精選20xx人事第三季度工作總結3篇——【范文】-預覽頁
【正文】 銀行業(yè)作為服務性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓工作?！ ♂槍@一問題，我部門積極推動培訓制度建設，包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統(tǒng)的培訓方案，并已經(jīng)開展了相應的培訓需求調查，力求為我行建立較為完善的培訓體系?！ ×?、員工行為排查 為進一步加強我行內控合規(guī)管理，防范案件風險，在監(jiān)管部門要求和行領導高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查，取得了一定效果?！ ”敬尾牧仙陥筮^程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗?！ 】偟膩碚f，三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。 辦理社保及公積金?！ T工勞動合同的簽訂及管理 人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%.每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。 員工培訓 給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。希望在第四季度中，加強網(wǎng)絡招聘，為公司招聘更多的人才 三、第四季度工作計劃 在第四季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法?，F(xiàn)將第四季度工作計劃匯報如下： 加強溝通，抓好招聘工作 隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，第三季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障?！ ∞k理社保及公積金 按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關。 10
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