入中國(guó)平安保險(xiǎn)公司武漢分公司—江漢營(yíng)業(yè)區(qū)組訓(xùn)(3個(gè)月)—2020年4月調(diào)入培訓(xùn)部,現(xiàn)任教導(dǎo)室主任……?中國(guó)平安保險(xiǎn)太原分公司99年度優(yōu)秀員工?中國(guó)平安保險(xiǎn)太原分公司2020年度種子講師?中國(guó)平安保險(xiǎn)公司第八期組訓(xùn)育英班“最佳筆記整理獎(jiǎng)”?中國(guó)平安保
2025-08-06 18:38
【摘要】第四章保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析?有需求,有供給,才形成一個(gè)市場(chǎng),保險(xiǎn)需求和供給很大程度上決定和影響著保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)、方向、開(kāi)展及效果,所以應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)需求和保險(xiǎn)供給的概念、特征和影響因素等進(jìn)行必要的了解和分析。第一節(jié)保險(xiǎn)需求和保險(xiǎn)供給一、保險(xiǎn)需求的概念、特征及影響因素(一)保險(xiǎn)需求的概念?保險(xiǎn)需求指消費(fèi)者在一定時(shí)期內(nèi)各種可能的價(jià)
2025-05-13 14:16
【摘要】-SSP主任教材-D71中國(guó)平安SSP主任教材D7如何分析客戶(hù)需求-平安SSP主任教材-D72中國(guó)平安SSP主任教材-D7?需求分析?需求分析輔導(dǎo)示范演練?需求分析輔導(dǎo)實(shí)做演練SSP-需求分析-平安SSP主任教材-D73中國(guó)平安SSP主任教材-D7如何找
2025-08-06 07:28
【摘要】--如何精簡(jiǎn)探詢(xún)客戶(hù)需求?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--?為什么要精簡(jiǎn)探詢(xún)客戶(hù)需求?如何精簡(jiǎn)探詢(xún)客戶(hù)需求?探詢(xún)客戶(hù)需求注意事項(xiàng)課程設(shè)置?
2025-08-05 16:12
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究
2025-08-06 08:10
【摘要】保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例為騙保險(xiǎn)燒死母親一、案例介紹(一)現(xiàn)場(chǎng)疑點(diǎn)不少,作案動(dòng)機(jī)不足1997年11月13日下午2點(diǎn)多鐘,黑龍江省丹東市振安區(qū)樓房鎮(zhèn)公安派出所的電話(huà)驟然響起:“我嫂子陸桂花被燒死在家里……。所長(zhǎng)田立新立即率民警趕赴現(xiàn)場(chǎng)——孤山村5組村民陸桂
2025-08-06 17:20
【摘要】?原籍江蘇淮安?1995年南開(kāi)大學(xué)畢業(yè)后,從事國(guó)際貿(mào)易工作七年時(shí)間?在自身遭遇風(fēng)險(xiǎn)后,才深刻意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)竟然近在身邊?進(jìn)入公司前,到七家保險(xiǎn)公司逐一考察?她為何最終選擇了太平?她——1北京·孫慕菲高級(jí)經(jīng)理?入司時(shí)間:2023年10月?所獲榮譽(yù):?美國(guó)百萬(wàn)圓桌會(huì)員(MDRT)
2025-03-04 22:27
【摘要】1客戶(hù)需求診斷面談2?適用背景?市場(chǎng)情況:?北京市場(chǎng),大中城市類(lèi)型?客戶(hù)群情況:?私營(yíng)業(yè)主、企業(yè)管理人員、全職太太3?需求診斷面談()?我想您一定知道,保險(xiǎn)可以分為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人壽保險(xiǎn)兩大類(lèi)!一、普及保險(xiǎn)知識(shí),告知保險(xiǎn)分兩類(lèi)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)簡(jiǎn)單介紹人壽保險(xiǎn)兩大模塊畫(huà)
2025-01-14 03:49
【摘要】【實(shí)訓(xùn)9】保險(xiǎn)合同【案例1】?2022年3月,某廠(chǎng)45歲的機(jī)關(guān)干部龔某因患胃癌(親屬因怕其情緒波動(dòng),未將真實(shí)病情告訴本人)住院治療手術(shù)后出院,并正常參加工作.8月24日,龔某經(jīng)吳某推薦,與之一同到保險(xiǎn)公司投保了簡(jiǎn)易人身險(xiǎn),辦妥有關(guān)手續(xù).填寫(xiě)投保單時(shí)沒(méi)有申報(bào)身患癌癥的事實(shí)。?202
2025-05-05 18:50
【摘要】保險(xiǎn)案例集錦案例1?2022年3月,楊先生為自己的別克轎車(chē)在某保險(xiǎn)公司投了車(chē)輛損失險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn),保險(xiǎn)期限自2022年3月28日至2022年3月27日止。2022年11月,楊先生將該車(chē)轉(zhuǎn)讓給了李先生。但李先生并未及時(shí)到保險(xiǎn)公司辦理保險(xiǎn)過(guò)戶(hù)。一周后,張某向李先生借車(chē)用,車(chē)子在路上發(fā)生交通事故,車(chē)輛嚴(yán)重受損。報(bào)案后,保險(xiǎn)
2025-01-17 05:06
【摘要】壽險(xiǎn)薪酬改革小組2023年7月14日**公司薪酬改革匯報(bào)CONSULTING1主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)2主要結(jié)論?良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三
2025-02-19 14:41
【摘要】企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究經(jīng)營(yíng)秘訣一、了解網(wǎng)點(diǎn),搭建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)?了解網(wǎng)點(diǎn)的客流量、網(wǎng)點(diǎn)的存款余額,柜員的綜合素質(zhì)、銷(xiāo)售意愿等來(lái)評(píng)估網(wǎng)點(diǎn)的潛力?了解和熟悉網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?在網(wǎng)點(diǎn)尋找1-2個(gè)柜員作為自己的協(xié)力者,來(lái)穩(wěn)固自己在網(wǎng)點(diǎn)的地位存取款憑條的填寫(xiě)、借記
2025-08-03 18:18
【摘要】--1我為成功而來(lái)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2收入:能夠讓家里人過(guò)上好日子,有車(chē)有樓有更好的環(huán)境培養(yǎng)下一代.前途:行業(yè)前景廣闊,永無(wú)失業(yè)之憂(yōu).快樂(lè):自由的工作時(shí)間,自己的工作習(xí)慣.良好的人際關(guān)系,受人尊重.成長(zhǎng):有良好的工作氛圍,個(gè)人發(fā)展空間廣闊.
2025-08-06 15:37
【摘要】--1保單二次開(kāi)拓--2有效增加業(yè)績(jī)的市場(chǎng)%%%%%%%0%10%20%30%40%50%60%陌生拜訪(fǎng)家族保單職團(tuán)保單區(qū)域開(kāi)拓企業(yè)主保單DM重復(fù)銷(xiāo)售--3課程概要客戶(hù)為什么再次購(gòu)買(mǎi)?如何促使客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)?介紹部分專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程、工具和方法
2025-08-06 18:55