【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)主顧開拓十八計(jì)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過熟人獲得名單的方法;通過各種載體獲得名單的方法;老客戶的再開拓與延伸;通過各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法
2025-08-06 15:45
【摘要】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場(chǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡(jiǎn)介1.銷售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術(shù)5.電話接觸
2025-08-03 21:39
【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營(yíng)銷培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營(yíng)銷培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái),需要大量人力物力的支持。3、營(yíng)銷培訓(xùn)部對(duì)總
2025-08-06 15:39
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會(huì)議管理基礎(chǔ)管理動(dòng)作留存系統(tǒng)輔導(dǎo)訓(xùn)練溝通KPI指標(biāo)劣勢(shì)我們的劣勢(shì)推銷能力?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3推銷
2025-08-06 15:47
【摘要】1新人第一次陌生拜訪輔導(dǎo)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程目標(biāo)?通過課程學(xué)習(xí),使主管掌握新人第一次陌生拜訪的輔導(dǎo)內(nèi)容,結(jié)和新人《第一次陌生拜訪》的視頻內(nèi)容有針對(duì)性地做好新人陌生拜訪的輔導(dǎo)工作。
2025-08-06 15:40
【摘要】服務(wù)營(yíng)銷概念——通過服務(wù),創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究于是第二天起,他就改變態(tài)度,以最佳的心態(tài)面對(duì)客戶。對(duì)客人主動(dòng)微笑打招呼,關(guān)心客戶加油過程及車況的種種細(xì)節(jié),如擋風(fēng)玻璃及后視鏡干不干凈,輪胎夠不夠氣等等,
2025-08-05 16:07
【摘要】電話約訪相關(guān)話術(shù)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目的?維護(hù)良好壽險(xiǎn)市場(chǎng)秩序?促進(jìn)電話約訪行為規(guī)范?切實(shí)保護(hù)客戶合法權(quán)益?維護(hù)公司誠(chéng)信專業(yè)品牌嚴(yán)禁用語(yǔ)?嚴(yán)禁冒用保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會(huì)以及政府其他有關(guān)部門的名義進(jìn)行電話約訪,包括借上述
2025-08-06 11:00
【摘要】--1營(yíng)銷員業(yè)務(wù)品質(zhì)管理手冊(cè)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2目錄總則12嘉獎(jiǎng)3營(yíng)銷員行為規(guī)范4罰則5實(shí)施6復(fù)議7附則--3第一條為規(guī)范保險(xiǎn)營(yíng)銷員的職業(yè)行為,樹立XX保險(xiǎn)在行業(yè)內(nèi)的良好形象
2025-08-06 15:44
【摘要】--1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)從二早開始?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2部門及直轄組標(biāo)保走勢(shì)010000020200030000040000050000012345678部門標(biāo)保直轄標(biāo)保?制作收
2025-08-06 15:42
【摘要】保險(xiǎn)營(yíng)銷員合規(guī)培訓(xùn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX保險(xiǎn)營(yíng)銷員合規(guī)培訓(xùn)保險(xiǎn)營(yíng)銷員作為保險(xiǎn)銷售的主要渠道,在保險(xiǎn)營(yíng)銷體系中起著重要作用,公司法律合規(guī)部根據(jù)《保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》等相關(guān)保險(xiǎn)法規(guī)及行業(yè)協(xié)會(huì)制度和XX保險(xiǎn)公司合規(guī)管理制度等文
【摘要】--1營(yíng)銷督導(dǎo)體系報(bào)告制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?督導(dǎo)的定義?督導(dǎo)工作職責(zé)?督導(dǎo)體系的建立?督導(dǎo)會(huì)議管理?督導(dǎo)匯報(bào)管理?督導(dǎo)在營(yíng)銷管理中的角色定位?督導(dǎo)日常工作的一天?制作收集整
2025-08-06 16:22
【摘要】--1續(xù)收單位經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)輕松簽單三步曲制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-08-03 21:38
【摘要】例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來(lái)只能拉動(dòng)383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√
2025-08-06 11:55
【摘要】1影響力中心的建立輔導(dǎo)2課程目標(biāo)?通過輔導(dǎo)目標(biāo)的確立、輔導(dǎo)內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓主管教會(huì)新人如何選擇影響力中心、如何建立和經(jīng)營(yíng)影響力中心,并通過有效的追蹤和跟進(jìn)鞏固輔導(dǎo)的成果。3課程大綱輔導(dǎo)的內(nèi)容1?注意事項(xiàng)2話術(shù)演練34輔導(dǎo)內(nèi)容(1/9)?輔導(dǎo)目標(biāo)?課程主要內(nèi)容回顧
【摘要】--1保險(xiǎn)營(yíng)銷員職業(yè)道德--2學(xué)習(xí)目標(biāo)了解保險(xiǎn)行業(yè)的市場(chǎng)行為規(guī)范與道德指引,以及該規(guī)范與代理人工作的關(guān)系中國(guó)保監(jiān)會(huì)對(duì)于營(yíng)銷員職業(yè)道德的要求--3?信任紐帶…?保險(xiǎn)是建立在一個(gè)信任紐帶基礎(chǔ)上的客戶代理人公司--4
2025-08-06 13:31