精選20xx電力營銷工作計(jì)劃范文-預(yù)覽頁
【正文】 超時(shí)處理按20元/戶考核、動力、非普、商業(yè)等用電表超時(shí)處理50元/戶考核、臺區(qū)表超計(jì)劃按100元考核。抄收班臺區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)對所轄運(yùn)行的客戶計(jì)量裝置情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，超期運(yùn)行或有異常的計(jì)量裝置須在當(dāng)月內(nèi)統(tǒng)計(jì)完成后交給抄收班長。 重視抄表質(zhì)量，每月經(jīng)營專責(zé)、線損專責(zé)定期或不定期進(jìn)行抽查，抽查臺區(qū)不得少于五個(gè)，抽查戶不得少于50戶(工作業(yè)績反映在周工作計(jì)劃總結(jié)中)。未完成者各考核50元，查獲竊電，按供電所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。情節(jié)嚴(yán)重者按工作制度標(biāo)準(zhǔn)考核或移交上級部門處理。 三、加強(qiáng)電價(jià)管理，確保均價(jià)指標(biāo)的完成 繼續(xù)開展用電營業(yè)普查，檢查電價(jià)執(zhí)行情況。 四、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程，提高服務(wù)水平 堅(jiān)持把客戶放在第一位，始于客戶需求，終于客戶滿意。不得為難客戶，引起客戶投訴，責(zé)任人考核50元。引起事態(tài)惡化按上級管理部門相關(guān)規(guī)定處理。第 4 頁 / 總頁數(shù) 4 頁
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