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2025-04-02 05:26 上一頁面

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【正文】   企業(yè)效益下降  夸大了企業(yè)經營成果  加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出  對企業(yè)營業(yè)周期有影響  增加出錯概率  五、企業(yè)應收賬款存在問題的原因:  市場滯銷,導致企業(yè)產品老化,資金積淀  企業(yè)產品和自然界一切生態(tài)現(xiàn)象一樣,總有一個興旺到衰退的過程。  企業(yè)管理者重視程度不夠,內部控制和激勵制度欠缺  企業(yè)管理者在追求業(yè)績時采取了賒銷手段,這本身并無疑問,但在賒銷行為發(fā)生前未經審批、審批不嚴或資料不全,對客戶的資信、信用及資金等了解不夠,財務部門沒有跟蹤監(jiān)控、及時進行應收賬款賬齡分析,造成應收賬款積淀積壓。應收賬款核算和管理上的粗放、混亂、錯報和漏報回款,造成賬目和實際情況脫節(jié)。為了加快應收賬款的變現(xiàn)速度,除了制定合理的獎懲措施外,也應該制定合理有效的收賬程序和方法,如采用電話、信函和發(fā)電子郵件等通信方式,也可采用個人拜訪或委托專門收賬機構進行回款,必要情況下,也可以對欠賬客戶采取提起法律訴訟的方式來收回應收賬款。在與客戶建立新的合作關系的時候,事前一定要做評審,綜合評價這個客戶的品德、能力等,在合同執(zhí)行一段時間后,就要對此客戶進行一次綜合評審,對于一些毛利不理想的客戶,在查找自我成本控制的問題的同時,也需對確實沒有合理利潤的客戶中止合同。相信在該公司管理層的正確領導和全體員工的共同努力下,企業(yè)在今后的各方面會有更新的突破,取得更好的發(fā)展。所以我們不但要學好專業(yè)課,還要抓住任何實習機會加強實踐經驗,真正的把理論和實踐
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